機械 設備
ン説明会
日
締役常務執行役員
ン
機械 設備
ン長
目次
／，
業概要
０，
業計画総括
１，
業計画
２，
計方針
び
ン戦略
３，
ン個
戦略
ン発足
再編
＆
製鉄機械 産業 精密機械 ン ッ 先端機器 環境設備 機器 装置
物流機器 ン ン
工作機械 冷熱 Ａ？Ａ 機械 鉄構 業本部
＆
製鉄機械 搬
ン ッ 機械
環境設備 射出成形機 食品包装機械 橋梁 鉄装 新聞 転機 立体駐車場 紙工機械
機器 装置 先端機器 舶用機械 商業印 機
汎用機 特車 業本部
物流機器 ン ン 農業機械
工作機械 業本部
工作機械 精機品
冷熱 業本部
空調機 大型冷凍機 輸 冷凍機
Ａ？Ａ
機械 設備
ン
ッ
戦略的再構築
ン発足
２
業本部
統合
０４
／３Ｑ＠Ｓ 集約
効果 創出
計
機械 設備
ン組織
木村 和明
締役 常務執行役員 ンＡＣＭ
機械 設備 ン長
執行役員 機械 設備 ン 副 ン長
長谷 岡添 清 御子神 隆 加藤 博樹
宮 社長
新間 業部長
武田 社長
梶 業部長
楠本 業部長
白尾 業部長
津田 業部長
山崎 社長
大崎 社長
土井 社長
渡邉 社長
長谷 社長
鳥 社長
大久保 次長
業戦略
総括部
品質
総括部
生産
総括部
機 設ｺｻﾁﾏ
調遉部
イ ン Ｍ 水 平 展 開 事 業 戦 略 ア ラ イ ア ン 検 討
顧 客 情 報 共 有 化 マップ
生 産 技 術 横 通 し 最 適 生 産 体 制 構 築
横 串 組 織 ＆ 共 通 機 能 ＇
各 Ｑ ＠ Ｓ
機械 設備
ン
概念
２
横串組織＆共通機能＇
基礎
嵩
業全体
成長 強
特性 応
適
管理手法
業
大
収益力強
成長 目指
主要
国
生産
広島製作所
製鉄機械
ン
ッ
菱農機
島
工場
農業機械
原製作所
紙工機械
先端機器
ﾄｿﾓ
菱
京都工場
物流機器
岩塚工場
射出成型機
食品包装機械
ン ン
相模原製作所
関造船所
油圧 機械
枇杷島工場
冷熱
栗東工場
工作機械
主要
海外生産
＆ ＇
＆ｾｰﾒ機械 工作機械＇
物流機器＇ ＆冷熱＇
＆冷熱＇
ｾｮﾌﾜ＇ ＆
ｲﾛｺﾜﾛ＇
＆工作機械＇
o la物流機器＇
＆ｸﾛﾊﾝﾘｭｹ＇
物流機器＇
＆工作機械＇
＆ ＇ ＆ｾｮﾌﾜ＇ 菱 冰山 冷
＆冷熱＇
ｲﾛｺﾜﾛ＇
ｾｮﾌﾜ ｾｮﾌﾜ＇
製品 数 国
物流機器 ﾊｨﾛﾕﾛﾂﾜ 中国 ｯﾐﾖｴ ｾｮﾌﾜｿｪｮｺﾜｪ ｳﾕﾛｾﾜ ｾｰ 中国 ｯﾐﾖｴ ｲﾛｺﾜﾛ ﾊﾕﾛｻ ｰﾛﾂﾜ
ｸﾛﾊﾝﾘｭｹ ｯﾐﾖｴ
冷熱 ｾｰ 中国 ｯﾐﾖｴ 工作機械 ｰﾛﾂﾜ 中国 ｯﾐﾖｴ
ン
ッ
環境設備
工作機械
物流機器
冷熱
ｾｮﾌﾜｿｪｮ
ｺﾜｪ
ン ン
製鉄機械
ｸﾛﾊﾝﾘｭｹ
環境設備
工作機械
そ
他
注高(2014
度)
主要
注 売
比率
物流機器
冷熱
ｾｮﾌﾜｿｪｮ
ｺﾜｪ
ン ン
製鉄機械
ｸﾛﾊﾝﾘｭｹ
環境設備
工作機械
そ
他
売
高
(2014
度
)
物流機器
冷熱
ン ン
製鉄機械
全社
注－売
－営業利益 占
比率
28%
注高
33%
売
高
28%
営業利益
注 売
営業利益
全社
約／－１
規模 占
度全社
注高 売
高 営業利益 占
比率
機械 設備
ン
機械 設備
ン
機械 設備
業計画 実績
各項目＆
ン全体
注－売
－営業利益－
－
－獲得
＇
一覧表 ＆全
ン共通書式＇
対象期間
業計画策
時
各
度
計画値＆発表済
＇ 実績値
計画
実績
計画
実績
計画
実績
注高
売
高
営業利益
営業利益率
%
%
%
%
%
%
ン発足
2014
度
注 売
営業利益 利益率
い
大 く伸長
※黄色網掛 部
計画 超過遉成
3.9%
4.7%
6.4%
そ 他
工作機械
環境設備
ン
ッ
製鉄機械
ン ン
ｾｮﾌﾜｿｪｮｺﾜｪ
冷熱
物流機器
主要
業
売
移
＆単
：億
＇
度
度
度
注
売
営業利益率
注 売
製鉄機械 物流機器
業統合効果
や
業計画総括
ン
移行
２
業本部
統合 Ｑ＠Ｓ数
削減
各Ｑ＠Ｓ
強
活
発揮
適
業運営
計
成果
横串機能
発揮
ン収益
嵩
製造：生産
術横通
適生産体
構築＆鋳鍛工場統合等＇
営業：顧客情報共
商談掘 起
品質：
ンＯＭＱ水
展開
品質管理徹底
度業績目標遉成
展開
加速
冷熱
海外販売
大
Ｍ
拡大
◎
◎
サ
事業 全般的な拡大
○
◎
分散電源
ｉ ＆ ａ 事業 他
○
ボ イング向け事業拡大
◎
◎
Ｍ Ｊ Ｙ
7売上開始
○
△
陸上交通
テ 強化
-
○
商船改革
-
○
今回計画期間 需要横 い
装備品等 事業拡大準備
ｉ ｅ ａ
製鉄事業
◎
◎
コンプ ッサ タ ボ他 強化
○
○
事業再編 加速 含むM&A
○
○
機械 設備
テ
交通 輸送
防衛 宇宙
-
-イン
主な施策と変動要因
営業
利益
受注
売上
エネ ギ
環境
注
売
億
億
営業利益
億
注
売
億
億
営業利益
億
ＤＹ
ＤＹ
ン
戦略
主 施策
環境
業
大 収益力
短期収益 中長期成長
方 追求
＆
競合先動向へ
迅速 対応＇
原子力
業
長期
策
促進
高性能機種
市場投入
(
大型
GT)
ン ッ
実
業強
＆
ICT
ッ
活用 人
投入＇
国
外製造
整備
分散電源
業
大＆機設
ン 共創＇
Oil&Gas
流へ
本格参入＆協業や
M&A
視
＇
交通 輸
民間航空機製品
収益力向
ＭＰＨ開発
進 機体価値向
商船
/
客船
大胆 転換
陸
交通
業
大
ン 向
業
増産
進 次世代生産
ＭＰＨ
開発
着実
進
産
展開
ン
新 ン
輸出
展開
客船
新
構築
等
海外大型案件
業
進力強
防衛
既
業
的強
次
大ｻﾁｭﾊﾝへ
準備
＆海外向
び民需転用へ
組
＇
陸海空
統合防衛分
へ
集中強
先端
術
業部 新設
記
進
＋海外ﾈﾝｮﾂﾃｮ
連携
新規海外
業開拓
＋ﾁﾜｫｯﾗﾓｮｻ
術 民需
業開拓
機械 設備
テ
環境
ン 共
当社
規模 収益
支え 視
確実性 即効性
あ 施策 主体
進
製鉄機械 物流機器：ＮＭＧ
進加速
ン
ッ
：
Oil&Gas
業
大
：
業体
確立
業再編
更
加速＆含
M&A)
業計画
成長戦略
8,771
11,065
13,046
15,000
16,500
18,000
9,252
10,963
13,195
14,000
16,000
18,000
365
516
841
850
1,150
1,600
注
売
営業利益
経営数値目標
＆単
：億
＇
業計画＆
～
＇
業計画＆
～
＇
15ヵ 決算 影響 除く
業計画期間
業績
大
進 他社
協業やＭ％？
業
再編
業計画期間中
億
業
へ
大
合わ
高収益
業へ
転換
＆ ＇ 営業利益率
営業利益率
＆
3.9%
＇
＆
4.7%
＇
＆
6.4%
＇
＆
6.1%
＇
＆
7.2%
＇
ッ
ッ
業
出
ッ
ッ
業
出
計
基本方針
.
伸長
業
規模 収益
大
.
中
規模
業
再編 統合
.
既
統合会社
ＮＭＧ
進加速
：
1,000
万
体
確立
ン
ッ
：
米
Oil&Gas
市場
攻略
単独
持
的成長
困難 中
規模
業
い
業特性 応
適
打 手
業
大 再生 収益力強
進
製鉄機械：
Primetals
ン
協力
ＮＭＧ
進加速
物流機器：
統合
確実 刈
ン横串機能
生産
術横通
適生産体
構築
顧客情報
共
ン
伸長
業
規模 収益
大
既
統合
業
PMI
進
加速
中
規模
業
再編
統合
計
基本方針
収益力
強
億
億
営業利益
営業利益
計
基本方針
業伸長Ｑ＠Ｓ
成長へ
打 手
ン等
新
業 新市場開拓
業
大
国
新
業
組
海外
業
大
M&A
業
大
環境
設備
物流
機器
製鉄
機械
ン
ッ
ン
ン
冷熱
SBU
乗用車向 世界 ッ 獲得＆1,000万 体 確立＇ 成長 中国 米市場 販 体 確立 更 業 大 向 ッ 分 進出 電動 製品
開発
国 業 更 強 ＆ ン 等＇ 新規 業分 ＆海外PPP/木質 等＇ 大
統合 確実 刈
成長戦略 実行 業規模 利益 大
Primetals ン 協力 PMI 進加速 ＆ M&A 確立＇
米Oil&Gas市場 攻略
ン 肥料分 ッ 確保
業 大 周辺機器 込 収益力強
分散型電源市場 業規模 大
ン ン単体既 業 びOEM 業 大
ン 大
ン 業へ 参画
打 手
ｾｮﾌﾜｿｪｮｺﾜｪ
米国工場開所式
ｸﾛﾊﾝﾘｭｹ 米国工場完成
環境設備
ｺﾛｴﾜﾌﾝｮﾗ
処理施設
次
項
目
以
降
で
詳
細
説
ッ
ッ
業
出
ッ
ッ
業
出
伸長
業
規模 収益
大
.
伸長
業
規模 収益
大
.
中
規模
業
再編 統合
.
既
統合会社
Ｍ
進加速
：
1,000
万
体
確立
ン
ッ
：
米
Oil&Gas
市場
攻略
単独
持
的成長
困難 中
規模
業
い
業特性 応
適
打 手
業
大 再生 収益力強
進
製鉄機械：
Primetals
ン
協力
Ｍ
進加速
物流機器：
統合
確実 刈
ン横串機能
生産
術横通
適生産体
構築
顧客情報
共
乗用車向
販
ッ 分
進出 向
新製品開発
ン用
変
開発
新
開発
競
力 高品質
世界一
自動
設備
開発
入
調遉
大
注戦略 顧客
欧
第
開発
強
顧客
ン ン開発期間短縮 対応
生産体
構築
万
伸長
業
規模 収益
大
業戦略
注 売
移
万
体
構築
乗用車向 世界 ッ
獲得
成長
中国
米市場
販
顧客近傍
生産体
実現
新製品
開発加速
顧客密着型
実
差
進
業環境
＋電動 ン ッ
乗用車用
需要
後 堅調
大
従来
用
中心 あ
後
ン用
率
成長
中国
び米国
ン用
市場
大 く伸長
基本経営方針
ン ン
製作 (欧 )
5軸加工機
ン
中国
日本 米国
2014実績 2015計画 2016計画 2017計画
注 売
燃費
出
力
2
過給
10.6
8.8 9.1
10.7 11.8
12.5 11.4 13.1
0 2 4 6 8 10 12 14
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2017
[B
il.
$
]
[ 度]
伸長
業
規模 収益
大
ン
ッ
業戦略
業
大
的収益源強
売
比
40%
競
勝
業規模
大幅
大 高利益
確保
日米生産
体
整備
進
業比率
大
業環境
注 売
移
注 売
学分
優
性強
更
ッ
市場規模 動向
原油価格等
影響あ
長期的
大
基本経営方針
世界
短納期工法
適用
△
30
製品競
力
強
得意
ン 肥料
ッ
米国
立
米改造
業
大
米国製造
本
稼働開始
ｉｌ
&
ａｓ分
実績積
大
業開発室
連携
協力体
構築
成長
体
強
世界
3
極 日米欧
業体
整備
韓国
生産
整備
ッ
ッ
業
出
ッ
ッ
業
出
既
統合会社
進加速
.
伸長
業
規模 収益
大
.
中
規模
業
再編 統合
.
既
統合会社
Ｍ
進加速
：
1,000
万
体
確立
ン
ッ
：
米
Oil&Gas
市場
攻略
単独
持
的成長
困難 中
規模
業
い
業特性 応
適
打 手
業
大 再生 収益力強
進
製鉄機械：
Primetals
ン
協力
Ｍ
進加速
物流機器：
統合
確実 刈
ン横串機能
生産
術横通
適生産体
構築
顧客情報
共
製鉄機械 物流機器
Ｍ
進 成果刈
既
統合会社
進加速
製鉄機械
得意地域
相互補完
全世界
業展開
国
外製造
整備
調遉 開発
削減
工
底
物流機器
統合
確実 刈
ン
ン 共通
ペ
ン効率
等
成長戦略 実行
業規模
大
利益
大
業
業
大
ン 社
相互交流強
欧
向
既
統合会社
進加速 製鉄機械
業
業戦略
総力 挙
注
確保
先端
術 高品質製品
提供
顧客
高度
ン向
献
統合
加速
製鉄
ン
ン
地
確立
業環境
注 売
移
2014実績 2015計画 2016計画 2017計画
注 売
PMI
活動
進
企業体質強
市場規模 動向
度
約
度
約
規模 減少
競合状況
度
競合優
性
流 高炉
流 亜鉛 ッ 設備
体
構築
市場
へ
対応能力
業
世界
24
国
活用
ン
基本経営方針
以
Task Force
立
営業 販売体
見直
効率
会社全体組織
適
ッ 且 迅速 意思決
効果
ン
び研究範
適
複
製品
術
整理
各製造
適運営
ン立案
構造分析 競
力強
計画案件毎 競合他社
術
び
競
力
確実 分析
戦略 立案
保
業
中
型改造工
備品
注
大
ン
流
Non Flat
分
日本市場向 製品紹
販
顧客
ッ
新
術開発 含 環境
術
進
注工
確実 遂行
採算
確保
ン 強
注前入口管理
徹底 社
間
連携強
他
合
/
再発防止
ッ
ッ
業
出
ッ
ッ
業
出
中
規模
業
再編 統合
.
伸長
業
規模 収益
大
.
中
規模
業
再編 統合
.
既
統合会社
Ｍ
進加速
：
1,000
万
体
確立
ン
ッ
：
米
Oil&Gas
市場
攻略
単独
持
的成長
困難 中
規模
業
い
業特性 応
適
打 手
業
大 再生 収益力強
進
製鉄機械：
Primetals
ン
協力
Ｍ
進加速
物流機器：
統合
確実 刈
ン横串機能
生産
術横通
適生産体
構築
顧客情報
共
中
規模
業
再編 統合
単独
持
的成長
困難 中
規模
業
業
大 再生 収益力強
収益
業
伸び悩
業他社等
協業
相互補完
業
大
業会社
共通軸
業集約
業体
強
計 ン
全
黒
利益幅
大
採算
業
業他社等
協業
業再生
記対策
困難 場合 撤
等
伸長
業へ
再配分
当面
業再編 実施
一覧
中
規模
業
再編 統合
業他社等
協業
相互補完
業 大
製品 業
実施 容
実施時期
電気集塵機
日立
ン
ン
ン 統合
子会社
地中建機
ン ン
統合
業会社
共通軸
業集約
業体
強
油圧機械
加速器
中
規模
業 既
業会社
菱
工
へ集約
工作機械
販売会社 統合
業会社
業他社等
協業
業再生
橋梁
宮地 ン
ン
へ
株式譲渡
搬
機械搬
統合
業他社等
協業
相互補完
業
大
中
規模
業
再編 統合
電気集塵機
EP
日立
ｸ
統合
地中建機
ﾈ
統合
AQCS
業強
Air Quality Control System 大気環境対策
MHPS
ｸ
所掌
脱硝 脱硫装置
熱回収装置等 集塵装置 加え
MHPS
海外対応力
活用
電気集塵機
海外
展開加速 集約
電力以外
競
力強
AQCS
機器構成
狙 い
狙 い
国
需要
確実
込
海外展開加速
国
東京
ｸ以降市場縮
海外
需要
大
市場動向 踏 え 国
ｪ
JTSC
世界規模
実績 高い
術力
当社
業
統合検討
得意分
術
相互補完
※
世界
目指
出資比率
JTSC
60%
MHI
40%
地中建機
ﾈ 用
掘進機
※
JTSC
中 口径 大口径
MHI
業会社
共通軸
業集約
業体
強
中
規模
業
再編 統合
油圧機械 加速器
ITS
※
業会社
MHI-MS
※
へ集約
工作機械
販社 統合
業会社
製品
術
組合
業
多柱
弾力的運用
油圧
術 試験 検査装置 文
施設等へ展開
術 融合 加速器 応用
製品供給
ITS
※
国
新設 保
統合
効率
ITS
情報通信
術
他製品へ
展開
狙 い
狙 い
専業
対抗
業体
強
市場
需要構造
大 く変
中 専業各社
迅速 意思決
競
力強
対抗
業会社
市場対応力強
製造 販売
一体
組織機動力 向
迅速 意思決
業責任
明確
主力 歯車機械
油圧機器 試験装置 振動破壊実験施設
工作機械 栗東工場 新 業会社 本社
※
ITS 高速遈路料金収 交通管 等
