成29 度実践型雇用創造事業
雇用拡大メニュヸ 企業力強 支援事業 地元企業人 育成 #
●大手 服関連企業へ入社
目黒店 配属さ 服 店頭販売 従事 ● パレル関連企業へ入社
池袋 店舗 店頭販売員 し 配属 後 店長へ 昇格し 連続 売ㄥㄥ位店舗 達 成 商品部へ異動後 ブランドリヸダヸ 就任 店頭ㆊ表 し 顧客や店頭 ニヸ 商品企 販売 支援 J 反映させ 人事部トレヸナヸ 就任後 レベル別 販売員研修や 店長研修 J 研修 立案ヷ運営し 自 壇す ンポヸト運営部 配属後 新規ブラ ンド 立 ㄥ 業務 ㆁ入 生産管理 店舗運営 タッフ 用 教育 ブラン ド 運営 携わ
●株式会社 ンソヸ 講師 就任
近
美智子
氏 株式会社
ンソヸ
講師
名
無料
新入社員ヷ若手社員
方
ㆁ事
組織全体
大
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必要事
記入し
5月19日(金)
FAX
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複数名
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必要事
記載し
任意様式
申込
可能
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社
名
所
属
性
別
ふ
新庄市商工観光課
企業立地
商工振興室
996-8501山形県新庄市沖
10番37
TEL
0233-22-2111
内線258
主催
最ㄥ地域雇用創造推進協議会
構成団体 山形県最ㄥ総合支庁ヷ新庄市ヷ金山 ヷ最ㄥ ヷ舟形 ヷ真室川 ヷ
大蔵 ヷ鮭川 ヷ戸沢 ヷ新庄商工会議所ヷ 南部商工会ヷ 部商工会
お申込
講
師
容
定
員
受講料
対象者
効率的
!
ムヸ
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仕事
進め方研修
成
29
5
25
日
(
木
) 9:30-17:00 (
受付
9:00-)
新庄市民プラ
3
階
第
5,6
研修室
ル プワ
ワヸ 部ㄦヷ後輩 い 自 何 し ほしい 思う 考え 共 す ワヸ 先輩ヷㄥ 自 し ほしい 考え 共 す
.仕事 捉え方 <仕事 組織活動 一環 あるこ を理解 る>
ナ告ニ ㆁ事 何
ナ2ニ ㆁ事 チヸムワヸ 大事
ナ7ニ 正しい依頼 ㆁ方
ナ告ニ 時間 使い方 ㄦ手
ナ2ニ ミ や手戻 時間 し う
個人ワ
ナ8ニ 適 情報 ㆁ事 効率 向ㄥさせ
.仕事を 滑 進める ~ 仕事 管理
ワヸ 自 ㆁ事 問題点ヷ改善し い点 考え
.日常感 る問題点 対策
ナブニ ホ ヷレンヷソ 原則
参考 ホ ヷレンヷソ 洗い出し ヸト作成
ワヸ 要領 得 い報 内容 やすく報 し直す ナプニ うし ㆁ事 頼 い い い
ナ6ニ 依頼 手 W H 依頼す タ ミン 依頼 準備
ナフニ 資料等 す時間 長い ナブニ 難しいㆁ事 多い
ナプニ 時間 使い方 工夫 共 し し う
ワヸ 時間 使い方 工夫し い 点 共 す
ナ2ニ 予想外 ㆁ事 対応す
.質 高い仕事を るため コツ <仕事を 的 改善 るコツを習得 る>
ナ告ニ 優先 位 ㆁ事 成果 あ
ナ2ニ A ル ㆁ事 すす ヷチ ッ す
ナフニ ㆁ事 優先 位 明確 す ナ自 し いㆁ事 ㆂ 人 ㆁ事 等ニ コラム タ ムマネ メント ルヸル
ヷ予備時間 設定 そ ポ ント ヷ突 的 ㆁ事 対応す 手 ナフニ 明日 行動計
ワヸ カ 達成す 具体的 目標 立
午 前
ナブニ ㆁ事 緊急度 重要度 考え
ワヸ 自 ㆁ事 洗い出し 緊急度 重要度 整理す
.効率を考え 徹底的 準備 る <柔軟 仕事を進めるコツをおさえる>
ナ告ニ 徹底し ㆁ事準備 全体 ㆁ事 進
ワヸ 連続処理 ㆁ事 洗い出し 時間 短縮す 工夫 考え ワヸ コミュニ ヸ ョン不足 経験し トラブル 挙 原因 考え
講義
ル プワ 個人ワ ル プワ
講義 個人ワ
講義 個人ワ
午 後
ナフニ ㆁ事 受 方 命ㆋヷ指示 聞 方 ポ ント ナ2ニ ㆁ事 ムヸ 進 コミュニ ヸ ョン
個人ワ ル プワ
ナ告ニ コミュニ ヸ ョン 重要性
.コ ュニ ション 重要性 < 滑 仕事を進める上 ポイントを学ぶ>
ナ2ニ 大事 筋書 予測能力
ナ告ニ ㆁ事 手 ナ目標ヷ目的 明確 す 手 決定す 途中経過 検証す 等ニ
.仕事 進め方 <効率的 仕事 進め方 ポイントを整理 る>
.役割 立場を考える <立場を変え 自分 役割を見つめ お > 個人ワ
講義 講義 講義
日 品質管理 研修~中級前編
日 品質管理 研修~中級後編
日 育児ヷ介護 備え 働 方 考え 研修
日 業務改善研修~職場 徹底編
日 管理職向 マネ メント基礎研修
今後 研修予定
日 ポ テ ブコミュニ ヸ ョン研修
日 OJT研修
日 タ ムマネ メント研修
日 女性リヸダヸ向 キャリ ップヷ キル ップ研修
日 品質管理 研修~初級前編
日 品質管理 研修~初級後編