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第 ₁ 回

ン

授業概要

• ^{科目 ：特殊講義 産業組織論}

• ^{教員 ：花 真一}

• ^連絡先： shanada@seiryo-u.ac.jp

• ^{講義形式：講義}

• ^{成績評価：}

– ^{出席 10% ＋中間 20% ＋期} 10% ^{＋期 試験} 60%

– ^{出席 20% ＋中間 30% ＋期} 20% ^{＋期 試験} 30%

授業概要

• ^{講義概要：産業組織論 基礎 理解 企業}

間 競 係 い 一定 心 喚起

授業 目指

• ^{授業 HP}

– https://sites.google.com/site/shinichihanada/hom e/lecture/io_2014

– ^{学務 適宜利用 ( 提出等)}

教科書 参考書

• ^{教科書 以 用い}

– ^{泉 成美 柳川隆 2008 ラ 産業組}

織論 斐

• ^{講義 直接利用 い 参考書}

以 紹介

– ^{宏之 2001 新 い産業組織論 理論 実} 証 政策 斐

– ^{春 章 2004 産業組織論 中央経済社}

– Tirole (1988) The theory of Industrial Organization, MIT Press

そ 他

• ^{資料 基 的 曜 夜 HP や学務}

ッ 各自確認

ウン 教室内 資料 配

行わ い

• ^ワ

– ^{時間帯： 曜4限 水曜3限} – ^{研究室：7-6}

• ^{質問 講義中 行う 望 い}

産業組織論 ？

• ^{産業全体 1 組織 捉え そ 組織}

構造や参加者 行動 析 評価 主 公

共政策 理論的 実証的 基礎 え

目指

• ^{直感的 完全 場 基 的 仮定 崩}

場合 企業や消費者 う行動 そ

結果産業全体 う 状況

析 学問 あ

例えば _…

• ^{完全 場 い 無数 潜 的参入者 持 自 参入 仮定} さ い

– ^{現実 無限 潜 的参入者 参入費用 参入} 困難 あ

– ^{企業数 少 い状況 寡占 や1社 い状況 独占 企業} う 行動 う 問題点 あ 析

– ^{う 企業 行動 参入 壁 等 課題}

• ^{完全 場 各主体 独立 行動 価格 容者 あ 仮定さ} – ^{企業数 少 ば談合 可能}

– ^{あ い 価格 影響 及 価格支配力 持 場合 あ} – ^{参入退出以外 合併 いう戦略 企業 持 い}

• ^{他 完全情報 質 合理的経済主体}…

隣接 係

• ^{組織論 いう 日 企業 経営 組織}

論 強い

– ^{産業全体 1 組織 捉え 一部 互い} 応用 部 あ 例えば あ 部門 外注

内部 構築 議論 垂直的合併 議論 類似 麺 あ

– ^{企業組織論 産業環境 所}

う 行動 企業 高い利潤 注目 産業組織論 企業 組織自体 所

各企業 行動 産業環境 う 影響 え 論

隣接 係

• ^{企業行動 研究 経営学 あ}

– ^{産業内 企業 戦略 行動 析 点 共通}

– ^{経営学 あく 主 心 企業 経営 あ}

他 企業 異 特徴 う 差異 競 利_/ 利 いう点 主 着目

– ^{産業組織論 産業全体 行動 心 あ}

産業内 企業 共通点 抽出 う 特徴 持 企業 集 産業構造 う 変化

いう点 主 着目

隣接 係

• ^{産業 集積や立地 析 産業立地論や}

空間経済学 都 経済学 産業組織論

共通点 持

– ^{産業立地論 産業間 係や 場間 係}

析 産業内 企業 係 析

産業組織論 心 異

– ^{空間競 理論 品質空間 置 換え}

ば商品差 化 議論 応用

手法的 共通 部 多い

産業組織論 黎明期

• ^{産業組織論 用い 基礎的 概念 均衡} 競 等 以前 あ

• ^{産業組織論}(Industrial Organization) ^いう言 葉 現 意味 近い意味 最初 用い

あ 言わ

• ^{産業組織 産業間 係 産業}

内 係 企業内 係 類 論 い

• ^{独占や寡占 い 問題 い 考察 い}

従来 産業組織論

• ^{産業組織論 い 産業間比較 実証} 研究 当初 主流 あ

• ^{産業構造 Structure) 差 場行動}

Conduct) ^{差 生 そ 産業 成果} Performance) ^考え SCP^パラ

主流

• ^{例えば 産業内 企業数 差 S) 競 や技術} 革新 ン ン _C) 変え 結果 産業 全体 生産性 _P) 差 いう考え方

従来 産業組織論 問題点

• ^{因果 係 固定 い 常 構造 差} 成果 差

→^{現実 成果 産業構造 変化 場合} あ 因果 係 固定 誤 結論 到達

可能性 あ

• ^{産業間 場間比較 実 傾向} 差 捉え 研究 数多く行わ そ 説 明 理論的 研究 少

→ ^{普 的 結論 く 困難 あ}

→ ^{観測 実 生 程 ラッ ッ} あ

因果 係 固定 問題 例

研究開 投資大

収益率大

研究開 投資

収益率 観測 実

研究開 投資大

収益率大

研究開 投資

収益率

従来 産業組織的解釈

因果 係 固定 問題 例

研究開 投資大

収益率大

研究開 投資

収益率 観測 実

研究開 投資大

収益率大

研究開 投資

収益率

実 ？

Ｃ

Ｃ

新 い産業組織論

• 1970 ^{代頃 理論 基 い 展}

消費者理論 契約理論 入 析

枠組 場

• ^{従来 産業組織論 実証 ベ い}

対 新 い産業組織論 理論

ベ 析 主流

• ^{理論 基 く 仮想的 政策や経}

済環境 元 行動 析可能

新 い産業組織論 問題点

• ^{消費者理論や契約理論 個 主}

体 行動 析 主眼

→^{産業全体 拡張 当 全 効果}

捕 え 議論 余地 あ

• ^{誤 理論 適用 ば 誤 結論 到達}

産業 場

• ^{産業組織論 産業 あ い 場 析対象}

– ^{産業 一 商品 あ い サ 生産 販売} 企業 集 指

– ^{場 売手 買手 参加 あ 一 商品 い} 引 行う具体的あ い 仮想的 場 指

• ^{産業 含 ？}

– ^{現時点 生産あ い 販売 行 い 企業 現} 生産 販売 い い 価格や技術 条件

将来的 生産や販売 検討 企業 含 ？

– ^{前者 既存企業 後者 潜 的参入企業 両者 係} 考え 産業組織論 主要

• ^{一 商品 ？}

– ^{場 画定 問題 呼ば 合併 対 競 政策運} 用 大 論点 い _→後期 ッ 一

場構造

• ^{場 構造 競 大 影響 え}

• ^{売 手 数 1社 時 独占 複数 少数} 時 寡占 十 多い時 競 場 呼ぶ

– ^{独占 場合 除 ば 企業 数 く}

そ 要 あ

– ^{数 単一 指標 集約 集中度 呼} ば 概念 用い _→後期 ッ

• ^{前期 売 手 数 注目 買い手 数} 少 い買い手独占や買い手寡占 場 均衡

影響 及 _→後期 ッ

場構造

• ^{買い手 売 手A社 商品 B社 商品 異}

認識 製品 差 化さ い いう

– ^{都 経済学 地域経済学 主要 1 あ} 立地理論 製品差 化 析 用 あ

• ^{物理的 全く あ 買い手 異} 認識 い ば差 化 あ

– ^{ラン 差 化}

• ^{参入 壁 場構造 決定 要 役割 果}

– ^{新規企業 程度参入可能 あ 競 環} 境 大 影響

場内 行動

• ^{場 参加 経済主体 様々 行動}

– ^{企業戦略 経営戦略 問題}

– ^{設備投資 製品戦略 広告 研究開 流通戦} 略 合併 提携 垂直的統合 多角化 様々 行動 企業 選択

場 成果

• ^{成果 指標 視 企業 行動原理 依存} – ^{経済学 多く 場合 利潤最大化 仮定}

– ^{経営者資 主義 呼ば 考え方 う 経営者 株価} や利潤 他 成長率や従業員生涯賃金 経営目標 場合

あ

• ^{産業組織論 指標 主 経済的厚生 考え}

– ^{資源配 効率性 視さ 他 誰 効用 く 誰}

効用 や 可能 状態 あ パ 最適性

達成 基準

– ^{産業組織論 析 主 部 均衡 析 パ} 最適性 場 社会余剰 わ 消費者余剰 生産者余剰 和 最大化さ い ば満 さ い 断さ

• ^{進歩性や公 性 考慮さ 場合 あ} – ^{研究開 経営効率化 問題}

– ^当廉売 規制や優越的地位濫用禁 規定

析 用い

• ^{析 中心 需要 数 費用 数}

供給 数 あ

• ^{需要曲線 消費者 効用最大化問題 解}

• ^{費用 数 企業 生産技術 決定さ}

• ^{企業 費用 数 所 利潤 最大化}

供給 決定

完全競 均衡

• ^{以 4 条件 満 場 競 完全} 競 呼ぶ

– ^{場内 質 あ}

– ^{無数 消費者 供給者 存 ラ} 行動

– ^{完全情報 あ}

– ^{参入 退出 自 あ}

• ^{時 企業 供給 限界費用曲線 一致 需} 要曲線 供給曲線 限界費用曲線 交点 場均 衡数 価格 決

• ^{均衡 い 社会余剰 最大化さ} パ 最適 あ

独占 場

• ^{企業 1社 存 い 場 独占 場 呼ぶ}

• ^{独占 場 い 完全競 仮定 う ラ}

行動 いう仮定 多く 場合 参入 退出 自 あ いう仮定 満 さ い い

• ^{時 企業 1社 存 い 自 行動 価} 格 及 影響 考慮 利潤最大化生産 決 定

• ^{時 均衡 数 限界収入曲線 限界費用曲}

線 一致 数 価格 そ 数 需要

曲線 価格 決

• ^{完全競 比 数 減少 価格 昇}

• ^{そ 生産者余剰 増加 消費者余剰 減少} 死荷 生

自然独占

• ^{独占 い 死荷 生 社会余剰 最}

大化さ い 独占禁 法 是

試

• ^{費用逓減産業 う 複数 企業} 操業 ₁社 操業 う 社会余剰 大 く 場合 あ

• ^{う 場合 自然独占 呼ぶ}

• ^{時 規制当局 独占 認 代わ 様々} 価格規制 用い 独占 弊害 最

う 試

参入 経済効果

• ^{実 操業 い 企業 1社 い 数社 あ}

参入 力 十 高 ば 結果 限界 費用 あ い 均費用 等 い価格付 実現

完全競 弊害 軽減さ 場合 あ

• ^{理論 ン 場 理論 呼び 参入} 壁 く 既存企業 参入 価格 変え い 潜 的参入者 考え 場 い 企業利潤 非 制約 社会余剰 最大化さ ラ 最適

実現

• ^{ン 場 理論 い 想定さ}

い 競 ベ ラン競 あ

寡占 場

• ^{企業数 2社以 完全競 多く く 各企業 行動 場内} 他 主体 行動 影響 及 そ 各企業 認識 い

う 場 寡占 場 呼ぶ

• ^{寡占 場 析 行う 各企業 う 競 行 い}

知 要 あ

– ^{場内 企業 共謀 生産 や価格 決定 結 い 場} 合 競 行わ 独占 状況 実現

– ^{企業 互い 価格 決定 そ 応 生産 行うベ ラン競 価格} 競 企業数 ₂社 あ 価格 限界費用 減少 完全競 均衡 等 い均衡 実現

– ^{企業 互い 数 決定 ノ 競 数 競 独占 完全} 競 中間 均衡 達成さ 企業数 増え 従 完全競 減

従 独占 近 い いく

– ^{ベ ラン競 あ 製品差 化 行わ い 場合 や 完全競} 独占 中間 均衡 達成さ そ 構造 戦略的代替 あ

ノ 競 異 戦略的補完 あ

– ^{各企業 行動 ン 異 ュ ッ ベ 競 考え}