※学籍番号及び氏名が未記入 も ,また授業終了後 提出さ たも 採点し い ,注意す こ .
10 企業行動 企業 よう 行動 ?
供給 何 生産者 供給 学び 供給 う 価格 増加関数 うや 生産 利
潤 いく 生産者 あ 企業 行動 詳 く見 い
- 生産 ?
企業 何 う く あ 企業 儲 い あ 企業 危 い 言わ 場合企業 何
指 い う う 問 企業論や産業組織論 契約 問 説 ミク 経済学 生産行動 行
い 組織 企業 考え い そ 場合 従業員 一人 企業 NPO う 株式会社 登記 い
組織 何 取引 い 企業 そ 際 取引 モ 消費者 効用 感 何 ok
効用 生 出 財やサ ビス 生産 販売 様々 モ 投入 使う 投入
資源 生産要素 言い 労働 中間投入財 部品 土地や建物 設備 資本 技術 経営 ウ ウ 必要
図 10 1 生産
そ 生産 財 サ ビス 価値 計 尺度 用い 付加価値 付加価値 いう 企業 生産主体 産
出物 価値 他 企業 購入 投入物 価値 引い いい 表参照照
図 10 2 い い 財 サ ビ 産出 投入構造
産出物 生産要素
生産財
サ ビ
中間投入 付加価値
中間投入財 移転技術等 労働 実物資本 経営 ウ ウ
自動車 タイ 等部品 特許等 工場従業者 建物、設備等 社長 ウ ウ
ビアホ ビ 、食材等 フ ンチ イ 料 販売員 建物、機械等 店長 ウ ウ 理容院
シ ンプ 、 ン 等
理容組合費 理容補助
建物、ド イ 等
店長 ウ ウ
分配
生産額 中間投入費
フ ンチ イ 料雇用者所得 利払い 経営者報酬
万円 4 万円 万円 万円 万円 万円
そ 重要 点 生産 財 サ ビス 販売 得 収入 投入要素 配 いう 例え
表 ビアホ ビ や食べ物 販売 得 収入 生産 100 万円 販売員や厨 人 賃金
雇用者 得 建物や ンタ 借 機械 賃料 ビ 食材 購入費 板前 技術料 店長 報酬 全
そ 付加価値 表 中 40 万円 言う
く “ あ 店 ” 儲 い いい 正確 “ あ 店 ” 生産 販売 い ビ 投入 い 賃金 高
い “ あ 店 ” 生産 販売 い ビ 投入 い 経営 ウ ウ 高い いうべ “ あ 店 ” 銭
配 い
配 うや 決 う 皆 既 学 う 市場 決 く わ
生産要素市場 生産物市場 価格 配 配 決定
製品 財サ ビス
アウトプット 生産物 インプット 生産要素
技術
ん 財 サ ビ でも生産要素が必要
資本 設備 労働
中間投入財 部品
経営 ウ ウ 製品 財
製品 財
サ ビス サ ビス
アウトプット 生産物 インプット 生産要素
技術 技術
ん 財 サ ビ でも生産要素が必要
資本 設備 資本 設備 労働
労働
中間投入財 部品 中間投入財
部品
経営 ウ ウ 経営 ウ ウ
※学籍番号及び氏名が未記入 も ,また授業終了後 提出さ たも 採点し い ,注意す こ .
- 生産関数
(1) 生産関数 何
記 う 生産 行う企業 う 行動 取 いく 以 考え い
ビ 生産 場 考え う ビ 生産 投入物 必要 労働投入
考え 労働時間 ビ 生産量 考え う
図 10 3 ビ 生産量 労働時間
労働者時間
時間
生産量
杯
0 0
1 5
2 9
3 12
4 14
5 15
う 投入量 労働時間 産出量 ビ 量 関係 表 生産関数 いい
一般的 生産関数 右上 投入量 増え 生産量も増え 考え
例え 生産関数 Y 2×L
2投入量 L 産出量 Y
投入量 2 時 L=2 生産量 Y=2×L
22×2
22×4 8
投入量 4 時 L=4 生産量 Y=2×L
22×4
22×16=32
(2) い い 生産関数 収穫逓増 逓減
生産量 投入量 関係 生産関数 性質 表 そ 関係 以 タイプ
投入量 2 倍 生産量 2 倍 → 規模に関して収穫一定
10 単 生産 場 横 同 場 作 ⇒ 倍 20 単 生産
投入量 2 倍 生産量 2 倍以 → 規模に関して収穫逓増
10 単 生産 場 横 同 場 作 ⇒敷地 広く 大量生産 能
規模の経済性が働く
投入量 2 倍 生産量 2 倍以 → 規模に関して収穫逓減
10 単 生産 場 横 同 場 作 労働者 多く 効率 落 生産量 減
図 10 4 い い 生産関数
生産量
A B
C
B :規模 関して収穫逓増 A: 規模 関して収穫一定
生産量
A B
C
B :規模 関して収穫逓増 A: 規模 関して収穫一定
生産量杯
労働時間 生産量杯
労働時間
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(3) つ 生産要素 生産関数
(ア) 生産要素 代
今 ビ 労働 機械 作 生産要素 労働 機械 い 仮定 現実 図10 2 う 様々 生産要素
必要 図 簡単 い
10杯作
A 労働10時間 機械 時間 労働集約的生産方法 B 労働 時間 機械5時間 資本集約的生産方法
い組 合わ あ う 同 生産量 作 労働 機械 組 合わ 等生産量曲線 いい
図 10 5 等生産量曲線
等生産量曲線 特徴 記 5 無差別曲線 同 考え
等生産量曲線 傾 重要 機械 測 労働力 価値 技術的限界代 率 いい B 労働力 少 い状況 一単 労働力 減 機械 く 稼動 い い い
⇒機械 測 労働力 価値 高い⇒限界代 率 高い
A 労働力 多い状況 一単 労働力 減 機械 そ ほ 稼動 く いい
⇒機械 測 労働力 価値 い⇒限界代 率 い
労働量 増え 限界代 率 小さく こ 技術的限界代 率逓減の法則 いい
0
労働力
機械
B
2
5
2
10
A
ビ ル 10 杯を作るの 必要
機械と労働の組み合わせを
等生産量曲線という。
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等生産量曲線 う一 重要 等生産量曲線間 幅 次図 生産水準 拡大 ビ 生産量 比率 等生産量曲線 幅 比率 大 い場合 労働や資本 大 く 生産量 増加 徐々 大 く 収穫逓増 い 中央 比率 同 収穫一定 投入 労働 資本 倍 生産量 倍 右 労働や資本 大 く 生産量 増加 徐々 増え い 収穫逓減
い
図 10 6 等生産量曲線 幅
(イ) 等費用線 消費者行動 予算制約線 同
企業 1ヶ月 1000万円使 ビ 作 記 う ビ 作 従業員 雇う 機械 使う 従業員 一人1ヶ月雇う費用 賃金 20万円 機械1 1ヶ月借 費用 資本 ンタ 費 50万円
消費者行動 や う 同 総費用 従業員 機械 以 う 組 合わ プ ット モ 右図 等費用線
図 10 7 等費用線
等費用曲線 傾
ンタ 費
賃金
50
20 要素価格比 いい 予算制約線 同
労働 資本
0
ビ ル10杯 ビ ル20杯 ビ ル30杯
労働 資本
0
ビ ル10杯 ビ ル20杯
ビ ル30杯
労働 資本
0
ビ ル10杯 ビ ル20杯 ビ ル30杯 収穫一定
収穫逓増 収穫逓減
従業員数 機械 数 総賃金 ンタ 費 総費用 0 20 0 1000 1000 10 16 200 800 1000 20 12 400 600 1000 30 8 600 400 1000 40 4 800 200 1000 50 0 1000 0 1000
0
労働力 機械
20
50
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適 生産方法 選択方法 何人雇用 機械何 借 消費者行動 同 う 考え
企業 プライステ カ 要素価格比 決 い 傾 決 い 技術力 決 い 効用 決
い 消費者 同 等生産量曲線 形 決 い 図 う 等費用線 持 い 企業 等生産量曲線 与え
適 生産方法 E 決 A あ 費用 E 高く い
図 10 8 適 生産投入組み合わせ
費用 小点 、技術的限界代 率 要素価格比
0
労働力
機械
20
50
E
A
12
20
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(4) 生産要素 生産関数 利潤
資本 一定 例え 機械 生産量 ビ 生産量 労働 関係 表 前出 生産曲線 関数 生産関数
いい 次頁 図 労働力 10 場合 機械 ビ 生産量 10杯 時 接線 図 黒い補助線 傾
労働力 増や Δ労働力 く いビ 生産量 増え Δビ 表 い 労働力 限界生産物 いい 同 う 今度 労働力 一定 例え 労働者 10人 生産量 機械 関係 表 生産曲線 描 場合 接線 傾 資本 限界生産物 いい
労働力10 機械 生産 い 等生産量生産曲線 A点 以 う 式 成立 面倒く い 覚え い
労働 限界生産物
資本 限界生産物
技術的限界代 率
図 10 9 生産曲線
次 生産曲線 企業 利潤 考え い う 企業 利潤 記 う 考え 出来
利潤 収入 費用
利潤 π 生産数量 y 価格 p 機械 数 K 機械 費用r 労働者数 L人 賃金 w 人 収入 y×p 機械 費用 K×r 労働 費用 L×w
式 代入
利潤
y p K r L w 利潤式
図 載 う 図 K 一定 企業 プライステ カ p r w 与 一定 y
L π 関係 見
p
L w
p
r
K
p
w
L
r
y K
片
p
r
K
傾
p
w
直線 利潤π 一定 等利潤線 いい
図 書 込 次図 図 等利潤線 引い あ 両方 傾 同 w/p K,r p 一定 π 違
1 π1 π0
0
労働力 ビ ル生産量
10
10
機械の投入量を固定して 生産量と労働の組み合わ せを生産曲線という。
接線の傾きを限界生産物 という。
※学籍番号及び氏名が未記入 も ,また授業終了後 提出さ たも 採点し い ,注意す こ .
図 10 10 生産曲線 利潤 関係
生産曲線 点B 時 利潤 π0 点A 利潤 π1 同様 生産曲線 点 交わ 等利潤線 そ 生産点 等利潤線 そ 片 高 利潤 大小 図 見 う 点A う 生産曲線 等利潤線 接 時 片 大 い
利潤 大 図 労働 L1投入 ビ Y1生産 利潤 大 い
等利潤線 傾
p
w
生産曲線 接線 傾 技術的限界代 率 利潤 大化 条件 記 う ok
利潤 大化条件
p
w
技術的限界代 率
応用 場合 う 新 い等利潤線 図 書 込 検討 く い
次 w 以前 場合 う 新 い等利潤線 図 書 込 検討 く い
0
労働力 ビ ル生産量
p r K
0 pr K
1等利潤線0
生産曲線
等利潤線1
B
A
L1 Y1
解答欄
解答欄 0
労働力 ビ ル生産量
p r K
1生産曲線
等利潤線1
B
A
L1 Y1
0
労働力 ビ ル生産量
p r K
1生産曲線
等利潤線1
A
L1
Y1