スポーツ教室等開催事業 平成23年度 教育委員会事務点検評価報告書 狭山市公式ウェブサイト

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ツレ エ ション活動 生涯学習活動 一環 あ ツ行事参加者数 漸減傾向 あ こ 事業 い 情報提供 工夫を凝 こ や相談機会を設定 対策 求 市民ニ 多様化 い

開催 ツ教室等 更 工夫 必要

こういう面 高校生や大学生 力 案外大 い 近隣 大学 ツ系 ブ等 協力を得 こ を考え う 事務事業

名称

事務事業 目的 容

成 度 ツ教室 硬式テニ 教室を ツ吹 矢 ウオ キン テ 等 新 種目 加え 種目 回開催 ツ行事 種目 回開催 延 開催日数 8 日 延 参加人 数 8人 あ

前 度方向性評価 目的

対象

3,275

◆第一次評価 担当課 評価

評価 視点

参加者一人当 経費 単位 ト

目的 妥当性 市民ニ 対応 市 関 必要性 市 担 必要性 効率性

指標

3,515

ツ教室等 開催回数や参加人数 目標を達成 い 参加者 各種目 好評を得 い

評価

事務事業 評価

有 効 性

項目 評価理由

ツ 親 けを提供 市民 健康 く や高齢者 生 い く 資 あ 市民 ニ 合致 い

2,983

6

16

106.7%

101.2%

2,043

成 果 指 標

成 果 区分

20

6

実績値

区分 単位

8

(

活 動 指 標

実 施 状 況

目標値 ツ行事開催 回数

指標名

事務事業 実施状況 成果

活動 容

段前 度

方向性 対

改善活動

実施形態

回 目標値

目標値 達成率 ツ教室開催 回数

15

環境配慮 各教室や行事 い ミ 持 帰 徹底を図

実績値

83.3%

117.6%

活動目標 達成度 成果 向

位施策 献度

市民 向

昨 度 実績 (

過去 間 ツ行 事開催回数 均

) 事業区分

実施根 千

人 千 事業開始

背景等

事業費計直接費決算額 人件費 指標名

04 - 2953 予算額

千 千 1111 線 5711

実施期間

総合振興 計画

け 位置 け

ツレ エ ション活動 促進 生涯学習 振興

ツレ エ ション活動 機会 充 ~

2

事務事業 基本事項

度教育委員会事務点検評価

度実施事務事業

評価表

事業費 整理番号

12

670

776

679

1

単位

605

千 経

度 度

区分

直 接 費

決算額

源 訳

国県支出金 そ 他特定 源 一般 源

899

< 段階評価>    :極めて高い  :高い  :普通  :低い  :かなり低い 目標値 根 考え方

実施計画 H22~24

事業名

手段 最適性 ト効率 向 受益者 担 適正化 執行体制 効率化

前 年 度

1.05

514

1.05

514

605

2,858

9,441

679

3,457

実績値

10,046

2,965

昨 度 実績

2,251

今後 方向性

参加人数 ツ教室行事

達成率 人

99.0%

実績値 達成率

目標値

1,258

1,228

75.0%

6

6

8

ツ振興法

75.0%

達成率

9,709

1,227

71.0%

18

17

8

922

97.6%

1,112

75.0%

ツ行事参加 人数

過去 間 延 参加 者数 均

そ 他学識経験者 意見等

790

75.1%

980

90.9%

2,068

ツ教室参加 人数

2,248

2,043

2,068

2,229

ツ教室等開催事業

章 明 5

教育委員会 生涯学習部 ツ振興課 担当部課

狭山市 ツ振興基本計画

電話番号

-生涯 わ い こ い ツレ エ ション活動 親 こ

う そ け く 開始 1

市 在住 在勤 在学 者 目

10,312

人を育 文化を創造 を

従事職員数

人件費従事職員数× 均給 千

705

9,195

個別計画等

名称

9,633

人件費

1.00

い こ い ツ等 親 こ う 市民 ニ あ

教室を開催 特 健康志向 合致 教室等を開催 個

別 評 価

必 要 性

効 率 性

前 年 度 前 年 度

※ 単位当

経費

16

ツ教室等開催事業

15

ツ教室や行事等を開催 こ 市民 ツ 親 けを提供 相互 交流を深 健康 く や体力を向 こ 生涯 ツ 振興を図

体育指導委員 活用や ツレ エ ション団体 協力 教室等 を開催 こ 種目や回数 確保 出来 新 種目を加え実施

ト 削減 図 い い 今後 ツ ンテ 等 活用 含 検討 必要 あ

直営 全部委託 一部委託 補助・負担 その他

内容の見直し 抜本的見直し 廃止 休止 完了

指定管理

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