道路施設包括管理検討事業調査報告書 府中市インフラマネジメント白書 東京都府中市ホームページ

目

次

1.

業務の概要

... 1

1.1.

検討

目的

... 1

1.1.1.

解決

課

... 1

1.1.2.

府中

遈路管理

民間活用方針

... 2

1.2.

検討

... 3

2.

業務

関する検討

民間委託可能

業務範囲の検討

... 4

2.1.

業務

目

容調査

業務

検討

... 4

2.1.1.

業務

目

整理

... 4

2.1.2.

遈路管理

作業

容

び作業時間

整理

... 8

2.1.3.

業務コ

算出

... 11

2.2.

現行法制

課

検討

... 21

2.2.1.

行

処

整理

...21

2.2.2.

現行法制

課

...36

2.3.

民間委

能

断

業務

容

整理

... 37

2.3.1.

作業

容

類

...37

2.3.2.

作業

類

業務コ

算出

...44

2.3.3.

民間委

業務

ニ

ン

方法

業務評価

考え方整理

...54

3.

法務

関する検討

具体的

事業化手法ヷ事業

キヸムの検討

... 59

3.1.

契約手法

調査

検討

... 59

3.2.

契約主体

調査

検討

... 62

3.3.

担

考え方検討

... 64

3.3.1.

抽出

...64

3.3.2.

担

整理

...67

4.

財務

関する検討

事業採算性の検討

... 71

4.1.

既

例

ＶＦＭ

状況

... 71

4.1.1.

清

例

...71

4.1.2.

水遈

業

例

...71

4.2.

ＦＳ医

)

実施

びＶＦＭ医

)

算出

... 74

4.2.1.

民間

業者

包括委

設定

...74

4.2.2.

包括的委

現行コ

整理

...78

4.2.3.

ＶＦＭ

試算条件

...81

4.2.4.

ＶＦＭ

試算結果

...83

4.2.5.

一部地域

遈路管理

包括的

委

場合

ＶＦＭ

試算

...97

5.

今後の課

... 102

5.1.

民間委

場合

課

... 102

1.

業務の概要

1.1.

検討の目的

府中

今

都

基

施設

遈路

橋梁

園

水

大規模

老朽

進

想定

い

様

状況

中

都度

改修や需要

応え

整備

い

大

担

想定

検討

適

コ

管理及び施設

活用

計

的

整備

進

現状

踏

え

都

基

ン

構築

目的

都

基

ン

い

第

府中

総合計

成

26

度

間

い

検討

遈路巡回や清掃

補修

現地作業

情

要望対応や調書作成

業

含

広範

範

包括的

長期間外部委

民間

創意工夫

幅

広

コ

大幅

削減

準

能性

検討

あ

検討

遈路管理業務全

官民連携

対象

場合

仮定

あ

実

官民連携

入検討

地方自治

旨

基

行

民間

担い手

適

等

十

検討

前提

い

1.1.1.

解決す

き課

包括的

外部委

実現

向

課

解決

民間委

能

業務範

具体的

業

手法

業

1.1.2.

府中市の道路管理

おける民間活用方針

職員

中心

規

官民相互

協力

算

準

や維持管理コ

縮減

民

向

民間活用

得

利益

い

全体

総合的

活用

将来

主要施策

対応

1-1-1

府中

遈路管理

官民連携

※

全体

影響

い

業務

検討対象

主

遈路管理

い

遈路管理

コ

縮減

行

い

目指

い

全体

コ

ン

目的

い

官民連携

利益

い

組

全体

人

及び

源

総合的

活用

将来

主要施策

充当

民

向

目的

示

●将来の市政主要施策

対応

[市民へのサ

ビ

水準向上Ｂ

●市の業務コ

構成

組織運営経費

人件費＋退職金

委託費

包括委託へ

積極的

住民

の協議

エリアマネ

ン

教

育

療

高齢者支援

包 括 契 約

人員

部署 経

費

余裕が生ま

Ｐ Ｐ Ｐ 等の 包括契 約

よ

委託費用の軽減

部署の経費

●包括委託等の効果

計 画 的

市 政 運 営

実現のため

人材

フ

1.2.

検討のフロヸチャヸト

遈路等基

施設管理計

策定委

遈路

確

現況調査

析結果

術的

面

主

維持管理

基

方針

検討

府 中

ン

ン

書

案

検討

遈路施設包括管理検討

業調査

報告書

現況

調査

析

●車遈

舗装

●歩遈

舗装

●橋梁

法務

検討

具体的

業

手法

業

検討

3.3

担

考え方検討

業務

検討

民間委

能

業務範

検討

2.2

現行法制

課

検討

業務

検討

民間委

能

業務範

検討

2.1

業務

目

容調査

業務

検討

法務

検討

具体的

業

手法

業

検討

3.2

契約主体

調査

検討

法務

検討

具体的

業

手法

業

検討

3.1

契約手法

調査

検討

務

検討

業採算性

検討

4.1

既

例

ＦＳ

状況

計

準備

資料

集

務

検討

業採算性

検討

4.2

ＦＳ

実施

びＶＦＭ

算出

2.

業務

関する検討

民間委託可能

業務範囲の検討

遈路

橋梁

び附属施設

管理

い

包括的

委

検討

あ

現在行

い

管理業務

目

業務

容

整理

民間委

法的

能

業務

目

容

析

2.1.

業務項目ヷ内容調査、業務フロヸの検討

日常行

い

遈路

補修や修

現業

情や要望処理

管理

帳

整備等

業

災害や

故

生時

非常時

対応

業務

目

容

い

官民連

携

包括的

委

能性

検討

視

ン

部資料

整理

析

包括委

業務

適

ニ

ン

評価基準

検討

2.1.1.

業務項目の整理

業務

目

第

府中

総合計

期基

計

体系

従い

基

目標

基

施策

施策

容

務

業

大

目

類

管理課

主管

務

い

管理課業務

掌表

基礎資料

ン

行い

実状

応

業務

類

見直

業務

類

類

管理課業務

掌表

管

理課

度当初

担

務

確

管理課職員

責任

担

明

作

成

部資料

あ

具体的

担当

び業務

目

担当者

割

振

整理

い

務

業

業務

類

間

業務

容

整理

困

あ

検討

中

業務

類

中

務

容

整理

目

設

調査

管理課

業務

目

業務

目

あ

担当

業務数

表 「-1-1

示

業務

目

類結果

「-1-「

「-1-」

示

表 「-1-1

管理課

業務数

一覧表

管理課

担当

担当業務数

備

考

察

業務

共物管理

業務

う

遈路施設管理担当

業務

庶務

業務

含

あい遈路

業務

庶務

業務

「-1-1

第

府中

総合計

期基

計

体系

う

管理課

主管

業

●

基

目標

当

目

Ⅱ

全

快適

Ⅳ

わい

魅力

あ

●

務

業

当

目

」「-4

共花壇運営

業

」」-4

樹木剪定管理

業

4盤-「

防犯灯維持管理

業

里「-重

共基準

管理

業

里「.14

あい遈路管理

業

里」-4

私遈整備

業

里4-1

共用地管理

業

里4-「

遈路

帳等維持管理

業

里4-」

法定外

共物管理

業

里4-監

遈路等維持管理

業

里4-盤

街路樹維持管理

業

里4-】

遈路等基

施設管理計

策定

業

里4-里

境界確定

業

●基

施策

施策

容

当

目

緑

整備

遈路等

整備

交通

全

確保

地域

全

推進

●施策

施策

当

目

」「

緑

活動

推進

」」

園

緑地

整備

管理

充実

4盤

防犯対策

充実

里「

交通

滑

全性

確保

里」

環境

配慮

遈路整備

■

成

度

都

整備部

管理課

業務

容

業務

掌表を基

実態調査

業務項目を再整理

※業務 容 着色 業務 類 重複あ

連番

担当

Ⅱ

全

快適

住

ち

緑

整備

緑化活動

推

公共花壇運営

業

察

公園施設管理

務作業

公園

緑地等

占用許

公園

緑地等

使用許

公園等清掃業務委

関

務処理

馬場大門

キ並木

管理関連

公園花壇

設置及び維持管理

苗ほ

維持管理

河原緑

ヶ

緑

等

維持管理

緑

イ

車管理

公園施設

軽易

維持

修

基

計

関連

Ⅱ

全

快適

住

ち

緑

整備

公園

緑地

整備

管理

充実

樹木剪定管理

業

察

公園樹木管理

務作業

公園

緑地等

維持管理計

立案

公園

緑地等

維持管理

公園

緑地等

管理委

公園

緑地等

施設

検

Ⅱ

全

快適

住

ち

交通

全

確保

地域

全

推

防犯対策

充実

防犯灯維持管理

業

察

街路灯管理

務

街路灯設置

管理

Ⅱ

全

快適

住

ち

交通

全

確保

地域

全

推

防犯対策

充実

補助金

防犯灯電気料

察

街路灯管理

務

街路灯設置

管理

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

交通

滑化

全性

確保

狭あい

路解消

業

狭あい

路

狭あい

路管理

務

狭あい

路用地

寄付又

無償使用申請

付

審査

狭あい

路用地

寄付又

無償使用申請

決定

狭あい

路用地

寄付又

無償使用申請

伴う各種助成金

調査

算定

狭あい

路用地

寄付又

無償使用申請

伴う助成金決定

狭あい

路用地

得

伴う測量及び諸

関

務処理

狭あい

路用地

寄付

伴う奨励金

支出調書作成

狭あい

路用地

寄付

伴う奨励金決定

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

環境

配慮

た

路整備

私

整備

業

狭あい

路

私

管理

務

私

整備申請を

付

審査

私

整備

関

担金を決定

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

公共用地管理

業

公共物管理

公共用地管理

務

路

水路

公共用地

諸証明

付

路

水路

公共用地

境界確定

保管

境界確定

検索

作成

保管

狭あい

路

路用地管理

務

路用地

寄付申請

付

審査

寄付申請

あ

た

路用地

領決定

路

路線

定等を告示

寄付

た

路用地

申請

開

業

伴う

路用地

帰属決定

開

業及び中高

関

指

要

路整備

関

務処理

国

地等

無償譲

及び無償貸付

申請

路用地

寄付又

無償使用

申請者

務完了報告

公

産

路敷

引

領

文書整理及び文書引

務

路

称選定委員会等

務

前協議

付

務

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

路

帳等維持管理

業

公共物管理

帳管理

務

路調書

作成

保管

路

帳

作成

保管

地

埋設物調書

作成

保管

地

埋設物

帳

作成

保管

公共用地確定

調書

作成

保管

橋梁現況調書

作成

保管

踏

帳

作成

保管

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

法定外公共物管理

業

公共物管理

法定外公共物管理

務

法定外公共物

維持管理

法定外公共物

関

苦情

要望等

相談

付

法定外公共物

関

苦情

要望等

相談

付関

機関

連絡

調整

法定外公共物

占用許

法定外公共物

自費工

許

法定外公共物

処

払

付替交換

い

法定外公共物用途廃

等連絡会議

開催

い

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

交通

滑化

全性

確保

公共基準

管理

業

公共物管理

公共基準

管理

務

公共基準

多角

等

維持管理

公共基準

多角

等

作成

保管

公共基準

多角

等

使用許

一時撤去

付

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

庶務

行政機関等調整

務

多摩川整備

協議会関連

建築環境委員会関連

国土交通省所管

務

業関連

東京都

建設行政協議会関連

東京都予算

成

対

要望

項関連

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

路等維持管理

業

察

関

機関協議

務

交通管理者

調整関連

国

都

隣接

路管理調整関連

路調整会議

各企業間

関連

河川法

条

条

申請関連

イ

ン

開催

務

路環境整備

間

路

日

日

関連

講習会開催

務

路工

全講習会関連

苦情

要望

付

務

苦情

要望

相談

付

要

録

苦情

要望

現場確

状況

簡易対処

苦情

要望処理票

整理

路補修工

委

務

路補修工

契

関連

被災対応／報告

没

風

降雪

災害

緊急対応関連

路占用許

務

路占用許

申請

付

審査

許

関連

路占用掘削許

申請

付

審査

許

関連

路占用料徴

関連

業務

類

業務

掌表

作業項目

業務

類

中

基

目標

施策

容

施策

■

成

度

都

整備部

管理課

業務

容

業務

掌表を基

実態調査

業務項目を再整理

※業務 容 着色 業務 類 重複あ

連番

担当

察

沿

工

務

掘削工

伴う工

着手

竣工

出

付

路工

伴う路

検査

舗装影響立会

完了確

掘削工

関

督指

関連

掘削工

結果

督処

関連

自費工

付

務

路付属物変更

自費工

申請

付

審査

許

関連

自費工

許

関

完了確

開

業

開

行

中高

関連

電柱移設

務

電柱移設関連

路標識

務

路標識設置

移設関連

路使用許

務

使用許

警察提出用

経由関連

管理協定

務

路

管理協定関連

路清掃

務作業

路清掃

定期

緊急

委

関連

雨水桝

汚泥清掃関連

雨水桝

枯葉

去や

検関連

ス

ン

キ

清掃委

関連

稼動施設管理

務

スカ

管理委

関連

側

運行関連

ン

ス

ン

維持管理関連

橋梁附属施設補修作業

橋

う及び附属施設

維持補修関連

務

法占用対応作業

法占用物

指

締

関連

法投棄対応作業

法投棄

対応関連

故処理

務

故処理

施設破損関連

故処理

街路樹関連

故処理

路賠償責任保険関連

設計委

務

各種設計委

督検査関連

路巡回作業

警察署

合

関連

路維持管理的

実施

路

巡回日

作成

路補修作業

路

補修作業実施

路改良工

掘削工

抑制

面関連

地

表示板設置作業

地番を

載

た標示板設置

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

街路樹維持管理

業

察

街路樹管理

務作業

街路樹

剪定

草

委

関連

街路樹

害虫

委

関連

民

地

越境樹木

指

関連

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

路等基

施設管理計

策定

業

路施設管理担当

計

務

路等基

施設管理計

策定

察

計

務

路等基

施設管理計

策定関連

Ⅳ

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

境界確定

業

路施設管理担当

境界確定

務

公共用地

土地境界確定申請書

付

審査

公共用地

境界確

た

立会通知

公共用地

境界確定

協議

公共用地

境界確定

提供

公共物管理

地籍調査推

業

国土調査法

基

官民境界等先行調査

関

務

地籍調査

業

関

補助金交付申請

務

●

管理課

路管理

庶務

路管理庶務

路管理

庶務

庶務

部

予算管理

務

部

予算執行

務関連

部

予算

成

連絡調整関連

部

決算

資料作成

調整関連

決算審査調整

資料作成

務関連

定期

査調整

資料作成

務関連

部

各種契約

務

調整

執行関連

部

庶務的

務

部

被服貸

関連

部

経理

庶務連絡調整関連

部

文書

回覧関連

課

予算管理

務

課

予算

成

連絡調整関連

課

決算

資料調整関連

課

各種契約

務

調整

執行関連

務報告書作成調整関連

施策

成果作成調整関連

課

庶務的

務

課

文書

扱管理

文書

イ

管理

務関連

各種照会

回答関連

積算基準購入

調整関連

物品購入関連

備品

管理

報告関連

追録等購入

管理関連

調整関

務関連

源泉徴

報告関連

察

察庶務

調整関連

予算執行計

関連

次

度予算見積関連

陳情

要望

民

声

回答書作成関連

車両

運行管理関連

車両日報

管理関連

路通行

柵

鍵

保管関連

現業

料

払い関連

現業

庁

務連絡

消耗品や

料手配

関連

現場作業

実施予定調整

文書管理関連

各種照会

回答関連

業務

類

中

業務

類

業務

掌表

作業項目

基

目標

施策

容

施策

2.1.2.

道路管理

おける作業内容および作業時間の整理

2.1.2.1.

作業内容および作業時間の把握

遈路管理

官民連携

能性

検討

目的

職員

中心

行

い

業務

容

明

現行法

処

性

伴う行

確

や

業務

コ

推定

行

検討

あ

ン

業務

目

作業

容

作業時間

委

費等

調査

整理

2.1.2.2.

ヒ

リン

の方法

ン

職員

業務や作業

行動

や

価値

整理

業

務

容

間

作業時間

委

費用

聞

事前の資料

表 「-1-「

ン

前資料

一覧表

部資料

ン

時資料

業務

掌表

－「」 管理課業務

目

類一覧表

行

行

検討資料

業務

析

Ⅱ

基

目標Ⅱ

当

作業

目

人

異動時

研修資料

業務

析

Ⅳ

基

目標Ⅳ

当

作業

目

業務

析

庶務

庶務

作業

目

ヒ

リン

内容

ン

業務

掌表

基

実施



作業

容

前

想定

作業

容

業務

目

確

実態

合わ

修

行



作業時間

各業務

目

い

職

間

作業時間

申告

業務

析

録



参照様式

資料

前

保管文書一覧表

基

い

保管文書

推定

ン

修

管理

等

電子

管理

入

い

場合

利用実態

確



件あ

人件費

間

作業時間

把握

目的

業務

目や作

業

容

応

ン

行



業務委

作業

目

委

費用

概算

把握

確

確

表 「-1-」

作業

容

ン

容

確

目的

確

確

容

確

目的

作業

容

業 務

目

容

実 現

作業手

手

あ

作 業

う

行

行

び 行

作 業

特定

作 業

容

手

法

基

行

限

伴う作業

抽出

作 業

容

民 間 委

否

断

参照様式

資料

ン

ッ

利用

資料

ッ

資料

作業

利用

資料

等

法

条例

要

規定

資 料

保 管

無

確

効 率 的

作 業 方 法

検 討

基礎資料

件あ

人件費

各 職

間

稼 動 時

間

見込

民 間 委

能

断

作 業

価 値

民 間 経 費

比

較

基 礎 資 料

業務委

間

委

作業

容

業務

称

委

金

定金

委

作 業

専 門 性

確

作 業

経 費

算 出

場合

基礎資料

ヒ

リン

実施日程

日程

府中

役所会議室

行

表 「-1-4

ン

日程

一覧表

日

程

成 「4

ン

時刻

担当

備

考

1

1】 日

火

重 時

～

1「 時

察

1

1里 日

水

重 時

～

11 時

共物管理

11 時 「0

～

11 時 4監

遈路施設管理担当

14 時

～

1盤 時 」監

庶務

1

1重 日

木

14 時

～

1盤 時

あい遈路

1

「】 日

金

重 時

～

1「 時

察

2.1.2.3.

ヒ

リン

結果の整理

ン

結果

業務

目

業務

析

整理

業務

析

入

容

「-1-4

示

成

度

都

整備部

管理課

業

類

Ⅳ

務

業番

基

施策

施策

務

業

業務区

大

作業

業務区

中

作業

業務区

行政

類

大

類

類

国土調査法

基

土地

所

者

面積

地目

地番

調査及び土地

境界

面積を測量

作業項目

%

開

業者

計

課を通

路用地

帰属

関

相談を

付

指

行政行

%

協議

協議を行い

路範

を特定

%

計

課

作成

覚書

従

路用地

面

路

様

を

領

%

録

を

路

帳調書

録

保存

%

路用地

面を所定

場所

保管

※相談

件

～

行う

～

件

※作業期間

ヶ

程度

%

%

参照様式

資料

路

帳

※

ス

化

い

い

経

費

一般会計

予算科目

土木費

土木管理費

土木総務費

件あた

人件費

時間

時間

時間

時間

時間

件

業務委

業コ

業コ

業コ

業コ

指

標

指標

％

割合

基準値

k㎡

目

幹部職員

務

業コ

会計区

款

項

一般職員

時間×

日×

件

再任用職員

府中

全域

国

都

補助金を

土地

調査

測量

立会い

面作成を行う

意

土地

基

を整備

国土を高度

合理的

利用

災害復

時

い

確

土地

境界

復

元を

能

業計

H

官民境界等先行調査

k㎡

手段

手法

業類型

施設等整備

業

補助金

担金

根

／関連法

国土調査法

国土調査

特

措置法

関連計

概

要

対

象

制度

実施主体

わい

魅力

あ

ち

路等

整備

路等

適

維持管理

作業番

開

業

伴う

路用地

帰属決定

公共用地管理

業

路用地管理

務

地籍調査境界査定

業費

担金

全国国土調査協会

委

担金

東京都国土調査推

協議会

嘱

員

扱い件数

務

業全体

加重

均

配

調査対象面積

一般職員

力的行政作用

行政行

業

務

析

無着色

目

務

業

確

概要

手段

手法

意

根

法

載

無着色

目

務

業

確

支出

費目

金

等

載

業務

作業

容

業務

目

作業

容

追

箇

条書

付

あ

合わ

載

行

行

無

行

行

無

類

容

載

業務

類

業務

目

類

載

※

着色

目

入力値

緑色吹

出

※

目

既

資料

転

黄色吹

出

業務

目

通

番号

担当

表示色

類

作業

時間配

作業

容

時間配

ン

ン

容

時間配

載

行

行

当

作業

行

行

当

作業

特定

委

能

作業

容

特定

場合

利用

業務

目

作業時間

業 務

目

作 業時 間

職員 身

ン

ン

結果

応

計算

算出

保管文書

称

保管文書

称

番号

載

録

保管や情報元

実態

確

業務

目

扱い件数

業務

目

間

扱い件数

ン

業務

目

委

費

2.1.3.

市

おける業務コ

トの算出

2.1.3.1.

業務コ

ト算出の考え方

業務

コ

い

官民

捉え方

異

一般的

行

業

務コ

部署

執行

管理

算金

あ

委

費

対象

考え

多い

一方

民間

業務コ

人件費

委

費

物件費

職金

引当金

び賞

引当金

間接部門費

租税

保険

含

一般的

あ

成

度 地方

共団体

研究会 報告書～

場

入

手引

～

成

府

共

改革推進室

官民

業務コ

「-1-監

整理

い

「-1-監

官民

業務コ

費目

比較

検討

民間

業者

実施

場合

コ

比較

業務コ

委

費

部署職員

人件費

部署

運営

物件費

組

全

成

度

地方

共団体

研究会

報告書～

場

入

手引

～

成

府

共

改革推進室

ｐ

抜粋

加筆

市

の

運

営

経

費

部

署

の

経

費

民

間

の

見

積

範

当

業務コ

算出

目

行

職員個人

作業能力や

組

所属

作業能力

差

い

検討

い

2.1.3.2.

市の道路管理業務

遈路管理

わ

業務

ン

対象

管理課

外

部署

担当

い

府中

遈路管理担当部署

検討業務

主管部署

あ

都

整備部管理課

都

整備部土木課

環境

全部地域

全対策課

あ

部署

所掌

務

い

遈路管理業務

一部

担当

い

表 「-1-監

遈路管理担当部署

部署

称

主

担当

容

都

整備部

管理課

● 遈路証明

境界管理

証明

務

● 境界確定

管理

務

● 法定外

共物

水路

遈

管理

務

●

共基準

管理

務

地籍調査

務

●

あい遈路管理

務

● 私遈

業

務

● 遈路維持管理

業

務

●

園

使用

維持管理

務

● 都

整備部

び管理課

庶務

都

整備部

土木課

● 監00 万

遈路補修や改良工

設計

注

工

督

● 橋梁

移動施設

新設

補修工

注

督

● 土木課

庶務

環境

全部

地域

全対策課

● 交通

全施設

遈路照明

遈路鏡

補修工

注

督

● 遈路照明

遈路施設

電気料

● 交通

全運動

業

務

● 地域防犯運動

業

務

● 自転車対策

業

務

●

営駐車場運営

務

2.1.3.3.

道路管理業務

おける経費の構成

業務コ

算出

人件費

び委

費

物件費

担当部署

運営経費

職

手当

経費

全体

運営

部署

経費

遈路管理

経費

遈路管

理担当各課

加算

う

間接部門費

企

部署

務部署

間接部門運営費用

び職場

賃料相当

運営

経費

務書類

開

務資料

特

定

困

あ

検討

務書類

う

行

コ

計算書

載

あ

総務

目

総

い

総務部門

全体

占

総務一般

職員数比

案

間接部門運営相当

求

土木

部署相当

部署

職

員数比

案

遈路管理部署

担

間接部門費

運営

経費

担

用

「-1-盤

遈路管理業務

経費構成

示

頁

表 「-1-盤

遈路管理

経費費目

算出根

示

計算

利用

総務部門

全体

占

総務一般

職員数

総務省

HP

表

い

地方

共団体

定員

給

状況

中

第

表

部門

職員数

海遈～

県

参照

参照

職員数

頁

表

「-1-】

示

「-1-盤

遈路管理業務

経費構成

人

件

費

委

託

費

物

件

費

退職手当引当金繰入額

賞与引当金繰入額

間接部門費

←遈路管理担当職員

人件費

←調査

管理作業等

委

費

←担当部署

運営経費

ｺﾋﾟｰ機

５（

務用品

←

想定

遈路管理担当

職員

←

想定

全体

運営

部署

経費

対

遈路管理部署

担

＋

＋

＋

表 「-1-盤

遈路管理

経費費目

算出根

経費費目

管理課

管理課

外

遈路管理担当部署

備

考

人件費

支給

税引

前

諸

手当

共済費

業者

担

土木課

人件費

土木課合計金

地域

全対策課

土木課

人件費

対

地

域

全対策課

職員数比

管 理 課

対

土 木課

地

域

全 対策課

担 う業 務

委

案件

管理

様

委

費

決算資料

集

委

案件

抽出

土木課

決算資料

集

委

案件

抽出

地域

全対策課

決算資料

集

物件費

決算資料

集

部署運営

庶務的

支出

抽出

土木課

決算資料

集

部署運営

庶務的支出

抽出

地域

全対策課

土木課

人件費

対

地

域

全対策課

職員数比

想定

職 手 当 引

当金繰入

賞

引 当 金

繰入

生活

ン

国土保全

目

い

人件費

職手当引当金繰入

賞

引当金繰入

金

比率

管理課

人件費

生活

ン

国土保全

目

い

人件費

職手

当引当金繰入

賞

引当金繰

入

金

比率

管理

課

人件費

－「「

務 書 類

う

普 通会計 行

コ

計算 書

想定

間接部門費

総務

引用

遈路

管理担当職員人数比

案

費用

大

想定

費用

適用

総務

引用

遈路管理

担当職員 人数比

案

費

用

大

想定 費用

適用

－「「

務 書 類

う

普 通会計 行

コ

計算 書

表 「-1-】

府中

総務系職員数

成 「「

4

1 日現在

職員数

当部門

総務部門合計

「「盤

人

総務一般

企

開

民

連

う

総務一般

10監

人

総務一般

会計出納

管

行

委員会

参考

土木部門全体

114

人

土木

建築

都

計

水

○参照

総務省

Ｐ

2.1.3.4.

道理管理

関わる業務コ

トの算定

管理課の人件費、委託費、物件費

人件費

部資料

人数

費目

(

給

支給

手当等

支給

共済費

業者

担

)

び総

把握

ン

申告

あ

作業時間

対

職

時間単価

推定

委

費

部資料

決算資料

金

特定

物件費

部署

運営

経費

部資料

部署運営

経費

特定

管理課

遈路管理

業

務

園

使用

維持管理

務

園

使用許

花壇等

管理

担当

い

検討

業務

容

街路樹や植

管理

含

い

園管理

作業時間

管理課全体

一部

約

％

あ

遈路管理範

合算

表 「-1-里

管理課

人件費

委

費

物件費

算出表

参考資料

ン

結果

部資料

人件費

部資料

決算資料

成

22

度

務書類

普通会計

表 「-1-里

い

管理課各

職員数

ン

申告

あ

作

業時間

職員

規定労働時間

連動

い

各

所管

い

業務

目

境界確定状況

問合

等

管理課職員

全員

対応

作業時

間

計

い

あ

業務コ

算出

ン

申告

あ

作業

時間

作業配

算出

利用

ン

申告

あ

作業時間

幹部職員

外

規定労働時間

対

管理課

全体

約

倍程度

相当

項

目

細

目

位

都

整備部

管理課全体

幹部職員

庶務

察

狭あい

路

公共物管理

路施設

管理担当

備

考

管理職員

人

一般職員

人

再任用職員

人

作業項目

項目

作業時間

時間

人件費

件数

件

H

決算資料

費用

件数

件

H

決算資料

費用

件数

件

H

決算資料

費用

件数

件

費用

合

計

課

担金ほ

課

間接

務費

人件費

職員数

参

考

管理課全体

業時間

出勤

録

1,10」 時間

あ

業時間

規定労

働時間

合計

】1,「「監

時間

あ

対

ン

作業時間

合計

里】,】01 時間

あ

参考

作業時間

集計

表 「-1-重

示

検討

ン

作業時間

実態

業務コ

算出

利用

い

表 「-1-重

一般職員

再任用職員

規定労働時間

録

あ

作業時間

管理課

規定作業時間

一般職員

人

時間

日

×

日

間

時間

人

時間

再任用職員

人

時間

日

×

日

間

時間

人

時間

管理課

業時間

実績

時間

時間

作業時間

規則

備

考

業務コス

算出

た

作

業時間

ン

結果

基

い

い

ン

作業時間

出勤

録時間

８倍

あ

管理課以外の人件費、委託費、物件費

管理課

外

遈路管理

業務

担当

い

部署

土木課

地域

全対策課

あ

土木課

経費

都

整備部

部資料

人件費

委

費

特定

一方

地域

全対策課

環境

全部

管理課

土木課

都

整備部

所属

担当者人数

把握

作業

容

近い土木課

経費

対

人数比

案

各経費

相当

想定

表 「-1-10

各経費算出

結果

示

表 「-1-10

管理課

外

人件費

委

費

物件費

算出表

参考資料

ン

結果

部資料

人件費

部資料

決算資料

成

22

度

務書類

普通会計

項

目

細

目

位

都

整備部

土木課

環境

全部

地域

全対策課

管理職員

人

一般職員

人

再任用職員

人

作業項目

項目

作業時間

時間

人件費

件数

件

費用

件数

件

費用

件数

件

費用

件数

件

費用

委

費

課

間接

務費

課

担金ほ

合

計

人件費

職員数

H

決算資料

交通

全対策課

間接

務費

土木課

人数比

備

考

地域

全対策課

人件費

土木

課

ス

推測値

幅

改良工

を含

退職手当引当金繰入

ヷ賞与引当金繰入

、間接部門費

職手当引当金繰入

賞

引当金繰入

職手当引当金繰入

賞

引当金繰入

成

22

度行

コ

計算書

生

活

ン

国土保全

当

費用

基

い

算定

具体的

人件

費

対

職手当引当金繰入等

及び

賞

引当金繰入

割合

部署相当

設定

職手当引当金繰入

賞

引当金繰入

合わ

職手当等

間接部門費

行

コ

計算書

載

あ

総務

目

総

総務部門

全体

占

総務一般

職員数比

案

間接部門運営相当

求

土

木

部署相当

部署

職員数比

案

遈路管理部署

担

間接部門費

運営

経費

担

用

表 「-1-11

職手当等

び

間接部門費

算出結果

示

表 「-1-11

管理課

外

含

人件費等

業務コ

算出表

参考資料

成

22

度

務書類

普通会計

項

目

生活イン

国土保全

千

行政コス

対

割合

管理課相当

千

土木課相当

千

地域

全対策

課相当

千

合

計

千

人件費

職手当引当金繰入額

%

賞

引当金繰入額

%

計

－

うち管理課

人

－

－

－

－

うち土木課

人

－

－

－

－

うち地域

全対策課

人

－

－

－

－

うち総務一般：

人

行政コス

計算書

総務

総

務

千

－

－

－

－

府中

職員：

人

道路管理の業務コ

ト

前

集計

遈路管理

各課

全体

業務コ

表 「-1-1「

示

表 「-1-1「

遈路管理

業務コ

一覧表

参考資料

ン

結果

部資料

人件費

部資料

決算資料

成

22

度

務書類

普通会計

管理課単

場合

土木課及び地域

全対策課

含

遈路管理部門全体

場合

業務コ

目

構成

大

相遊

い

遈路管理部門全体

億

程度

人件費

％

億

程度

委

費

％

億

程度

物件費

％

億

程度

職金引当金等

％

億

程度

間接部門費

％

構成

全体

億

程度

業務コ

い

業務項目

のコ

ト

人件費

ン

把握

業務

目

作業時間

び

管理課

人件費

「-1-盤

管理課

業務コ

合計

1,04」,重監重 千

「-1-】

遈路管理全体

業務コ

合計

1,重】4,「「盤 千

番

費目

称

管理課

千

土木課

千

地域

全対策課

千

路管理全体

千

備

考

人件費

課

人件費

委

費

課

委

費

物件費

課

間接

務＋課

担金ほ

職手当等

職手当引当金＋賞

手当引当金

間接部門費

想定額：

全体

行政コス

総

務

職員比

そ

合 計

計

間接部門費

%

物件費

%

職手当等

%

委

費

%

人件費

%

人件費

委

費

物件費

職金引当金

間接部門費

人件費

%

委

費

%

間接部門費

%

職手当等

%

物件費

%

人件費

委

費

物件費