調査シリーズNo23 全文調査シリーズ No23 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査～大手電機メーカーにみる 1990 年代以降の賃金制度改定（Ⅰ）～｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

全文

(1)No.２３ 2006年７月 . 1990. 主 ∼要大企手業電に機おメけーるカ賃ー金に制み度る改革の年変代遷以に降関のす賃る金調制査度改定（I） ∼. 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査. ∼大手電機メーカーにみる１９９０年代以降の賃金制度改定（I）∼. No. 23 2006.

(2) JILPT 調査シリーズ. No. 23 2006年. 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査 ∼大手電機メーカーにみる1990年代以降の賃金制度改定(Ⅰ)∼. 独立行政法人. 労働政策研究・研修機構. The Japan Institute for Labour Policy and Training.

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(6) 目. 次. 第Ⅰ部調査の目的と方法１. 調査の目的…………………………………………………………………………………. 1. ２. 調査方法……………………………………………………………………………………. 1. (１) 研究会の設置……………………………………………………………………………. 1. (２) 調査対象の選定…………………………………………………………………………. 2. (３) 調査方法・調査期間……………………………………………………………………. 3. (４) 調査項目…………………………………………………………………………………. 3. (５) 調査結果のとりまとめ方法……………………………………………………………. 3. 第Ⅱ部調査結果の概要１. 現行の賃金制度等 (調査時現在) の特徴………………………………………………. 5. １) 日立製作所………………………………………………………………………………. 6. ２) 松下電器産業……………………………………………………………………………. 8. ３) 現行の賃金制度における２社の共通点………………………………………………. 9. ２. 1990年代以降の賃金制度の変遷………………………………………………………… 11 １) 日立製作所……………………………………………………………………………… 11 ２) 松下電器産業…………………………………………………………………………… 12. 第Ⅲ部大手電機メーカーにみる1990年代以降の賃金制度改定第１章株式会社日立製作所会社概要……………………………………………………………………………………… 15 第１節人事制度改革をスタートさせた背景…………………………………………… 16 １事業環境の変化……………………………………………………………………… 16 ２経営改革の進展……………………………………………………………………… 17 第２節 1997年当時の人事処遇制度……………………………………………………… 18 １旧人事制度の概要…………………………………………………………………… 18 ２旧賃金制度の概要…………………………………………………………………… 19 ３旧賞与の概要………………………………………………………………………… 21 ４旧評価制度の概要…………………………………………………………………… 23 第３節処遇制度全般の見直しと組合員への部門業績反映型賞与の導入 (1998年) ………………………………………. 25. １処遇制度見直しの概要……………………………………………………………… 25 ２部門業績反映型賞与の導入………………………………………………………… 30.

(7) 第４節管理職の人事処遇制度改定 (2000年) …………………………………………. 31. １人事制度改定の背景………………………………………………………………… 31 ２ i.e.HITACHI プラン ………………………………………………………………… 31 ３旧制度に対する問題意識…………………………………………………………… 33 ４新制度の基本コンセプト∼ ｢時価評価｣ ………………………………………… 33 ５新評価制度の概要…………………………………………………………………… 34 ６新資格制度の概要…………………………………………………………………… 37 ７新賃金制度の概要…………………………………………………………………… 38 ８新賞与の概要………………………………………………………………………… 39 第５節組合員の処遇制度改革 (2004年) ……………………………………………… 40 １改革の背景…………………………………………………………………………… 40 ２改革の狙い…………………………………………………………………………… 41 ３新評価制度の概要…………………………………………………………………… 42 ４新資格制度の概要…………………………………………………………………… 48 ５新賃金制度の概要…………………………………………………………………… 51 ６新賞与の概要………………………………………………………………………… 55 第２章松下電器産業株式会社会社概要……………………………………………………………………………………… 57 第１節 1998年までの管理職層の主な制度改定…………………………………………. 58. １成績別定額制賞与制度の導入 (1993年) …………………………………………. 58. ２幹部職加給の改定 (1994年) ……………………………………………………… 61 ３成績別定額制賞与制度の評価ランクの拡大 (1994年) …………………………. 61. ４株価連動報酬制度の導入 (1998年) ……………………………………………… 61 ５新評価システム｢コミュニケーション・プログラム｣の導入 (1998年) ……. 61. 第２節管理職への年俸制の導入 (1999年) …………………………………………… 66 １年俸制の趣旨………………………………………………………………………… 67 ２年俸制の内容………………………………………………………………………… 67 ３評価の仕方…………………………………………………………………………… 69 第３節組合員に業績連動賞与原資決定方式を導入 (2000年) ………………………. 70. １新たな業績連動賞与原資決定方式………………………………………………… 70 ２個人への配分………………………………………………………………………… 71 第４節組合員の賃金制度を改定 (2001年) …………………………………………… 72 １新制度導入の狙い…………………………………………………………………… 72 ２新しい賃金体系……………………………………………………………………… 72 第５節特称制度 (職能資格制度) の改定 (2004年) …………………………………. 76.

(8) １これまでの特称……………………………………………………………………… 76 ２新体系の概要………………………………………………………………………… 76 第６節組合員の賃金制度を改定 (2004年) ……………………………………………. 79. １制度改定の背景と目的……………………………………………………………… 79 ２仕事・働き方の違いによる処遇体系の分離………………………………………. 80. ３仕事グループ体系の改定…………………………………………………………… 80 ４賃金体系の改定……………………………………………………………………… 80 ５主事の実績給体系…………………………………………………………………… 82 ６担任・Ｇ５以下の実績給体系……………………………………………………… 82 ７評価の仕組み………………………………………………………………………… 83 第７節組合員の賞与原資決定算式を改定 (2004年) …………………………………. 85. １新たな原資決定方式………………………………………………………………… 85 ２個人への配分方法…………………………………………………………………… 85 第８節管理職の年俸制を改定 (2004年) ………………………………………………. 88. 第９節さらなる組合員の賞与原資決定算式の改定 (2005年) ………………………. 89. １改定の概要…………………………………………………………………………… 89 ２背景…………………………………………………………………………………… 89 ３新制度の考え方……………………………………………………………………… 89 【参考】新仕事別賃金制度の導入 (1986年) ……………………………………………. 90. １制度改定の背景……………………………………………………………………… 90 ２改定の方向…………………………………………………………………………… 90 ３資格制度……………………………………………………………………………… 90 ４賃金制度……………………………………………………………………………… 92 ５賞与…………………………………………………………………………………… 94 ６評価制度……………………………………………………………………………… 94 第Ⅳ部資料 ∼各制度改定の概要 (時系列) ∼ １. 株式会社日立製作所 1995年部門業績反映型賞与 (管理職) …………………………………………………. 95. 1997年当時の人事処遇制度……………………………………………………………… 95 1997年目標管理制度 (管理職) ………………………………………………………… 97 1998年処遇制度全般の見直し…………………………………………………………… 97 1998年部門業績反映型賞与 (組合員主任層以上) ……………………………………. 98. 1999年目標管理制度 (組合員) ………………………………………………………… 99 2000年処遇制度の全般的見直し (管理職) ……………………………………………. 99.

(9) 2002年部門業績反映型賞与を導入 (組合員) ………………………………………… 101 2004年処遇制度の全般的見直し (組合員) …………………………………………… 101 賃金・賞与制度の変遷チャート図………………………………………………………… 106 ２. 松下電器産業株式会社松下電器産業の人事の特徴………………………………………………………………… 110 1993年成績別定額制賞与 (管理職) …………………………………………………… 110 1994年幹部職加給における号を８号に拡大 (管理職) ……………………………… 111 1994年成績別定額制賞与の評価ランク拡大 (管理職) ……………………………… 111 1998年株価連動報酬制度 (管理職) …………………………………………………… 111 1998年新評価システム｢コミュニケーション・プログラム｣ ……………………… 111 1999年年俸制 (管理職) ………………………………………………………………… 113 2000年業績連動賞与原資決定方式 (組合員) ………………………………………… 113 2001年賃金制度を改定 (組合員) ……………………………………………………… 114 2004年特称制度 (職能資格制度) を改定……………………………………………… 115 2004年賃金制度を改定 (組合員) ……………………………………………………… 115 2004年賞与原資決定算式を改定 (組合員) …………………………………………… 117 2004年年俸制を改定 (管理職) ………………………………………………………… 118 2005年賞与原資決定算式を改定 (組合員) …………………………………………… 118. 【参考】1986年新仕事別賃金制度 ……………………………………………………… 118 賃金・賞与制度の変遷チャート図………………………………………………………… 120.

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(14) 㧔2004 ᐕ 5 ᦬ 11 ᣣ㨪11 ᦬ 5 ᣣ㧕 ‫ߩߎޕ‬ਛߢ․ߦ᣿ᴦቇ㒮ᄢቇ⚻ᷣቇㇱߩ╣ፉ⧐㓶ᢎ᝼߆ࠄ ߪ‫ޔ‬ડᬺߩ⾓㊄೙ᐲࠍ⺞ᩏߔࠆ਄ߢߩ⾆㊀ߥࠕ࠼ࡃࠗࠬࠍᓧߚ‫⎇ޕ‬ⓥળߢߪ߹ߚ‫ޔ‬㔚ᯏㅪว ߩട⮮᣹⾓㊄᡽╷ㇱ㐳߅ࠃ߮⥄േゞ✚ㅪߩㄭ⮮ᴦ㇢੐ോዪᰴ㐳ࠍႎ๔⠪ߣߒߡ᜗߈‫ޔ‬㔚ᯏ࡮ ⥄േゞਔᬺ⇇ߦ߅ߌࠆᦨᣂߩ⾓㊄೙ᐲߦߟ޿ߡ⡞߈ขࠅࠍⴕ޿‫⺞ޔ‬ᩏ⸳⸘ߩෳ⠨ߣߒߚ‫ޕ‬ฦ ડᬺ߳ߩ⺞ᩏଐ㗬ᤨߦߪ‫⺞ޔ‬ᩏታᣉߩഭ௛⚵ว஥߳ߩ๟⍮ߥߤ㔚ᯏㅪว߆ࠄ߽දജࠍᓧߚ‫ޕ‬ ‫⎇ޣ‬ⓥળࡔࡦࡃ࡯‫ޤ‬ 㧔⢋ᦠ߈ߪ৻ㇱᒰᤨߩ߽ߩ㧕 ╣ፉ⧐㓶 ᣿ᴦቇ㒮ᄢቇ⚻ᷣቇㇱᢎ᝼ એਅߪഭ௛᡽╷⎇ⓥ࡮⎇ୃᯏ᭴ࡔࡦࡃ࡯. ศ੗⋿ਯ Ᏹછෳਈ㧔ᒰᤨ㧕 ၳ ᤐᒾ ೽ਥછ⎇ⓥຬ ᳯ਄ኼ⟤㓶⺞ᩏㇱ㐳 ⩆㊁ ⊓ ⺞ᩏㇱਥછ⺞ᩏຬ ᣂ੗ᩕਃ ⺞ᩏㇱ⺞ᩏຬ ⨹Ꮉഃᄥ ⺞ᩏㇱ⺞ᩏຬ 㧔㧞㧕⺞ᩏኻ⽎ߩㆬቯ ㄭᐕ‫⾓ޔ‬㊄೙ᐲߩᄢ߈ߥ⷗⋥ߒࠍታᣉߒߚਥⷐડᬺߪ⥄േゞࡔ࡯ࠞ࡯‫ޔ‬㔚ᯏࡔ࡯ࠞ࡯‫♖ޔ‬ ኒᯏེࡔ࡯ࠞ࡯‫ߣߤߥ⮎⵾ޔ‬᏷ᐢ޿‫⺞ᧄޔߒ߆ߒޕ‬ᩏߢኻ⽎ࠍ㔚ᯏᄢᚻฦ␠ߦ⛉ࠅㄟ߻ߎߣ ߦߒߚߩߪ‫ޔ‬ਥߦએਅߩℂ↱߆ࠄߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ╙৻ߦ‫ޔ‬㔚ᯏᬺ⇇ߪ෩ߒ޿ࠣࡠ࡯ࡃ࡞┹੎ߩߥ߆ߢ੐ᬺࠍዷ㐿ߒߡ޿ࠆߎߣ߆ࠄ‫⵾ޔ‬ຠߩ ଔᩰᄌേߥߤ੐ᬺⅣႺߩᄌൻ߇ỗߒ޿ߣߣ߽ߦ‫⵾ޔ‬ຠ㐿⊒ߥߤᛛⴚ㕟ᣂߩࠬࡇ࡯࠼߽ㅦߊ‫ޔ‬ ⥄േゞ߿㋕㍑‫ޔ‬ㅧ⦁࡮㊀ᯏߣ޿ߞߚઁߩਥⷐᬺ⒳ߦᲧߴࠆߣ⾓㊄೙ᐲᡷቯࠍࠃࠅᄙߊታᣉߒ ߡ޿ࠆߎߣ߇੍ᗐߐࠇߚ߆ࠄߢ޽ࠆ‫╙ޕ‬ੑߪ‫ޔ‬ㆊ෰ࠍᝄࠅ㄰ࠆߣ‫ޔ‬㔚ᯏᬺ⇇ߪઁߩᬺ⇇ߦవ 㚟ߌߡᦨᣂߩੱ੐࡮⾓㊄೙ᐲࠍዉ౉ߔࠆࠤ࡯ࠬ߇ᄙ߆ߞߚ߆ࠄߢ޽ࠆ‫ޕ‬ን჻ㅢ߅ࠃ߮ᣣᧄ㔚 ᳇㧔એਅ‫ޔ‬NEC㧕ߩ▤ℂ⡯ߦኻߔࠆᐕ୊೙ߩዉ౉㧔ߣ߽ߦ 1993 ᐕ㧕ߥߤߪߘߩ৻଀ߣ⸒߃ ࠆ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ኻ⽎ડᬺߩㆬቯߦ޽ߚߞߡߪ‫ޔ‬㔚ᯏฦ␠ࠍ‫✚ޟ‬ว㔚ᯏ‫ޔ♽ޠ‬ ‫ޟ‬ኅ㔚‫ޔ♽ޠ‬ ‫ޟ‬ᖱႎㅢା‫ޔ♽ޠ‬ ‫ޟ‬㊀㔚‫ߣ♽ޠ‬ಽ㘃ߒߚ႐วߦ‫ޔ‬ห৻ߩᬺ⒳ߦ஍ࠄߥ޿ࠃ߁ߦ㈩ᘦߒߚ‫ߪߦ⊛⚳ᦨޕ‬ᣣ┙⵾૞ ᚲ‫᧻ޔ‬ਅ㔚ེ↥ᬺ‫ ઁߩߘޔ‬2 ␠ࠍ޽ࠊߖߡ⸘ 4 ␠ߦ⺞ᩏදജࠍᓧࠆߎߣ߇ߢ߈ߚ‫ᧄޕ‬ႎ๔ߢ ߪߎߩ߁ߜ‫ޔ‬ᣣ┙⵾૞ᚲߣ᧻ਅ㔚ེ↥ᬺߦߟ޿ߡ⺞ᩏ⚿ᨐࠍߣࠅ߹ߣ߼ߚ‫ޕ‬ ߥ߅‫⺞ޔ‬ᩏߦᒰߚߞߡߩᆎὐࠍ 1990 ᐕߣߒߚߩߪ‫ޔ‬ᄢᚻડᬺߩ⾓㊄೙ᐲᡷ㕟߇․ߦ 1990 ᐕઍೋ㗡ߩࡃࡉ࡞᥊᳇ߩ፣უએ㒠‫ޔ‬Ⴧടߒߡ޿ߞߚߎߣࠍᔨ㗡ߦ⟎޿ߚߚ߼ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ . − 2 −.

(15) 㧔㧟㧕⺞ᩏᣇᴺ࡮⺞ᩏᦼ㑆⺞ᩏߦ޽ߚߞߡߪ‫ޔ‬⡞߈ขࠅ⺞ᩏߣਗⴕߒߡታᣉߒߚᢥ₂ࠨ࡯ࡌࠗߦࠃߞߡ 1990 ᐕઍએ 㒠ߦ߅ߌࠆࠊ߇࿖ડᬺߩ⾓㊄೙ᐲߩ৻⥸⊛ߥᵹࠇࠍℂ⸃ߔࠆߣߣ߽ߦ‫ޔ‬ડᬺ੐଀╬ࠍ߽ߣߦ ᦨㄭߩ⾓㊄೙ᐲߩ௑ะࠍᢛℂߒߚ‫ޕ‬ෳ⠨ᢥ₂ߪᏎᧃߦ⸥ߒߡ޿ࠆ‫ߩߘޕ‬਄ߢ‫ޔ‬ኻ⽎ડᬺߦ⡞ ߈ขࠅ⺞ᩏࠍⴕߞߚ‫ޕ‬⡞߈ขࠅ⺞ᩏߩᣣ⒟ߣ⺞ᩏ⠪ߪએਅߩߣ߅ࠅߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ‫ޣ‬2004 ᐕ‫ޤ‬ 8 ᦬ 31 ᣣ ᣣ┙⵾૞ᚲഭ᡽ੱ੐ㇱ㧔ၳ‫⨹ޔ‬Ꮉ㧕 9 ᦬ 24 ᣣ ᧻ਅ㔚ེ↥ᬺഭ᡽ࠣ࡞࡯ࡊ 㧔ᣂ੗‫⨹ޔ‬Ꮉ㧕 11 ᦬ 19 ᣣ ᣣ┙⵾૞ᚲഭ᡽ੱ੐ㇱ㧞࿁⋡ 㧔ᣂ੗‫⨹ޔ‬Ꮉ㧕 12 ᦬ 27 ᣣ ᧻ਅ㔚ེ↥ᬺഭ᡽ࠣ࡞࡯ࡊ 㧞࿁⋡ 㧔ᣂ੗‫⨹ޔ‬Ꮉ㧕 ߥ߅‫᧻ޔ‬ਅ㔚ེ↥ᬺߦ㑐ߒߡߪ‫ޔ‬9 ᦬ 24 ᣣ⺞ᩏߩ㓙ߦ᧻ਅ㔚ེ↥ᬺഭ௛⚵ว߽⸰໧ߒ3‫ޔ‬ ഭ௛⚵ว஥ߩ⾓㊄೙ᐲߦኻߔࠆࠬ࠲ࡦࠬ߿ขࠅ⚵ߺ⁁ᴫߥߤߦߟ޿ߡ߽⡞߈ขࠅߔࠆߎߣ߇ ߢ߈ߚ‫ޔߒߛߚޕ‬ห␠ߩ⾓㊄೙ᐲᡷቯߦኻߔࠆℂ⸃ࠍᷓ߼ࠆߩ߇⋡⊛ߢ޽ߞߚߎߣߣ‫ޔ‬ഭ૶ ද⼏ߩ⚻✲ߥߤߩ࠹࡯ࡑߪ੹࿁ߩ⺞ᩏኻ⽎߆ࠄᄖࠇߡ޿ࠆߎߣ߆ࠄ‫ޔ‬หഭ⚵߆ࠄᓧߚᖱႎߪ ᧄႎ๔ߦߪ෼㍳ߒߡ޿ߥ޿‫ޕ‬. 㧔㧠㧕⺞ᩏ㗄⋡ ⺞ᩏ㗄⋡ߣߒߡߪ‫ޔ‬એਅߩ 2 㗄⋡ࠍਥߥࡐࠗࡦ࠻ߣߒߚ‫ޕ‬ Ԙ ⃻ⴕߩ⾓㊄೙ᐲ㧔⾨ਈࠍ฽߻㧕ߩ᭎ⷐ࡮․ᓽ ԙ 1990 ᐕઍએ㒠ߦታᣉߐࠇߚฦ⾓㊄೙ᐲ㧔⾨ਈࠍ฽߻㧕ᡷ㕟ߩ᭎ⷐ࡮․ᓽ ⾓㊄೙ᐲࠍℂ⸃ߔࠆ਄ߢᔅⷐߦᔕߓ‫ੱޔ‬੐㧔⾗ᩰ╬⚖㧕೙ᐲ‫⹏ޔ‬ଔ೙ᐲ߽⡞߈ขࠅࠍⴕߞ ߚ‫੹ޕ‬࿁ߪၮᧄ⾓㊄ߦ㊀ὐࠍ⟎޿ߚߚ߼‫ޔ‬ኅᣖᚻᒰߥߤฦ⒳ᚻᒰߩౝኈߪቢోߦߪ✂⟜ߢ߈ ߡ޿ߥ޿‫ޕ‬ ▤ℂ⡯ߣ৻⥸␠ຬጀ㧔⚵วຬጀ㧕ߩߘࠇߙࠇߦߟ޿ߡ⺞ᩏߒߚ‫ޕ‬. 㧔㧡㧕⺞ᩏ⚿ᨐߩߣࠅ߹ߣ߼ᣇᴺ ᧄႎ๔ᦠߢߪ‫⺞ޔ‬ᩏ⚿ᨐࠍએਅߩࠃ߁ߦߣࠅ߹ߣ߼ߚ‫ޕ‬ ߹ߕ᭴ᚑߪ‫ޔ‬ᄢ߈ߊಽߌߡ‫ޔ‬Ԙ⺞ᩏ⚿ᨐߩ᭎ⷐ㧔╙Τㇱ㧕 ‫ޔ‬ԙฦ␠ߩ⾓㊄೙ᐲߩᄌㆫ㧔╙Υ ㇱ㧕 ‫ޕࠆߥࠄ߆ޔ‬. 3. ୖᯅ㊀ᄦ೽ਛᄩၫⴕᆔຬ㐳ࠄߣ㕙⺣ߒߚ‫ޕ‬. − 3 −.

(16) Ԙ ⺞ᩏ⚿ᨐߩ᭎ⷐ㧔╙Τㇱ㧕ߢߪ‫ޔ‬ฦ␠ߩ⃻ⴕߩ⾓㊄೙ᐲߩࡐࠗࡦ࠻ࠍ⚫੺ߒ‫߆ࠇߘޔ‬ ࠄ 1990 ᐕઍએ㒠ߩ೙ᐲᄌㆫߩ᭎⇛ࠍ⚫੺ߒߚ‫ޕ‬ ԙ ฦ␠ߩ⾓㊄೙ᐲߩᄌㆫ㧔╙Υㇱ㧕ߢߪ‫ޔ‬ฦ⾓㊄೙ᐲᡷቯߩౝኈߦߟ޿ߡ⹦ㅀߒ‫ޔ‬1990 ᐕઍએ㒠ߩ⾓㊄೙ᐲᡷቯࠍᤨ♽೉ߦℂ⸃ߢ߈ࠆࠃ߁⸥ㅀߦദ߼ߚߣߎࠈߢ޽ࠅ‫⸥ޔ‬ㅀ ߩ㗅ᐨߦߒߚ߇ߞߡ⺒ߺㅴ߼߫ߘߩડᬺߩ⾓㊄೙ᐲᡷቯߩᣇะᕈ࡮ၮᧄ⊛ߥᵹࠇ߇ᛠ ីߢ߈ࠆ᭴ᚑߦߒߚ‫ޕ‬ ߹ߚ‫⾗ߡ޿⛯ߦࠄࠇߘޔ‬ᢱࠍੑ⒳㘃૞ᚑߒᷝઃߒߚ‫ޕ‬㧝ߟߪ‫⺞ޔ‬ᩏ⚿ᨐߩ⸥ㅀࠍࡌ࡯ࠬߦ ฦ೙ᐲᡷቯߩ᭎⇛ࠍ୘೎ߦ▎᧦ᦠ߈ߒߚ߽ߩߢ޽ࠆ‫ࠆ޽ޕ‬ᐕᐲߩ೙ᐲᡷቯߩౝኈߛߌࠍ⍮ࠅ ߚߌࠇ߫‫⾗ߩߎޔ‬ᢱߩ⹥ᒰ▎ᚲࠍ⷗ࠇ߫ࠃ޿ࠃ߁ߦߒߚ‫߁߽ޕ‬㧝ߟߪ‫ޔ‬೙ᐲᄌㆫ㧔⾓㊄೙ᐲ ߣ⾨ਈߩߺ㧕ࠍ࠴ࡖ࡯࠻࿑ߦߒߚ߽ߩߢ޽ࠅ‫ߪࠄߜߎޔ‬೙ᐲߩᵹࠇࠍࠗࡔ࡯ࠫߣߒߡߟ߆߼ ࠆࠃ߁૞ᚑߒߚ‫ޕ‬. − 4 −.

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(22) ⚵วຬጀߩ⾨ਈߪ‫ޟ‬ၮḰ㗵ㇱಽ㧗୘ੱᚑᨐ෻ᤋㇱಽ‫ߢޠ‬᭴ᚑ‫ޕ‬ၮḰ㗵ㇱಽߪ‫ߩ⛎ᧄޔ‬㊄㗵 ߦᡰ⛎ଥᢙࠍਸ਼ߓߡ▚಴ߔࠆ‫ޕ‬ᡰ⛎ଥᢙߪ⡯⟲╬⚖ߦ߆߆ࠊࠄߕ৻ᓞߣߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬୘ੱᚑᨐ ෻ᤋㇱಽߪᚑᨐ⹏ଔߩ⚿ᨐࠍ㊄㗵ߦ⋥ធ෻ᤋߐߖࠆ‫ޕ‬B ⹏ଔߩ႐วࠍၮḰ㗵ߣߒ‫ޔ‬S㨪A ⹏ ଔߪၮḰ㗵߆ࠄჇ㗵ߣߥࠅ‫ޔ‬ C ⹏ଔߥࠄᷫ㗵ߣߥࠆ‫ޕ‬ ▤ℂ⡯ߩᩏቯ⾨ਈߣหߓ઀⚵ߺߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ⚵วຬጀ߽⾨ਈේ⾗ߪ੐ᬺࠣ࡞࡯ࡊߩᬺ❣ࠍ෻ᤋߐߖߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ‫ޟ‬Σ㨪Χ‫ ߩޠ‬5 Ბ㓏ߢᬺ❣ࠍ ⹏ଔߒ‫⹏ޔ‬ଔΥߥࠄㅢᏱ⾨ਈߤ߅ࠅᡰ⛎ߔࠆ‫ޕ‬. 㧞㧕᧻ਅ㔚ེ↥ᬺ 㧔㧝㧕ੱ੐೙ᐲ ⃻ⴕߩੱ੐೙ᐲߪ‫․ޔ‬⒓೙ᐲ㧔⡯⢻⾗ᩰ೙ᐲ㧕ߣ઀੐ࠣ࡞࡯ࡊ૕♽ߢ᭴ᚑߐࠇࠆ‫․ޕ‬⒓ߪ‫ޔ‬ ਄߆ࠄ‫ޟ‬਄Ꮸℂ੐࡮ℂ੐‫ޠ‬ ‫ޔ‬ ‫ޟ‬ෳ੐‫ޠ‬ ‫ޔ‬ ‫ޟ‬ਥ੐‫ ߩޠ‬3 Ბ㓏‫ޕ‬ෳ੐એ਄߇▤ℂ⡯ߢ޽ࠆ‫⃻ޕ‬࿷ߩෳ ੐ߪ‫ޔ‬ᣂછߩ⺖㐳߆ࠄ੐ᬺㇱ㐳ࠢ࡜ࠬ߹ߢߩ᏷ࠍᜬߟࠃ߁ߦߥߞߡ޿ࠆ‫ޕ‬਄Ꮸℂ੐࡮ℂ੐ߪ ਄⚖⚻༡ᐙㇱ‫⚵ޕ‬วຬߩ઀੐ࠣ࡞࡯ࡊߪ‫ޔ‬ਅ߆ࠄ‫ޟ‬G1‫ޠ‬ ‫ޔ‬ ‫ޟ‬G2‫ޠ‬ ‫ޔ‬ ‫ޟ‬G3‫ޠ‬ ‫ޔ‬ ‫ޟ‬G4‫ޠ‬ ‫ޔ‬ ‫ޟ‬ᜂછ㧔D2㧕 ࡮ G5‫ߩߎޛࠆ޿ߡߞߥߣޠ‬਄߇ਥ੐㧔D1㧕ߣߥࠆ‫ޜ‬ ‫ޕ‬ 㧔㧞㧕⹏ଔ೙ᐲ ᣂߚߥ⹏ଔࠪࠬ࠹ࡓߣߒߡ‫ޔ‬1998 ᐕߦ‫ࠍޠࡓ࡜ࠣࡠࡊ࡮ࡦ࡚ࠪ࡯ࠤ࠾ࡘࡒࠦޟ‬ዉ౉ߒߚ‫ޕ‬ ‫ࠕ࡝ࡖࠠޟ‬㨁㧼ࡊ࡜ࡦ‫ߢޠࡦ࡜ࡊ࠻࠶ࠥ࡯࠲ޟߣޠ‬᭴ᚑߔࠆ‫ޕ‬ ࠠࡖ࡝ࠕ㨁㧼ࡊ࡜ࡦߪ࠴ࡖ࡟ࡦࠫᗧ᰼ࠍዅ㊀ߒߚੱ᧚⢒ᚑ߇⋡⊛ߢ޽ࠆ‫ޕ‬਄มߣㇱਅߩච ಽߥ⹤ߒว޿ߦࠃࠆੱ‛࡮⢻ജߩᛠី߅ࠃ߮዁᧪ߩࠠࡖ࡝ࠕࡄࠬߩᬌ⸛ࠍਥߥౝኈߣߒߡ޿ ࠆ‫ޕ‬ᐕ 1 ࿁‫ޔ‬਄มߦࠃࠆ᣹ᩰ‫ޔ‬⢻ജ㐿⊒‫ޔ‬㈩⟎ߩᬌ⸛߇ⴕࠊࠇࠆ‫ߦࠇߘޕ‬ኻߒߡ‫࠶ࠥ࡯࠲ޔ‬ ࠻ࡊ࡜ࡦߪᚑᨐਥ⟵ߩᔀᐩࠍ⋡⊛ߣߒߚ⋡ᮡ▤ℂ೙ᐲߢ‫⋡ޔ‬ᮡߦኻߔࠆታ❣ࠍᐕ 1 ࿁‫ޔ‬ታ❣ ⹏ଔߒ‫⾓ޔ‬㊄࡮⾨ਈߦ෻ᤋߐߖࠆ‫ࠅࠃޔߚ߹ޕ‬ᔀᐩߒߚࠦࡒࡘ࠾ࠤ࡯࡚ࠪࡦࠍ࿑ࠆߚ߼‫⹏ޔ‬ ଔߩࡈࠖ࡯࠼ࡃ࠶ࠢࠪࠬ࠹ࡓࠍዉ౉ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬ 㧔㧟㧕⾓㊄೙ᐲ ▤ℂ⡯ߪ‫ޟ‬ၮᧄᐕ୊㧗ᬺ❣ᐕ୊‫ߢޠ‬᭴ᚑߔࠆᐕ୊೙ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ၮᧄᐕ୊ߪ‫⛎ᧄޟ‬㧗ᐙㇱ⡯ട ⛎‫ߢޠ‬᭴ᚑ‫⾗ߪ⛎ᧄޕ‬ᩰ㧔․⒓㧕೎ߩ▸࿐⛎ߢ޽ࠆ‫ޕ‬2004 ᐕ߆ࠄ‫ߩࠫࡦ࡟ޔ‬ਛߢታ❣⹏ଔߦ ᔕߓߡ⛘ኻ㗵߇਄ਅߔࠆ઀⚵ߺߣߥߞߚ‫ޕ‬ᐙㇱ⡯ട⛎ߪ‫ޔ‬ฦ⾗ᩰߩߥ߆ߢ᣹ภߒߡ޿ߊภ೎ ߩቯ㗵ߩᚻᒰߢ޽ࠆ‫ޕ‬ภߪฦ⾗ᩰߦ 1㨪15 ภ߹ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ภ߇ࠬ࠹࠶ࡊࠕ࠶ࡊߔࠆ߆ุ߆ߪᩏ ቯߦࠃߞߡ್ᢿߐࠇࠆ‫⹏ޕ‬ଔߐࠇߥߌࠇ߫ᝪ߃⟎߆ࠇࠆ‫ޕ‬ ᬺ❣ᐕ୊ߪ‫⾗ޔ‬ᩰ㧔․⒓㧕೎ߦ࠹࡯ࡉ࡞ࠍ⸳ቯߔࠆ 10 ࡜ࡦࠢߩᚑ❣೎ቯ㗵ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ⚵วຬጀߩ⾓㊄ߪਥߦ‫઀ޟ‬੐⛎㧗ታ❣⛎‫ߢޠ‬᭴ᚑߔࠆ‫ޕ‬ ઀੐⛎ߪ‫઀ޔ‬੐ࠣ࡞࡯ࡊ೎ߩቯ㗵‫ޕ‬ታ❣⛎ߪ‫ޔ‬ਥ੐ߣᜂછ࡮G5 એਅߢ⇣ߥࠆᛒ޿ߣߥߞ. − 8 −.

(23) ߡ޿ࠆ‫ౕޕ‬૕⊛ߦߪ‫ޔ‬ਥ੐ߩታ❣⛎ߪ‫ᦨޔ‬ૐߣᦨ㜞ࠍᜬߜ‫ߩߘޔ‬ਛߢታ❣⹏ଔߦࠃࠅ⛘ኻ᳓ Ḱ㧔ࠣ࡟࡯࠼㧕ࠍ਄ߍਅߍߔࠆ‫ᦨޕࠆ޿ߡߞߥߣ⛎࡞ࡉ࡯࠹ߩߣߏ࠼࡯࡟ࠣޕ‬ૐߣᦨ㜞ߩ㑆 ߪ 4 ߟߩ࠱࡯ࡦߦ඙ಽߐࠇߡ߅ࠅ‫ޔ‬ታ❣⛎ߩૐ޿࠱࡯ࡦߩᓥᬺຬ߶ߤᄢ߈ߊ᣹⛎ߒ‫ޔ‬ห⹏ଔ ߢ߽㜞޿࠱࡯ࡦߩੱߪ޽߹ࠅ᣹⛎ߒߥ޿ࠃ߁ߦߥߞߡ޿ࠆ‫ޕ‬ㅒߦ㜞޿࠱࡯ࡦߢૐ⹏ଔߢ޽ࠇ ߫㒠⛎ߔࠆ઀⚵ߺߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ᜂછ࡮G5 એਅߩታ❣⛎߽⠨߃ᣇߪၮᧄ⊛ߦਥ੐ߣหߓߢ޽ࠆ‫ᦨޕ‬ૐߣᦨ㜞߇޽ࠅ‫ޔ‬ᮡḰ ⊛ߥ⹏ଔߢ޽ࠇ߫ᮡḰ⊛ߥ࠱࡯ࡦ߹ߢߒ߆᣹⛎ߖߕ‫ޔ‬㜞޿⹏ଔߢ޽ࠇ߫㜞޿࠱࡯ࡦ߹ߢ᣹⛎ ߔࠆ‫ޔߒߛߚޕ‬⢻ജિ㐳ㇱಽߣߒߡ‫৻ޔ‬ቯ᳓Ḱ߹ߢߪᲤᐕ᣹⛎߇޽ࠆ઀⚵ߺߦߥߞߡ޿ࠆߩ ߢ‫ޔ‬ ⹏ଔ߇৻⇟ૐߊߡ߽ᮡḰ᳓Ḱ߹ߢߪ޽߇ࠆࠃ߁ߦߥߞߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ⹏ଔ߇ਅ߇ߞߚ႐วߢ߽‫ޔ‬ ᳓Ḱࠍ⛽ᜬߔࠆߎߣ㧔᣹⛎࠯ࡠ㧕ߪ޽ߞߡ߽ਅ߇ࠆ㧔㒠⛎ߔࠆ㧕ߎߣߪߥ޿‫ޕ‬ 㧔㧠㧕⾨ਈ ▤ℂ⡯ߩ⾨ਈߦ⋧ᒰߔࠆߩߪ‫⾓ޔ‬㊄ߩ㗄ߢ߽⺑᣿ߒߚߣ߅ࠅ‫ޟ‬ᬺ❣ᐕ୊‫ޕࠆ޽ߢޠ‬10 ࡜ࡦ ࠢ޽ࠆᚑ❣೎ߩቯ㗵ߢ޽ࠆ‫ࡦࠗࡔ࠼ޔ߅ߥޕ‬㧔ಽ␠࡮ᧄㇱ㧕ߏߣߦ‫ޔ‬੐ᬺ⹏ଔߩ⚿ᨐߦᔕߓ ߡᬺ❣ᐕ୊ේ⾗߇᳿ቯߐࠇࠆ‫ޕ‬ ⚵วຬጀߪ‫ޔ‬ਥ੐ߪ‫⹏ޟ‬ଔ෻ᤋㇱಽ‫ޔߢᧄ৻ޠ‬Ფᐕᵞ޿ᦧ߃ߩ⹏ଔ೎ᩏቯ㗵ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ᜂછ࡮ G5 એਅߪ‫ࠢࡦ࡝⛎ᧄޟ‬ㇱಽ㧗⹏ଔ෻ᤋㇱಽ‫ߢߣޠ‬᭴ᚑߔࠆ‫ࠢࡦ࡝⛎ᧄޕ‬ㇱಽߪ‫ ߩ⛎ᧄޔ‬1.2 ࠞ᦬ಽ㧔ඨᦼ㧕 ‫⹏ޕ‬ଔ෻ᤋㇱಽߪ઀੐ࠣ࡞࡯ࡊ೎ߩ⹏ଔ೎ᩏቯ㗵ߢ޽ࠆ‫ޕ‬. 㧟㧕⃻ⴕߩ⾓㊄೙ᐲߦ߅ߌࠆ㧞␠ߩ౒ㅢὐ 㧔㧝㧕⾓㊄೙ᐲ ▤ℂ⡯ߩ⾓㊄೙ᐲߢߪ‫ޔ‬ᣣ┙⵾૞ᚲߪ᦬୊೙‫᧻ޔ‬ਅ㔚ེ↥ᬺߪᐕ୊೙ߣ޿߁೙ᐲߩ㆑޿ߪ ޽ࠆ߽ߩߩ‫ޔ‬ ਄㒢ߣਅ㒢ߩ㑆ߢ⾓㊄㗵߇ᄌേߔࠆ▸࿐⛎ࠍណ↪ߒߡ޿ࠆߎߣ߇౒ㅢὐߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ਔ␠ߣ߽‫ޔ‬ ࡟ࡦࠫߩਛߢ‫ޔ‬ ⹏ଔߦࠃߞߡߪ⾓㊄߇ਅ߇ࠆߎߣ߽޽ࠅᓧࠆ઀⚵ߺߣߥߞߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ⚵วຬጀߦߟ޿ߡ߽‫ޔ‬2 ␠ߣ߽▸࿐⛎ࠍណ↪ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬ᣣ┙⵾૞ᚲߢߪ▤ℂ⡯ߩ᦬୊࡟ࡦ ࠫߣห᭽‫⹏ޔ‬ଔߦࠃߞߡߪ㒠⛎ߣߥࠆ઀⚵ߺߦߥߞߡ޿ࠆ߽ߩߩ‫ޔ‬ၮᧄ⊛ߦߪ᣹⛎ߐߖࠆߩ ߇೨ឭߣߥߞߡ޿ࠆὐ߇▤ℂ⡯ߣ⇣ߥࠆߣߎࠈߢ޽ࠆ‫᧻ޕ‬ਅ㔚ེ↥ᬺߢߪ‫ޔ‬ਥ੐ࠃࠅ߽ਅߩ 㓏ጀߢ޽ࠆ‫ޟ‬ᜂછ࡮G5‫ޠ‬એਅߩጀߢߪ⹏ଔ߇৻⇟ૐߊߡ߽ᮡḰ᳓Ḱߦ೔㆐ߔࠆ߹ߢߪ⾓㊄߇ ਄߇ࠆࠃ߁ߦ⸳⸘ߐࠇߡ޿ࠆ‫▤ޔߒߛߚޕ‬ℂ⡯৻ᱠᚻ೨ߩਥ੐ߢߪ‫⹏ޔ‬ଔߦᔕߓߡ⛘ኻ㗵߇ ਄ਅߔࠆ‫ޕ‬ 㧔㧞㧕⾨ਈ ▤ℂ⡯ߩ⾨ਈߪ‫ޔ‬2 ␠ߣ߽ᬺ❣߇෻ᤋߐࠇࠆㇱಽ৻ᧄߣߥߞߡ޿ࠆὐߢ౒ㅢߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ߘࠇߦኻߒߡ⚵วຬጀߢߪ‫ޔ‬ᣣ┙⵾૞ᚲߦߟ޿ߡߪ‫ޟ‬ၮḰ㗵ㇱಽ㧗୘ੱᚑᨐ෻ᤋㇱಽ‫ߣޠ‬. − 9 −.

(24) 2 ߟߩㇱಽ߆ࠄ᭴ᚑߐࠇ‫᧻ޔ‬ਅ㔚ེ↥ᬺߦߟ޿ߡߪ‫ޔ‬ᜂછ࡮G5 એਅߪ‫ࠢࡦ࡝⛎ᧄޟ‬ㇱಽ㧗⹏ ଔ෻ᤋㇱಽ‫ ߣޠ‬2 ߟߩㇱಽ߆ࠄ᭴ᚑߐࠇࠆ߇‫ޔ‬ਥ੐ߪ‫⹏ޟ‬ଔ೎ᩏቯ㗵‫ޕࠆ޿ߡߞߥߣᧄ৻ޠ‬. − 10 −.

(25) 㧞 ᐕઍએ㒠ߩ⾓㊄೙ᐲߩᄌㆫ 㧝㧕ᣣ┙⵾૞ᚲ ᣣ┙⵾૞ᚲߢߪ‫ޔ‬1995 ᐕ‫ޔ‬੐ᬺࠣ࡞࡯ࡊ೙߳ߩ⒖ⴕߦ޽ࠊߖߡ‫▤ޔ‬ℂ⡯ࠍኻ⽎ߦㇱ㐷ᬺ❣ ෻ᤋဳ⾨ਈࠍዉ౉ߒߚߩࠍᯏߦੱ੐ಣㆄ೙ᐲᡷ㕟߇ㅴ߼ࠄࠇߡ޿ߞߚ‫ޕ‬ 㧔㧝㧕▤ℂ⡯ ▤ℂ⡯ߦߟ޿ߡߪ‫ޔ‬2000 ᐕ‫ోޔ‬㕙⊛ߥಣㆄ೙ᐲᡷቯ߇ⴕࠊࠇ‫⃻ޔ‬࿷ߦ⥋ߞߡ޿ࠆ‫▤ޕ‬ℂ⡯ ߩ⾓㊄೙ᐲߪ‫ޔ‬2000 ᐕ߹ߢߪ᦬୊೙㧔᦬୊৻ᧄ㧕ߢ޽ߞߚ‫ޕ‬ᣥ᦬୊ߪ‫ޔ‬೨ᐕߩታ❣㗵ߦᲤᐕ ᣹⛎㗵ࠍⓍߺ਄ߍࠆᣇᑼ‫ޕ‬᣹⛎㗵ߪ‫⾗ޔ‬ᩰ೎࡮ᩏቯὐ೎ߩቯ㗵ߩ࠹࡯ࡉ࡞߇⸳ቯߐࠇߡ޿ߚ‫ޕ‬ 55 ᱦߢ᣹⛎ߪ஗ᱛߒߡ޿ߚ‫ޕ‬ ߛ߇ 2000 ᐕߩಣㆄ೙ᐲᡷቯߢᐕഞⷐ⚛ࠍቢోߦᛄ᜞ߒߚ‫ޕ‬ᣂ೙ᐲߩၮᧄࠦࡦ࠮ࡊ࠻ߪੱ ᧚ߩ‫ᤨޟ‬ଔ⹏ଔ‫ޠ‬ ‫ᤨߩߘޕ‬ὐߢᦨㆡߥੱ᧚ࠍㆬ߮‫⃻ޔ‬࿷ଔ୯ࠍ㊀ⷞߒߡታജ࡮ᚑᨐਥ⟵⊛ߦಣ ㆄߒߡ޿ߊࠃ߁ߦߒߚ‫ౕޕ‬૕⊛ߦߪ‫ޔ‬ᣥ᧪ߩⓍߺ਄ߍᣇᑼ߆ࠄ▸࿐⛎ߩ‫᦬ޟ‬୊࡟ࡦࠫ‫ߦޠ‬ᡷ ቯ‫⾗ޕ‬ᩰ╬⚖ߏߣߦ਄㒢㧔ᦨ㜞᦬୊㧕ߣਅ㒢ࠍ⸳ቯߒ‫ޔ‬ห৻⾗ᩰߦߣߤ߹ࠆ㒢ࠅ‫᦬ޔ‬୊߇਄ 㒢ࠍ⿥߃ߥ޿ࠃ߁ߦߒߚ‫ࠫࡦ࡟ޕ‬ౝߩ᣹⛎ߪ‫ޔ‬2003 ᐕᐲ߹ߢߪో⾗ᩰ╬⚖ห৻ߩ᣹⛎࠹࡯ࡉ ࡞ࠍ⸳ቯߒߡ޿ߚ㧔㒠⛎ߥߒ㧕߇‫ޔ‬2004 ᐕᐲ߆ࠄߪ⾗ᩰ╬⚖೎ߦ᣹⛎࠹࡯ࡉ࡞ࠍ⸳ቯߒߚ㧔㒠 ⛎޽ࠅ㧕 ‫ޕ‬ 㧔㧞㧕⚵วຬጀ ⚵วຬጀߪ‫ޔ‬1998 ᐕߣ 2004 ᐕߦಣㆄ೙ᐲᡷቯࠍታᣉߒߚ‫ޕ‬1998 ᐕએ೨ߩ⾓㊄೙ᐲߢߪ‫ޔ‬ ᛛ⢻⡯ߪ‫ޟ‬ၮᧄ⛎㧗ട⛎₸ㇱಽ㧗⡯ോ⛎‫ߩޠ‬᭴ᚑߣߥߞߡ޿ߚ‫ޕ‬ၮᧄ⛎ߪᲤᐕ‫ޔ‬ᩏቯ⚿ᨐߦ ᔕߓߚ᣹⛎㗵ࠍⓍߺ਄ߍߡ޿ߊⓍߺ਄ߍᣇᑼߢ޽ߞߚ㧔55 ᱦߢ᣹⛎ࠬ࠻࠶ࡊ㧕 ‫ޕ‬ട⛎₸ㇱಽ ߪၮᧄ⛎ߦㅪേߔࠆ⾓㊄㗄⋡ߢ޽ࠆ‫ޕ‬⡯ോ⛎ߪ઀੐࡟ࡌ࡞ߦᔕߓߡ㊄㗵ࠍቯ߼ߡ޿ߚ㧔⡯⚖ ࠍ⸳ቯߒ‫ߦߣߏࠇߘޔ‬ቯ㗵ࠍ⸳ቯߒߚ㧕 ‫৻ޕ‬ᣇ‫ࠆ޽ߢ࡯࡜ࠞ࠻ࠗࡢࡎޔ‬ડ↹⡯ߪ‫ޔ‬ ‫ޟ‬ၮᧄ⛎㧗 ട⛎₸ㇱಽ㧗ട⛎ቯ㗵ㇱಽ‫߁޿ߣޠ‬᭴ᚑߢ‫ޔ‬ၮᧄ⛎ߣട⛎₸ㇱಽߪᛛ⢻⡯ߣห᭽ߩౝኈߣߥ ߞߡ߅ࠅ‫ޔ‬ട⛎ቯ㗵ㇱಽߪ⡯⟲╬⚖೎ߦቯ㗵ࠍ⸳ቯߒߡ޿ߚ‫ޕ‬ 1998 ᐕߩᡷቯߢ‫ੱߕ߹ޔ‬੐೙ᐲߦ߅޿ߡડ↹⡯ࠍ‫✚ޟ‬ว⡯‫ߦޠ‬ᡷ⒓ߒߚ‫✚ޕ‬ว⡯ߩ⾓㊄ߪ‫ޔ‬ ၮᧄ⛎߇‫ޟ‬ၮᧄ⢻ജ⛎‫ߦޠ‬ᡷ⒓ߐࠇ‫ޔ‬᣹⛎㗵ࠍ᳿߼ࠆ㓙ߩᩏቯߩ᏷߇એ೨ࠃࠅ߽ᄢ߈ߊߥߞ ߚ‫ޔߚ߹ޕ‬50 ᱦ㨪55 ᱦ߹ߢߩ᣹⛎᏷ࠍએ೨ࠃࠅ߽ዊߐߊߒߚ‫ޕ‬ၮᧄ⛎ߦㅪേߒߡ᣹⛎ߔࠆ ㇱಽߛߞߚട⛎₸ㇱಽߪᑄᱛߐࠇߚ‫ޕ‬ട⛎ቯ㗵ㇱಽߪ‫ޟ‬⡯⢻⛎‫ߦޠ‬ᡷቯߒ‫ ߦߣߏ⚖╬ޔ‬1㨪5 ภ߹ߢߩภ୊ࠍᣂߚߦ⸳ቯߒ‫ޔ‬ภ୊೎ߦቯ㗵ࠍ⸳ቯߒߚ‫ޕ‬ ৻ᣇ‫ޔ‬ᛛ⢻⡯ߩ⾓㊄ߪ‫ޔ‬ ‫ޟ‬ၮᧄ⢻ജ⛎㧗⾗ᩰ⛎㧗⡯ോ⛎‫ߦޠ‬ౣ✬ߐࠇߚ‫ޕ‬ၮᧄ⢻ജ⛎ߪ✚ว ⡯ߢㅀߴߚߣ߅ࠅߦᄌᦝߐࠇ‫⾗ޔ‬ᩰ⛎ߪ‫ޔ‬⡯⟲╬⚖࡮ภ୊೎ߩቯ㗵ߣߒ‫ޔ‬ภ୊߇Ფᐕߩᩏቯ ⚿ᨐߦᔕߓߡᄌേߔࠆ઀⚵ߺߣߒߚ‫ޕ‬⡯ോ⛎ߪ⷗⋥ߒ߇ⴕࠊࠇߥ߆ߞߚ‫ޕ‬. − 11 −.

(26) ߐࠄߦ2004ᐕߩᡷቯߢߪ⚵วຬߦ߽ታജ࡮ᚑᨐਥ⟵ߩಣㆄ೙ᐲ߇ዉ౉ߐࠇࠆߎߣߦߥࠅ‫ޔ‬ ‫ޟ‬⢻ജ‫ޠ‬ ‫ⴕޟ‬േ࡮ࡊࡠ࠮ࠬ‫ޠ‬ ‫ޟ‬ᚑᨐ‫ ߩޠ‬3 ᧄࠍ⹏ଔⷐ⚛ߣߔࠆ⹏ଔ೙ᐲ߇ᣂߚߦណ↪ߐࠇߚ‫ޕ‬ ⾓㊄㗄⋡ߪ⾗ᩰ╬⚖೎࡟ࡦࠫ೙ߩ‫ߣᧄ৻ޠࠫࡦ࡟⛎ᧄޟ‬ᄢ߈ߊ᭽ᄌࠊࠅߒߚ‫ޔߪࠫࡦ࡟⛎ᧄޕ‬ ⾗ᩰ╬⚖ߏߣߦ਄㒢ߣਅ㒢ࠍ⸳ቯߒߚ▸࿐⛎ߢ‫⾓ޔ‬㊄ߪ਄㒢ࠍ⿥߃ߡ᣹⛎ߔࠆߎߣߪߥ޿‫ޕ‬ ᣹⛎㗵ߪᐕ 1 ࿁ߩ‫ⴕޟ‬േ࡮ᚑᨐ⹏ଔ‫߇ޠ‬෻ᤋߐࠇ‫⹏ޔ‬ଔߦࠃߞߡߪ᣹⛎࠯ࡠ߿㒠⛎߽޽ࠅᓧ ࠆ‫ޕ‬. 㧞㧕᧻ਅ㔚ེ↥ᬺ ᧻ਅ㔚ེ↥ᬺߪ‫ޔ‬1993 ᐕߩᚑ❣೎ቯ㗵೙⾨ਈ೙ᐲ㧔▤ℂ⡯㧕ߩዉ౉ࠍ⊹ಾࠅߦ᭽‫ੱߥޘ‬੐ ೙ᐲᡷ㕟ࠍㅴ߼ߡ޿ࠆ‫ޕ‬ 㧔㧝㧕▤ℂ⡯ ▤ℂ⡯ߩ⾓㊄೙ᐲߢߪ‫ޔ‬1999 ᐕߦᐕ୊೙ࠍዉ౉ߒߚ㧔2004 ᐕߦ৻ㇱᡷቯ㧕 ‫ޕ‬ዉ౉೨ߪ‫ᧄޟ‬ ⛎㧗ᐙㇱ⡯ട⛎‫ߢޠ‬᭴ᚑߔࠆ᦬୊೙ߢ‫ߩߘޔ‬㓙ߩᧄ⛎ߪ೨ᐕߩੱ੐⠨⺖ߦၮߠ޿ߡ᣹⛎ࠍⓍ ߺ਄ߍࠆ߽ߩߛߞߚ‫ޕ‬ᐙㇱ⡯ട⛎ߪ⡯⢻⾗ᩰ೙ᐲ࡮ภ೎ߩቯ㗵ߩᚻᒰߢᚑᨐਥ⟵⊛ᕈᩰߩᒝ ޿⾓㊄ߢ޽ߞߚ‫ޕ‬ ᐕ୊೙ߪ‫ޟ‬ၮᧄᐕ୊㧗ᬺ❣ᐕ୊‫߁޿ߣޠ‬᭴ᚑߣߥࠅ‫ޔ‬ၮᧄᐕ୊ߪ‫⛎ᧄޟ‬㧗ᐙㇱ⡯ട⛎‫߆ޠ‬ ࠄߥࠆ‫⾗ߪߦ⛎ᧄޕ‬ᩰ೎ߩ▸࿐⛎ࠍណࠅ౉ࠇ‫ޔ‬ਅ㒢߆ࠄ਄㒢߹ߢߩ࡟ࡦࠫࠍ⸳ߌ‫ߩߘޔ‬ਛߢ Ფᐕ᣹⛎ߔࠆ઀⚵ߺߣߒߚ‫ޕ‬ᐙㇱ⡯ട⛎ߪ⾗ᩰߏߣߩ 1 ภ㨪15 ภ߹ߢߩภ೎⛘ኻ㗵ߢ‫ޔ‬ภ߇ ࠬ࠹࠶ࡊࠕ࠶ࡊߔࠆ߆ุ߆ߪᩏቯߦࠃߞߡ್ᢿߐࠇ‫⹏ޔ‬ଔߐࠇߥߌࠇ߫ᝪ߃⟎߆ࠇࠆࠃ߁ߦ ߒߚ‫ޕ‬ 2004 ᐕ‫ޔ‬ ‫⃻ޟ‬࿷ߩᓎഀ࡮ᚑᨐ‫ߦޠ‬ᔕߓߚಣㆄߩ޿ߞߘ߁ߩታ⃻ࠍ߼ߑߒ‫ޔ‬ၮᧄᐕ୊ߩᧄ⛎ ࠍᡷቯߒ‫ޔ‬ᓥ᧪ߩታ❣⹏ଔߦᔕߓߡ᣹⛎㗵߇᳿߹ࠆ઀⚵ߺࠍታ❣⹏ଔߦᔕߓߡ‫ޟ‬᳓Ḱ‫߇ޠ‬᳿ ߹ࠆ઀⚵ߺߦᡷቯߒߚ‫⾓ޔࠅࠃߦࠇߎޕ‬㊄߇‫ޟ‬਄߇ࠅ⛯ߌࠆ઀⚵ߺ‫ޟࠄ߆ޠ‬਄ਅߔࠆ઀⚵ߺ‫ޠ‬ ߦᄌࠊߞߚ‫ޕ‬ 㧔㧞㧕⚵วຬጀ ⚵วຬጀߦߟ޿ߡߪ 1990 ᐕઍߦߪᄢ߈ߥ೙ᐲᡷቯߪታᣉߐࠇߕ‫ޔ‬2000 ᐕઍߦ౉ࠅ‫ޔ‬2001 ᐕߣ 2004 ᐕߩ 2 ࿁‫ޔ‬ᄢ߈ߥᡷቯ߇ታᣉߐࠇߚ‫ޕ‬ 2001 ᐕએ೨ߩ⾓㊄ߪ‫ޟ‬ၮ␆⛎㧗઀੐೎ၮᧄ⛎㧗઀੐೎ᧄੱ⛎‫߁޿ߣޠ‬᭴ᚑߢ޽ߞߚ‫ޕ‬ၮ␆ ⛎ߪ‫ޔ‬ᐕ㦂೎ߩቯ㗵ߢ‫ޔ‬55 ᱦߢ᣹⛎ࠬ࠻࠶ࡊߣߥߞߡ޿ߚ‫઀ޕ‬੐೎ၮᧄ⛎ߪ‫઀ޔ‬੐ࠣ࡞࡯ࡊ ೎ภ೎࠹࡯ࡉ࡞㧔ቯ㗵㧕ߢ‫ޔ‬7 ᐕ㑆⥄േ᣹ภߔࠆ‫઀ޕ‬੐೎ᧄੱ⛎ߪ‫ޔ‬ฦੱߩ઀੐ߩㆀⴕ⢻ജ ࠍ⹏ଔߔࠆㇱಽߢ‫⹏ޔ‬ଔߦࠃࠅᲤᐕ޽߇ࠆⓍߺ਄ߍ⛎ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ߘࠇ߇ 2001 ᐕ‫ޔ‬ ‫ޟ‬ၮ␆⛎㧗઀੐⛎㧗ታ❣⛎‫ߦޠ‬ᡷ✬ߐࠇߚ‫ޕ‬ၮ␆⛎ߪ‫ޔ‬ᐕ㦂೎ቯ㗵ߢ޽ࠆ. − 12 −.

(27) ߎߣߪᄌᦝߐࠇߥ߆ߞߚ߽ߩߩ‫ޔ‬45 ᱦߢ᣹⛎ࠬ࠻࠶ࡊߣߥߞߚ‫ޕ‬ઍࠊࠅߦ⾓㊄ࠞ࡯ࡉ߇ᣧ߼ ߦ┙ߜ਄߇ࠆࠃ߁ߦౣ⸳⸘ߐࠇߚ‫઀ޕ‬੐⛎ߪ‫઀ޔ‬੐ࠣ࡞࡯ࡊ೎න৻࠹࡯ࡉ࡞ߣߥߞߚ‫ࠇߎޕ‬ ߦࠃࠅ‫ޔ‬㔍ᤃᐲ߇หߓ઀੐ߩ႐วߩᡰ⛎㗵ߪᐕ㦂߿ൕ⛯ᐕᢙߦ㑐ଥߥߊห৻ߦߥߞߚ‫ޕ‬ታ❣ ⛎ߪ‫ޔ‬ᓥ᧪ߪ㕍ᄤ੗ߢ᣹⛎ߒ⛯ߌߡ޿ߚ߇‫ޔ‬ᡷቯߦࠃࠅ઀੐ࠣ࡞࡯ࡊߏߣߦᦨૐ㧔ਅ㒢㧕ߣ ᦨ㜞㧔਄㒢㧕ߩ᳓Ḱ߇⸳ቯߐࠇߚ‫ޕ‬ 2004 ᐕߩᡷቯߢၮ␆⛎߇ᑄᱛߐࠇ‫ޔ‬ਥߥ⾓㊄㗄⋡ߪ‫઀ޟ‬੐⛎㧗ታ❣⛎‫ߦޠ‬ᢛℂߐࠇߚ㧔ߎ ߩ߶߆ߩ⾓㊄㗄⋡ߣߒߡ⡯⽿ട⛎߇޽ࠆ㧕 ‫઀ޕ‬੐⛎ߪ઀੐ࠣ࡞࡯ࡊ೎ቯ㗵ߢ‫ޔ‬ၮᧄ⊛ߦ⃻ⴕߩ ߹߹ߣߒߚ߇‫ޔ‬ታ❣⛎ߪᡷቯߦࠃߞߡਥ੐ߣᜂછ࡮G5 એਅߢ⇣ߥࠆᛒ޿ߣߥߞߚ‫ޕ‬ ౕ૕⊛ߦߪ‫ޔ‬ਥ੐ߩታ❣⛎ߪ‫▤ޔ‬ℂ⡯ߩᧄ⛎ߣหߓࠃ߁ߦᦨૐߣᦨ㜞㧔㗵㧕ߩ㑆ߢታ❣⹏ ଔߦᔕߓߡ⛘ኻ㗵㧔ࠣ࡟࡯࠼㧕ࠍᲤᐕ਄ߍਅߍߔࠆ઀⚵ߺߢ޽ࠆ‫ޕ‬ᜂછ࡮G5 એਅߪ‫ޔ‬ᓥ᧪ ߩታ❣⛎ߩ઀⚵ߺࠍ⛮⛯ߐߖࠆߎߣߣߥߞߚ‫ᦨޕ‬ૐߣᦨ㜞ߩ㑆ߢ‫ޔ‬ᮡḰ⊛ߥ⹏ଔߢ޽ࠇ߫ᮡ Ḱ⊛ߥ࠱࡯ࡦ߹ߢߒ߆᣹⛎ߖߕ‫ޔ‬㜞޿⹏ଔߢ޽ࠇ߫㜞޿࠱࡯ࡦ߹ߢ᣹⛎ߔࠆ‫ޔߒߛߚޕ‬⢻ജ િ㐳ㇱಽߣߒߡ‫৻ޔ‬ቯ᳓Ḱ߹ߢߪᲤᐕ᣹⛎߇޽ࠆ઀⚵ߺߦߥߞߡ޿ࠆߩߢ‫⹏ޔ‬ଔ߇৻⇟ૐߊ ߡ߽ᮡḰ᳓Ḱ߹ߢߪ਄߇ࠆࠃ߁ߦ⸳⸘ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬. − 13 −.

(28) − 14 −.

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調査シリーズNo23 全文 調査シリーズ No23 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査 ～大手電機メーカーにみる 1990 年代以降の賃金制度改定（Ⅰ）～｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

調査シリーズNo23 全文調査シリーズ No23 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査～大手電機メーカーにみる 1990 年代以降の賃金制度改定（Ⅰ）～｜労働政策研究・研修機構（JILPT）