府中市公共施設等総合管理計画
成
９
月
目 次
第 章 公共施設等総合管理計 ...
背 ... 象施設 ... 計 体系 ... 計 期間 ...
第 章 公共施設等 現況及び将来見通 ...
公共施設等 現況 ...
(1) 公共施設 現況 ...
(2) ン 現況 ...
公共施設等 巻 状況 ...
(1) 人口 ...
(2) 政 ...
今後 公共施設等 要 費用 ...
(1) 公共施設等 要 費用 推移 ...
(2) 今後 公共施設 要 費用 試算 ...
(3) 今後 ン 要 費用 試算 ...
(4) 今後 公共施設等 要 費用 試算 ...
第 章 公共施設等 総合的 計 的 管理 向 ...
公共施設等 総合的 計 的 管理 関 目標 基 的 考え方 ...
(1) 公共施設等 管理 関 目標 ...
(2) 公共施設等 管理 関 基 的 考え方 ...
公共施設 ン 組 ...
(1) 公共施設 課 ...
(2) 公共施設 管理 関 基 方針 ...
(3) 公共施設 管理 関 組 ...
ン ン 組 ...
(1) ン 管理 関 現状 課 ...
(2) ン 管理 関 視点 ...
(3) ン 管理 関 方向性 方針 組 ...
全庁的 組体制 構築及び情報 管理 共 方策 ...
(1) 全庁的 組体制 ...
(2) 情報 管理 共 方策 ...
実施方針 ...
(1) 計 進行管理 ...
(2) 計 見直 ...
作成 け 前提 備考
本書 掲載す 数値 金額 定 条件 下 集計等を行っ い ため 既 公表さ い 数値等 致し い場合 あ ます
第
章
共施設等総合管理計
背景
国 全国的 公共施設等 老朽化 策 大 課 捉え 公共施設等 戦
略的 維持管理 更新等 推進 成 ン 長 命化基 計
策定 同基 計 厳 い 政状況 中 人口減少等 公共施設等
利用需要 変化 想 早急 国及び地方公共団体 公共施
設等 全体 状況 把握 長期的 視点 更新 統廃合 長 命化 計
的 行い 政 担 軽減 準化や 公共施設等 最適 配置 実現 策定
同基 計 公共施設等 維持管理や更新等 関 中長期的 方向性 明
行動計 や 個 施設 体的 応方針 定 個 施設計 策定
組 目 掲 い 地方公共団体 行動計 策定時期
い 成 度 完了 目標 全 公共施設等 地
域 実情 応 総合的 計 的 管理 国 成 地方公共団
体 公共施設等総合管理計 策定 要請
要請以前 公共施設等 係 課 認識 成 府中
ン ン 計 成 第 次府中 公共施設 ン 推
進 ン 策定 公共施設 ン 及び ン ン 計 的 組
今回 国 要請 踏 え 改 公共施設等 全体 現況や人口
及び 政 状況 示 課 整理 公共施設 ン 及び ン
ン 一体的 組 府中 公共施設等総合管理計 定
象施設
計 庁舎や学校 公共建築物 以 公共施設 いい 遈路
橋 う 公園 水遈 都 基盤施設 以 ン いい 象
合わ 象施設 総称 公共施設等 いい 所 施設
借 使用又 維持管理 施設等 象
図1- - 象施設
イ ン フ ラ
公 共 施 設
庁舎 学校 市営住宅
道路 公園 下水道
計 体系
計 国 定 ン 長 命化基 計 行動計 置付
府中 公共施設 ン 推進 ン 以 公共施設 ン 推進
ン いい や 府中 ン ン 計 以 ン ン
計 いい 同基 計 個 施設計 置付
計 公共施設及び ン 関 計 関係 次 体系的
置付 今後 個 施設計 策定や更新 計 関係性 示 整合
図1- - 計 体系
計 期間
計 計 期間 成 度 度 成 度 度
間 成 度 策定 ン ン 計
計 期間 整合 公共施設等 計 的 維持管理や 今後一斉 迎え
更新等 応 中長期的 組期間 必要 あ 以 計
期間 設定 必須 い 国 指針 考慮 設定
本 け 公共施設等総合管理計 体系 国 示すインフラ長 命化基本計 体系
公共施設マネジメント推進プラン －施設別プラン
公共施設
インフラ長寿命化基本計画
基本計画 国
各省庁が策定 公共施設等総合管理計画
行動計画 国
個別施設計画
道 路 河川 学校 個別施設計画
道 路 河川 学校
インフラ
インフラマネジメント計画
行動計画 府中市
個別施設計画 行動計画 地方
※ 成 ８月
第 次 共施設 ネ メ ント推進 プ ラン策定
※ 成 月策定
第
章
共施設等
現況及び将来見通
共施設等 現況 (1) 共施設 現況
成 度 時点 公共施設 総延床面積 約 万 方
う 学校や中学校 学校教育系施設 約 ン 最 多
割合 占 い
表2- - 象公共施設
図2-1- 公共施設 延床面積 訳
ア 整備状況
築 度 老 朽 化 策 一 定 費 用 必 要 築 以 建 物 約
万 方 あ 全施設 約 ン 割合 占 い 割
合 今後急激 増加 後 約 ン 後 約
ン 占 状況 今後 建物 全性 確保 大規模
改修 建替え等 多 費用 見込
区分 施設
民文 系施設 民会館 府中 森芸術劇場
社会教育系施設 書館 美術館 生涯学習 ンタ
文 ンタ
施設 体育館 球場
学校教育系施設 小学校 中学校 給食 ンタ
子育 支援系施設 保育所 幼稚園 学童ク
福祉 保健施設 特別養護老人 保健 ンタ
営住宅
宿泊施設 民保養所 や ほ 及び ヶ岳府中山荘
行政系施設 庁舎 女性 ンタ イク
他 府中 森 民聖苑 駐車場及び自転車駐車場
民文化系施設 7%
社会教育系施設 9%
文化センタ 3%
ツ施設 5%
学校教育系施設 43%
子育て支援系
施設 3% 福祉 保健施設 5%
営住宅 7% 宿泊施設 1%
図2-1-2 公共施設 整備状況
イ 近隣 比較
民 人当 公共施設延床面積 成 度時点 ．
方 成 度 近 人口増加 要因 ． 方
減少 ． 方 近隣 比較 依然 高
い値 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 S 32 S 34 S 36 S 38 S 40 S 42 S 44 S 46 S 48 S 50 S 52 S 54 S 56 S 58 S 60 S 62 H 1 H 3 H 5 H 7 H 9 H 11 H 13 H 15 H 17 H 19 H 21 H 23 H 25 H 27
度 民文化系施設 社会教育系施設 文化センタ ツ施設
学校教育系施設 子育て支援施設 福祉 保健施設 営住宅
宿泊施設 行政系施設 その他
㎡
築30 以 昭和61 度以前 約52%
図2-1-3 民 人当た 公共施設延床面積 比較 多摩地域26
※ 府中 調
府中
王子 立川
武蔵野
鷹 青梅
昭島
調
町田
小金井 小 日野
東村山
国分寺 国立
福生
狛江 東大和 清瀬
東久留米 武蔵村山
多摩
稲城 羽村
あき 野
西東京
1.00 1.50 2.00 2.50 3.00
0 10 20 30 40 50 60
民 １ 人 当 た り 面 積
万人 ㎡/人
人口
(2) イン 現況
管理 ン 特徴 地形 坦 あ 管理 河川 い
橋 う 比較的少 い 挙 一方 緑 や 全
心 組 進 街路樹 都 公園及び街路灯 多 あ
公衆衛生 向 水質保全 公共 水遈事業 推進 昭和 度
及率 ン 遉成 い
表2-1- 象インフラ
施設項目 種別 数 延長 面積 備考
道路
車
道
幹線 道 61路線 88.472km 987,246㎡
一般 道 2,361路線 342.446km 1,679,207㎡
合計 2,422路線 430.918km 2,666,453㎡
歩
道
歩道舗装 371路線 173.502km 一
植樹
1,867 所
89路線
一
一
道路附属物 標
識
施設案 標識 803基 一 一
警戒標識 283基 一 一
他標識 122基 一 一
合計 1,208基 一 一
街
路
灯
交通安全灯 7,176基 一 一
防犯灯 10,360基 一 一
合計 17,536基 一 一
道路反射鏡 3,113基 一 一
街路樹
10,488
240路線
一 一
施設項目 種別 数 延長 備考
橋 う
道路橋 21橋 354m
歩道橋 15橋 387m
合計 36橋 741m
立体横断施設
アン キ 2橋 一
府中駅 府中 駅 西府駅及び
分倍河原駅付近
タ 7基 一
タ 4基 一
大型構造物
ク 10 所 一
擁壁 15 所 一
他 1 所 一
施設項目 種別 数 面積 備考
園緑地等 立
園
都 園 274 所 1,299,063㎡
都 園 以 外 園
ク 35 所 5,107㎡
広場 40 所 16,094㎡
府中多摩川 1 所 35,048㎡
立 園以外 管理地 46 所 80,992㎡
合計 396 所 1,436,305㎡
施設項目 流域 区域面積 管 延長 備考
水道
多摩一号処理区 2,505.73ha 734,354m
川処理区 219.47ha 18,054m
合計 2,725.20ha 752,409m 設 度不明分を含
※ 成 度 時点 水遈 い 成 度 時点 数
施設項目 種別 面積 備考
法定外 共物
赤道 87,105㎡
水路 169,747㎡
ア 整備状況
各施設 整備状況 次
( ) 道路
成 度 時点 管理 遈 橋 う 含 遈路延
長 約 キ 遈路面積 約 万 方 う
遈路延長 約 ン 遈路面積 約 ン 昭和
度 整備
図2-1- 道 認定状況 延長
図2-1- 道 認定状況 面積
0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 ～ S 40 S 42 S 44 S 46 S 48 S 50 S 52 S 54 S 56 S 58 S 60 S 62 H 1 H 3 H 5 H 7 H 9 H 11 H 13 H 15 H 17 H 19 H 21 H 23 H 25 H 27
累 積 面 積 単
度 面 積
単 度面積 累計面積
986,277㎡
単 度面積
累計面積
1,000,000
㎡ ㎡
※昭和 度 遈 再編成時 数値 整理 い
※昭和 度 遈 再編成時 数値 整理 い
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 ～ S 40 S 42 S 44 S 46 S 48 S 50 S 52 S 54 S 56 S 58 S 60 S 62 H 1 H 3 H 5 H 7 H 9 H 11 H 13 H 15 H 17 H 19 H 21 H 23 H 25 H 27
累 計 延 長 km
単
度 延 長 km
単 度延長 累計延長
271ｋｍ
単 度延長
300
( ) 標識
成 度 時点 管理 標識 ， 基
訳 施設案 標識 い 府中 ン基 計 成 策定
ン 従 設置 標識 基 以前 ン 標識
基 個 設置 標識 基 標識
い 警戒標識 基 制限標識 案 標識等 標識 基 い
( ) 街路灯
成 度 時点 管理 街路灯 ， 基
街路灯 昭和 度 昭和 度 間 多 設置 い
( ) 道路反射鏡
成 度 時点 管理 遈路 射鏡 ， 基
過去 間 間 均 基 新設 建替え 含 基
修理 実施 い
( ) 街路樹
成 度 時点 管理 街路樹 ，
う 約 ン 高 以 満 中木
( ) 橋 う
成 度 時点 管理 橋 う 遈路橋 橋 歩遈
橋 橋 合計 橋 橋 う 数 昭和 度 昭和
度 急増 い 一方 橋 う 管理延長 昭和
度 昭和 度 増加 い 建設技 術 向 等
図2-1- 橋 う 整備状況
図2-1- 橋 う 管理延長状況
( ) 立体横断施設
成 度 時 点 管 理 立 体 横 断 施 設 ン
キ 及び 種類 訳
ン キ 府中駅付近 橋 府中駅 府中 駅 西府駅及び
倍河原駅付近 基 西府駅付近 基 い
( ) 大型構造物
成 度 時点 管理 大型構造物 所
大型構造物 主 鉄遈や遈路部 交差箇所 ン や地 通路部
や地 遈 擁壁 設置 い
0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 1 2 3 4 ～ S 25 S 27 S 29 S 31 S 33 S 35 S 37 S 39 S 41 S 43 S 45 S 47 S 49 S 51 S 53 S 55 S 57 S 59 S 61 S 63 H 2 H 4 H 6 H 8 H 10 H 12 H 14 H 16 H 18 H 20 H 22 H 24 H 26
道路橋 歩道橋 累計整備数
橋 橋
単
度 整 備 数
累 計 整 備 数
H 27
( 度)
0 100 200 300 400 500 600 700 800 0 50 100 150 200 250 ～ S 25 S 27 S 29 S 31 S 33 S 35 S 37 S 39 S 41 S 43 S 45 S 47 S 49 S 51 S 53 S 55 S 57 S 59 S 61 S 63 H 2 H 4 H 6 H 8 H 10 H 12 H 14 H 16 H 18 H 20 H 22 H 24 H 26
道路橋 歩道橋 累計整備延長
m m
単
度 管 理 延 長
累 計 管 理 延 長
H 27
( 度)
累計管理延長 単 度管理延長
累計整備数
( ) 園緑地等
成 度 時点 整備 管理 い 公園緑地等
所 約 万 方 公園緑地等 数 人口 急激
増加 伴い 昭和 度以降 増加 昭和 度 最多
所 公園緑地等 開設 い 公園緑地等 面積 昭和
度以降 増加 い
一方 成 度 時点 開設 以 経過 公園緑地等
全体 約 ン 当 所 今後 施設 老朽化 進
行 伴い 維持管理費 増大 見込 い
図2-1- 公園緑地等 整備状況 箇所数
図2-1- 公園緑地等 整備状況 面積
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 0 5 10 15 20 25 30 ～ S 30 S 32 S 34 S 36 S 38 S 40 S 42 S 44 S 46 S 48 S 50 S 52 S 54 S 56 S 58 S 60 S 62 H 1 H 3 H 5 H 7 H 9 H 11 H 13 H 15 H 17 H 19 H 21 H 23 H 25 H 27
累 計 整 備 数 単
度 整 備 数
単 度整備数 累計整備数 (
度)
0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 1,600,000 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 ～ S 30 S 32 S 34 S 36 S 38 S 40 S 42 S 44 S 46 S 48 S 50 S 52 S 54 S 56 S 58 S 60 S 62 H 1 H 3 H 5 H 7 H 9 H 11 H 13 H 15 H 17 H 19 H 21 H 23 H 25 H 27
累 計 整 備 面 積 単
度 整 備 面 積
単 度整備面積 累計整備面積
( 度)
累計整備数
単 度整備数
箇所 箇所
単 度整備面積 累計整備面積
( ) 水道
成 度時点 水遈管路整備延長 約 キ
設 度 明 約 キ 約 キ
設時期 昭和 代 及率 ン 遉
成 昭和 度以降 設管路延長 減少傾向 あ
水遈管路 一般的 設後 以 経過 遈路 没等 事故
生や機能停 起 危険性 あ 成 度 時点 設
以 経過 水遈管路 設 度 明 全延長 約
ン 当 約 キ 計 的 点検や調査 改
築 更新等 老朽化 策 実施 必要 あ
課 基 的 方針や施策 方向性 い
府中 水遈 ン 成 策定
図2-1- 下水道管路 設 度別整備状況
( ) 法定外 共物
成 度時点 法定外公共物 赤遈 ， 方
水路 ， 方 通路 ， 方
数 成 度 国 譲 見込 数 算出
い
0 100 200 300 400 500 600 700 800 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 S 33 S 35 S 37 S 39 S 41 S 43 S 45 S 47 S 49 S 51 S 53 S 55 S 57 S 59 S 61 S 63 H 2 H 4 H 6 H 8 H 10 H 12 H 14 H 16 H 18 H 20 H 22 H 24 H 26
累 計 整 備 延 長 単
度 整 備 延 長
( 度) 単 度整備延長 累計整備延長
ｍ ｋｍ
単 度整備延長
累計整備延長
イ 近隣 比較
成 度 ン 総 基 近隣 ン 充足度 比較
ン 充足度 近隣 比較 同等又 高い状況 あ
図2-1-1 民 人当た インフラ充足度 比較
2.66 1.73
1.85 1.86
2.47 1.21
1.32
1.79 1.39
0.87
1.43 1.65
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5
稲城 多摩 国立 国分寺 日野 小 小金井
調 鷹 武蔵野 立川 府中
道延長 民 人当た
11.1
15.9 2.5
2.4
7.2 2.7
6.8 5.7 3.5
4.5
9.6 7.1
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
稲城 多摩 国立 国分寺 日野 小 小金井
調 鷹 武蔵野 立川 府中
園面積 民 人当た
98.0 100.0 100.0 100.0 94.8
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
0 20 40 60 80 100
稲城 多摩 国立 国分寺 日野 小 小金井
調 鷹 武蔵野 立川 府中
水道普及率 処理人口/行政人口
(㎡/人)
(％)
均値：6.6
(m/人)
共施設等を取 巻 状況 (1) 人口
府中 人口 ョン 成 策定 人口 将来展望 検討
当 総人口や人口構造 把握 将来人口 ュ ョン 実施
最 計 あ 第 次府中 総合計 示 将来人口推計 同様 考え 基
近 合計特 出生率や社会移動 状況 踏 え 推計 基
設定 い
中 総人口 成 頃 ． 万人
迎え 以降減少 転 成 ． 万人
万人以 減少 見込 い
人口構造 関 ュ ョン結果 成
歳 歳 いわ 団塊 ュ 世代 高齢者 急激 高齢化 進
見込 い 成 団塊 ュ 世
代 う 極端 形成 齢層 無 少人口 減少傾向 強
見込 い
図2-2- 長期的 総人口 推移 関す ュ ョン結果
23.8 24.9
25.5 25.6 25.8 25.9 25.9 25.7 25.5 25.1
24.7 24.5
24.2
23.5
21 22 23 24 25 26 27
2005 2010 2015 2017 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2052 2055 2060 万人
度
図2-2- 人口構造 関す ュ ョン結果
出 府中 人口 ョン
5,948 5,981 5,862 5,675 8,037 10,005 10,749 12,255 11,390 9,218 7,319 7,298 7,746 6,320 5,120 4,012 2,521 970 454 5,433 5,750 5,398 5,415 7,101 8,424 9,389 10,921 9,895 8,028 6,459 6,909 7,839 7,303 6,068 5,097 3,708 2,078 1,283
0 5,000 10,000 15,000
0 5,000
10,000 15,000
0～4歳
5～9歳
10～14歳
15～19歳
20～24歳
25～29歳
30～34歳
35～39歳
40～44歳
45～49歳
50～54歳
55～59歳
60～64歳
65～69歳
70～74歳
75～79歳
80～84歳
85～89歳
90歳以
人
男性 12.7万人
女性 12.2万人
総人口：24.9万
男性
12.7万人
女性
12.2万人
成22 2010
5,133 5,207 5,198 5,514 6,975 7,551 7,463 7,535 7,417 6,636 7,138 8,336 9,302 10,277 8,998 6,693 4,474 3,201 2,643 4,864 4,965 4,943 5,157 6,479 7,300 6,991 7,544 7,376 7,075 7,335 8,214 9,150 10,264 8,996 6,957 5,103 4,632 5,777
0 5,000 10,000 15,000
0 5,000
10,000 15,000
0～4歳
5～9歳
10～14歳
15～19歳
20～24歳
25～29歳
30～34歳
35～39歳
40～44歳
45～49歳
50～54歳
55～59歳
60～64歳
65～69歳
70～74歳
75～79歳
80～84歳
85～89歳
90歳以
人
男性 12.7万人
女性 12.2万人
総人口：25.5万
男性
12.6万人
女性
12.9万人
成52 2040
4,392 4,546 4,783 5,279 6,404 6,550 6,186 6,151 6,538 6,888 7,052 7,055 6,755 5,880 6,068 6,614 6,465 5,567 4,273 4,161 4,335 4,543 4,933 5,941 6,123 6,042 6,163 6,617 7,311 7,038 7,374 7,094 6,677 6,816 7,470 7,779 7,589 7,770
0 5,000 10,000 15,000
0 5,000
10,000 15,000
0～4歳
5～9歳
10～14歳
15～19歳
20～24歳
25～29歳
30～34歳
35～39歳
40～44歳
45～49歳
50～54歳
55～59歳
60～64歳
65～69歳
70～74歳
75～79歳
80～84歳
85～89歳
90歳以
人
男性 12.7万人
女性 12.2万人
総人口：23.5万
男性
11.3万人
女性
12.2万人
(2) 政
歳入 成 度以降 気 回復傾向等 税 入 増加傾向
あ 一方 歳出 義 的経費 う 特 医療費 成や生活保護費
中心 扶 費 顕著 伸び 示 成 度 成 度 間
約 億 増加 い 人口構造 関 ュ ョン結果
高齢化率 増大 伴う社会保 経費 増加 今後 扶 費 増大
厳 い 政状況 想 加え 引 一定規模
投資的経費 確保 公共施設等 適 維持 い 必要 あ 一層
持 能 政運営 求
図2- - 普通会計決算 け 歳入 推移
歳入 H20 度 H21 度 H22 度 H23 度 H24 度 H25 度 H26 度 H27 度
税 488 488 476 476 475 496 501 508
国庫 都支出金 189 174 227 239 242 269 264 303
基金繰入金 21 18 36 35 24 38 9 13
債 44 29 65 51 47 27 26 15
他 134 178 131 141 143 143 152 164
合計 876 887 935 942 931 973 952 1,003
876 887 935 942 931
973 952 1,003
0 200 400 600 800 1,000 1,200
Ｈ20 Ｈ21 Ｈ22 Ｈ23 Ｈ24 Ｈ25 Ｈ26 Ｈ27
税 国庫 都支出金 基金繰入金 債 その他 億円
度
(億 )
図2- - 普通会計決算 け 歳出 推移
歳出 H20 度 H21 度 H22 度 H23 度 H24 度 H25 度 H26 度 H27 度
義 務 的 経 費
人件費 122 131 122 116 114 114 109 112
扶助費 165 176 224 240 249 254 271 269
債費 46 45 45 46 47 50 48 44
他経常経費 368 416 377 378 374 363 395 407
投資的経費 108 88 138 130 122 156 105 123
合計 809 856 906 910 906 937 928 955
出 総 省 村 決算状況調
(億円) 809 856
906 910 906 937 928 955
0 200 400 600 800 1,000 1,200
Ｈ20 Ｈ21 Ｈ22 Ｈ23 Ｈ24 Ｈ25 Ｈ26 Ｈ27
人件費 扶助費 債費 その他経常経費 投資的経費 億円
今 共施設等 要 費用 (1) 共施設等 要 費用 推移
成 度 成 度 間 公共施設等 維持管理や補
修 更新等 要 費用 均約 億 訳 公共施設 費
用 均約 億 ン 費用 均約 億
図2-3- 公共施設等 要した費用 推移
27
47 46 49
69
55
81
51
25 39 66
60 62 57
54
46
40
37
39
40 93
107 108 106
123
101
121
88
64
79
0 20 40 60 80 100 120 140
Ｈ18 Ｈ19 Ｈ20 Ｈ21 Ｈ22 Ｈ23 Ｈ24 Ｈ25 Ｈ26 Ｈ27 億円
度
共施設に要した費用 インフラに要した費用 過去 間の 均費用
過去10 間 均費用
(2) 今 共施設 要 費用 試算
成 度 度 成 度 度 間
公共施設 修 要 費用や 建替えや大規模改修 い 更新 要 費用 試算
均約 億
成 度 成 度 間 公共施設 新規整備や既存施設
更新等 要 費用 均約 億 あ 均約 億 足
生 見込
図2-3- 今後 公共施設 要す 費用 試算結果
試算条件
建替え 係 費用 間 振 分 準 を
建築 経過 施設 建替えを行う 成 度 時点 建替え 計 い 施
設 建替え予定時期 費用を計
建替え 経過 施設 大規模改修を行う
成 度 時点 再編計 あ 施設 い 予定時期 反映
老朽箇所 修繕費用 各施設 応 差 あ 個別 算出 困難 一 単
価 ， ㎡ 算出 毎 計
建替え及び大規模改修 い 更新 必要 費用を算出 単価 総務省 開
い 更新費用試算ソ 単価を踏 え 次 設定
表2-3-1 公共施設 更新 ㎡当た 単価
施設群 建替え 大規模改修
民文 系施設 社会教育系施設 文 ンタ 及び行政系施設 40万 /㎡ 25万 /㎡
福祉 保健施設 施設 宿泊施設及び 他 36万 /㎡ 20万 /㎡
学校教育系施設及び子育 支援系施設 33万 /㎡ 17万 /㎡
営住宅 28万 /㎡ 17万 /㎡
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 H 29 H 30 H 31 H 32 H 33 H 34 H 35 H 36 H 37 H 38 H 39 H 40 H 41 H 42 H 43 H 44 H 45 H 46 H 47 H 48 H 49 H 50 H 51 H 52 H 53 H 54 H 55 H 56 H 57 H 58 H 59 H 60 H 61 H 62 H 63 H 64 億円
老朽箇所修繕費用 更新費用 過去10 間の 均費用 今後36 間の 均費用
過去10 間の 均費用 約49億円
(3) 今 イン 要 費用 試算
成 度 度 成 度 度 間
現 保 ン 機能 維持 い 日常 管理 要 費用や 施設
補修及び更新 要 費用 試算 均約 億
成 度 成 度 間 ン 要 費用 均約
億 あ 均約 億 足 生 見込
成 度 度 成 度 度
間 要 費用 特 会計 あ 水遈 い 試算 均約 億
成 度 成 度 間 要 費用
特 会計 あ 水遈 均約 億 あ 均約 億
足 生 見込
図2-3-3 今後 インフラ 要す 費用 試算結果 維持管理費及び補修更新費
試算条件
費用 試算 当 イン 安全 機能 範 現状を維持 必要 日常的 管理や工
事 補修を行う を前提
車道や街路樹 費用 試算 い 一定 割合 数 増加 を想定
車道や橋 う 補修更新費 試算 い 施設 種別 設定 更新期間を考慮
労務単価及び物価 昇率 含 い
水 道 費 用 い 府 中 水 道 タ ン 見 通 成 度 成 度
度 間 要 費用 総 水道基金分を除い を基 均費用を算
出 毎 計
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 H 29 H 30 H 31 H 32 H 33 H 34 H 35 H 36 H 37 H 38 H 39 H 40 H 41 H 42 H 43 H 44 H 45 H 46 H 47 H 48 H 49 H 50 H 51 H 52 H 53 H 54 H 55 H 56 H 57 H 58 H 59 H 60 H 61 H 62 H 63 H 64 億円
維持管理費 補修更新費
過去10 間の 均費用 今後36 間の 均費用
( 度)
過去10 間 均費用
約50億
今 36 間 均費用
(4) 今 共施設等 要 費用 試算
公 共 施 設 及 び ン 要 費 用 試 算 結 果 単 純 合 計 成 度
度 成 度 間 公共施設等 要
費用 約 億 過去 間 要 均費用 あ 約 億
比較 約 億 足
図2-3- 今後 公共施設等 要す 費用 試算結果
0 50 100 150 200 250 300
H 29
H 30
H 31
H 32
H 33
H 34
H 35
H 36
H 37
H 38
H 39
H 40
H 41
H 42
H 43
H 44
H 45
H 46
H 47
H 48
H 49
H 50
H 51
H 52
H 53
H 54
H 55
H 56
H 57
H 58
H 59
H 60
H 61
H 62
H 63
H 64 (億円)
共施設老朽箇所修繕費用 共施設更新費用 インフラ維持管理費
インフラ補修更新費 過去10 間の 均費用 今後36 間の 均費用 度
今 36 間 均費用
約149億
過去10 間 均費用
第
章
共施設等
総合的
計
的
管理
向
共施設等 総合的 計 的 管理 関 目標 基 的 考え方 (1) 共施設等 管理 関 目標
今後 更新や維持管理等 要 費用 増加 公共施設等 課
応 公共施設等 民共 産 良好 状態 過度 担
次世代 引 計 目標
公共施設等 適 次世代 引 公共施設等 総合的 計 的
管理 当 公共施設 ン 全性 確保 政 担 軽減 及び
組 推進体制 構築 いう共通 考え 基 組 進
(2) 共施設等 管理 関 基 的 考え方
ア 安全性 確保
( ) 点検 診断等 実施方針
公共施設等 求 性能 中 最 視 い 全性
全性 保 適 管理 必要 適 管理 行わ い
時間 経過 潜 危険性 増大 人命 関わ う 大 事故
引 起 あ
う 事態 避 合 早期 見 速や 応 公共施
設等 全性 確保 公共施設 い 施設 劣化状況調査 毎 実
施 ン い 日常 や法定点検等 行い
危険 箇所や施設 状態 把握 行 い
点検結果や施設 状態 録 各施設所管課 管理 施設 維持管理
や更新等 優先 等 検討 資料 活用 い
公共施設等を市民共有の 産 し 良
好 状態 過度 担を残すこ
次世代 引 継 ます
安全性 確保
共施設等を良好 状態 次世代 引
安全性を確保
政 担 軽減
次世代 過度 担を残 い
共施設等を適 規模
政 担 軽減等を
取組 推進体制 構築
課 解決 向 共施設 イン
策 連携 取 組 取組
推進体制を構築
目標
( ) 耐震 実施方針
公共施設 耐震化 い 防災 要 公共施設 耐震化 進
今後 耐震化 必要 公共施設 庁舎及び総合体育館 郷土 森
総合体育館 棟 い 庁舎 い 府中 庁舎建
設基 計 成 策定 基 新庁舎建設 向 準備 進
い 総合体育館 郷土 森総合体育館 い 関係部署 耐震
改修 向 体的 検討 行 い
ン 耐震化 い 橋 う 立体横断施設及び大型構造物 長
命化 行う 緊急輸送遈路 地震 生時 要 通行経路 路線
配慮 耐震化 策 進 い 水遈 府中 地域防
災計 成 修 定 想定地震 策 行い 体的
車両交通 確保及び 水遈 流 機能 確保 必要 あ
組 ン 浮 防 策事業及び ン 管 接 部
う化 策事業 推進
イ 政 担 軽減
( ) 統合や廃 推進方針
公共施設 い 新 公共施設 整備 同程度 施設数又 床
面積 削減 施設総 抑制 検討 行い 既存
公共施設 い 施設 配置状況や老朽化 状況 利用状況等 踏 え
必要性 い 検証 複合化や機能移転 統廃合等 再編 能性 検討
ン い 民生活 直接関わ 施設 あ 基 的 削減 困
難 施設 性質的 集約化 能 利用度 い施設等 集約化
管理や運営 経費 削減 施設 更新時 施設
廃 や簡素化 施設 集約化及び合同化 検討 行い 施設 新設 必要
場合 既存施設 廃 集約化及び合同化 検討 総 増加 抑制
再編や集約化等 生 出 公共施設跡地等や 利用地 い
産活用基 方針 成 策定 基 売却や貸付
源 確保策 含 新 活用
( ) 維持管理 修繕 更新等 実施方針
定期点検等 公共施設等 状況 把握 合 生 前 適 改
修 行う 全性 確保 施設 命 延 長期的
コ 軽減
修 や更新等 実施 施設 用途や老朽化 状況 民 や 全
体 事業 置付 様々 観点 総合的 断 基 優先
付 実施 更新費用 特定 時期 集中 回避 政
担 軽減等
入 管理費用 削減や ン 管理 必要 源 確保策 検討
近 施設整備や改修 関 Ｐ Ｉ ＰＰＰ い 公民連携
多様 事業手法 確立 い や 電気料 い 電力自由化
売事業者 価格 競 行わ 価 調遉 能 各方
策 踏 え 入 能性 い 適宜検討
最適 手法 採用 い
公共施設等 一度整備 長期 わ 使用
更新 当 将来的 変化 伴う施設 転用や縮 複合化 応
う併 検討
( ) 長 命 実施方針
従来 合 生 把握 応 いう 事後保全型 管理 実施
日常や定期 点検等 公共施設等 状況 把握
合 生 前 適 応 防保全型 管理 進
長 命化 改修時期 迎え 公共施設等 い 利用状況や必
要性 検証 建替え等 コ 比較 行 最 効果的 改修工事等
実施 更 長期使用
ウ 取組 推進体制 構築
目標遉成 向 体的 組 公共施設 ン 推進 ンや ン
ン 計 基 い 進 い 推進 当 施設管理担当
職員 象 講習会 実施 全庁的 組体制 構築
周辺自治体 多摩地域 各自治体 構成 自治体等
ン 連絡会議多摩地域会等 い 情報共 進 引
協力体制 構築 い
特 民 身近 ン い 民 課 共 各々 役割
い 責任 持 協力 い 大 ン 全性 確保
民 身近 目 届 範 清掃 行う ン 維持 協力
共施設 ネ ン 取組
公共施設 ン 体的 組 施設 最適化 施設
質 計 的保全 柱 進 い
(1) 共施設 課
ア 老朽 へ 応
近隣自治体 比較 多 公共施設 所 建築後 以
建物 約 ％ 占 い 今後 以 点検や改修
細や 応 必要
イ 健全 政 維持
公共施設 更新 今後 間 均約 億 費用 必要 見込
い 近 費用 約 ． 倍 集中的 整備 施設 一
斉 更新時期 迎え 更新費用 必要 時期 集中
ウ 多様 民ニ へ 応
施設 設置 当時 民 現 又 将来 想 民 人
構造や社会状況 変化 異
新 い施設 増や 多様化 民 応 既存 施設
見直 柔軟 応 行う 必要
(2) 共施設 管理 関 基 方針
今後 政 え 影響 抑え 施設 最大限活用 良好 民 提
供 府中 公共施設 ン 基 方針 成 策定
掲 方策 計 公共施設 管理 関 基 方針 置付
ア 施設 総 抑制 圧縮
総 抑制 ＝新 施設 整備 場合 同程度 施設数又 床面積 削減
縮 ＝既存 施設 施設 配置状況 建物 老朽化 状況 利用状況等
踏 え 複合化 機能転換 統廃合等 検討
→今後 政 担 抑え 組 生 余剰資産 貸付 や売却
譲渡 新 源 確保
イ 施設 ソ 両面 政 ン 維持 向 手法 検討
＝施設 総 抑制 縮 コ 削減及び長 命化 政 担
準化 方策 検討
ソ ＝民間活力 入や管理運営方法 見直 実施
ウ 機能 着目 施設 有効活用
共 用 化 ＝提供 施設 設置 施設 活用
提供体制 検討
連 携 ＝全 地域 均一 施設 整備 各施設 連携 補 完 合う 組 整備
→既存 機能 着目 向 や新 応
全庁を挙 体制 整備
一 元 化 ＝施設情報 一元的 管理 総合的 長期的視点 持 施設
改修や修 優先 付 行い
推 進 ＝個 事業計 公共施設 ン 組 調整 →全庁横断的 組 中心 連携体制 強化及び 組 推進
課 を 民 共有 民等 共通認識 基 協働
情報共 ＝公共施設 ン 必要性 民等 理解 う 公共
施設 現状 課 い 白書 用い 明
協 働 ＝施設 持 魅力 維持及び向 い 行政 民等 課 解 決 向 共 知恵 出 合い 創意工夫
組
→ 全体 最適化 向 様々 立場 民 検討 進
(3) 共施設 管理 関 取組
公共施設 ン 体的 組 施設 最適化 施設
質 計 的保全 柱 進 い
最適化 施設 規模や機能 検証 政状況や利用状況
応 適 水準 見直 い 組 単 施設 削減 目的
公共施設 民共 産 良好 状態 過度 担 次世
代 引 目的 い
計 的保全 合 生 応 事後保全 更新周期
考慮 防保全 併 進 組 施設 全性 確保
コ 減や保全業 効率化 目的 い
組 容や考え方 い 府中 公共施設 最適化 向 検
討 方向性 及び 府中 公共施設 計 的保全 考え方
各施設 体的 検討期間や進 方 定 公共施設 ン 推進
ン 策定 組 実施 評価 次期推進 ン 映 いうＰ Ａ
考え方 基 公共施設 ン 進 い
第 次公共施設 ン 推進 ン 組 推進力 高
事業 設定 学識経験者や各種団体 代表者 公募 民 構成 検討協議
会 意見 参考 基 方針 策定 基 公共施設 資産
新 活用 組 行 い 今後 民 捉え 公共
イン ネ ン 取組
各施設 現況や 政状況等 整理 将来経費 測 行 結果 同時期 更新時期
迎え 施設 老朽化 進 将来 現状以 費用 必要 見通 一方 近
厳 い 政状況 施設 管理 費用 減少 い
現状 管理 今後 施設 全 利用 費用 確保 難 い 見込
い
う 状況 い 将来 わ 施設 全性 確保 ン 管理
課 視点 及び 方向性 方針 示 次 組 推進
い
(1) イン 管理 関 現状 課
維持管理 長期的 視点
算 全体的 足
ウ ン 管理 費や コ 削減 組
全庁的 各施策間 調整
民間企業や 民 活力 活用
(2) イン 管理 関 視点
課 解決 次 視点 管理 行い
ア 中長期的 ネ ン
ン ン 進 い コ 概念 要
ン 必要性 応 整備 進
厳 い 政状況 踏 え ン 整備 維持管理 補修更新
含 機能 維持や修 係 コ 中長期的 見通 基 い 事業や 算
措置 講 必要 あ
体的 事後保全 防保全 移行 施設 長 命化修 計 策定
検討 進 人口 変化や 民 時代 変化 面
ソ 面 応 中長期的 視点 ン 組
イ 政へ 影響を踏 え ネ ン
ン 老朽化 進 い 今後 維持管理 補修更新 要 費用
増加 見込 現状 ン 維持管理 補修更新 要 い 経費
成 度 約 億 成 度 成 度 均 間 約
億 経済崩壊以降 ン 費用 減少
経費 機能維持 限界 あ
う ン 係 コ 実態や 政 え 影響 案
ン ン 方向性 考え 必要 あ 持 的 政運営
能 源 見通 等 政 組 並行 ン 維持管理
ウ イン 劣 状況 共 ビ ニ 応 ネ ン
ン 方 検討 現状 劣化状況 十 把握 今
後 必要 機能や配置 検討 必要 あ
従来 全域 い 同一 ン 機能 提供 う ン 整備
行 今後 民 人口構成 変化 想
地域 応 公共 一層求 考え い 限
源 施設 全性 保 い 必要 見極 適
応 行う必要 あ 今後 民 全性確保 当
必要 整備 見極 応 い
実施体制を想定 ネ ン
今後 ン 方 枠 わ 全庁的 総合的 視点
望 い方向性 検討 必要 あ ン ン 方針
合わ 個 計 整合や合同化 推進 場合 関係部署間 調整
要 滑 推進 各 部署 調整
や合意形成 庁 推進体制 確立
民や民間事業者 協働 ネ ン
今後 維持管理 補修更新 い 優先 付 限 源 配
い 一部 施設 い 統合や 容 見直
必要 能性 あ う 方向性 い 民 合意形成
必要 あ 一方 民 施設 管理や運営 皿
期待
民間事業者 い 包括的業 委 や指定管理者制度 始 ＰＰ
Ｐ 観点 民間事業者 技術 ウ ウ 活用 組
(3) イン 管理 関 方向性 方針 取組
視点 次 方向性 方針 基 管理 組 進
イン 管理全体 共通 方向性
ア 歳入 確保
各 料金 適 化や ン ン 管理 必要 歳入
確保 組
イ 持 可能 政運営
今後 ン 管理 方 い 全庁的 総合的 視点 方向性 検討
必要 あ 考え 持 能 政運営 行え う 政 担
ウ 集約 合同 効率
ン 民生活 直接関わ 施設 あ 基 的 削減 困難 施設
法定外公共物 払 や街路樹 間引 限 利用 度 い
施設等 集約化 管理や運営 係 経費 削減 組
施設 更新時 施設 廃 や簡素化 施設 集約化 合同化 検討
施設 新設 必要 場合 既存施設 廃 集約化及び合同化 検討
総 増加 抑制 検討
維持管理 方向性
業務 見直 等 コ 削減
ン 劣化状況 踏 え 行う業 い 事 処理方法 見直 や効率
化 組 水準 限 い う 中 コ
削減
( ) 運営面 効率
性能 注 手法 入や街路灯 化 現状 行 い 業 効率
化 組 民 要望 あ 事案 い 全性確
保 整備 必要 う 見極 事業 選択 集中 行う 過剰 整
備 防
( ) 包括的 民間委託手法 検討
運営 効率化や運営方式 い 民間 担う方 性質的 適 い 業
い 民間事業者 ウ ウ 活 業 委 や包括的委 拡
充 組
( ) 管理情報 電子 効率
遈路や公園 管理 や 面 い 電子情報化 推進
電子情報化 い ン ン 活用
業 手 や方法 効率化 組
民 協働 管理
ン 係 現状や 政状況 積極的 公開 民 現状 確 把握
状況 作 ン 管理 関 民 協働 推進 施策 拡
充 組
補修更新 方向性
イ イク を通 効率
各施設 補修更新 計 策定 ン コ
減 視点 検討 進 体的 防保全 考え方 基 補修
キ 管理水準 見直
組 コ 削減 行 コ 足 ン
機能 維持 困難 あ 断 場合 全性 確保 前提 ン
全庁的 取組体制 構築及び情報 管理 共有方策
公共施設 ン 施設 目的や 様等 異 異 部署
ン 進 い 共 民 生活 深 関わ 民共 大 産
公共施設 ン 施設 老朽化 進行や 全域的 整備 施設規模 大
維持管理 多 費用 要 共通 課 い 今後
公共施設 い 検討 隣接 公園等 周辺環境 併 検討 公
共施設 ン 連携 限 算 中 最大限 効果 得 方策 実施
向 組
図3- -1 公共施設及びインフラ ネ ント 係 取組体制
(1) 全庁的 取組体制
公共施設及び ン 係 組 全体 様々 組や計 政 大 関わ
施設 現状や課 い 公共施設等 所管課や 政部門
全庁的 共 政 担 軽減や 準化 全体 組や計 整合
(2) 情報 管理 共有方策
現 公共施設等 関 情報 施設 維持管理 担う各施設 所管課や公 産
管理 活用 担う 産活用課 公共施設 工事施工 担う建築施設課
帳 管理 い
今後 固定資産 帳 整備 公共施設及び ン 関 基 的 情報
等 一元的 管理 現状 析や施設間 比較 課 洗い出
活用 向 固定資産 帳 録 情報 充実 市全体の取組と の整合を図る
イン フラ マ ネジ メ ント の 推進 インフラ マ ネジメント
部門
インフラの 所管課 政部門
公共施設マネジメントの推進 公共施設 マ ネジメント
部門 公共施設の
所管課
連 携
ア 実施方針 (1) 計 進行管理
計 目標遉成 向 体的 組 個 施設計 置付 公共施設
ン 推進 ン ン ン 計 基 進 い
計 進行管理 い 個 施設計 進行管理 行う
個 施設計 策定や更新 当 各施設 課 及び 組 成果等
議会 示 等 公開 い
(2) 計 見直
個 施設計 進行状況等 い 計 影響 及 事由 生 場合
府中市公共施設等総合管理計画
発行 月 成 1月
編集 発行 府中 行政管理部建築施設課 都 整備部管理課
183－8703 東京都府中 宮西 目 番地 電話 042-364-4111 代表
042-335-4358 建築施設課直通 042-335-4430 管理課直通
FAX 042-366-7752 建築施設課 042-335-0499 管理課
