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店舗・住宅リフォーム補助事業 事務事業評価結果一覧(24年度) 狭山市公式ウェブサイト

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Academic year: 2018

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0.50

4,504

8,897

達成率

目標値 実績値

達成率 実績値

店舗・

住宅リ

ーム補助事業

担当部課

電話番号

年度 平成 14

2953

施工業者の工事

受注金額

目標値 申請金額

達成率

千円

狭山市店舗・住宅改修工事費補助金交付要

3 事務事業の実施状況と成果

64

128.0%

50

利用件数

実施根拠 活力のある産業を育てるまちをめざして

地域産業の振興

千円 人件費(従事職員数× 平均給与)

指標名

実施形態

廃材等の適切な処分を指導する。

) (

千円

4,393

決算額

(

97.3%

4,863

達成率

128.3%

実績値 目標値

1単位当た

りの経費

昭和40年代からの人口が激増した当時の住宅も老朽化が進み、住宅建

替えやリフォームの時期に到来していることから、市民団体等の要望もあ

り、施工業者からもこの制度によって、受注の機会が増えているとのこと

である。予算も年々早期に執行され、市民からの問い合わせも多い。

64

4,500

人 予算額

4,393

国県支出金

0.10

24年度 単位

4,500

千円

千円 千円

3,394

平成24年度事務事業評価(

平成23年度実施事務事業)

評価表

4 事業費

体系コード

42371・

42372

1 事務事業の基本事項 整理番号

D38

区分 21年度

5,000

環境経済部 商工業振興課

- 1111 内線 2552 04

千円

4,000

1,469

46

評価理由 円

利用1件当たりコスト

23年度

4,863

3,828

22年度

8,460

3,828

97.6%

万円

67.6%

138.4%

144.2%

8,673

12,506

8,460

経済効果の高い事業であるが、予算が限られていることから、施工金額

の5%上限10万円(店舗の場合10%上限30万円)では、利用する市民の数

が限られてしまう。また、特定の事業者が多数受注することも見受けられ

ることから、制度の周知に努める必要がある。

<5段階評価>   5:極めて高い 4:高い 3:普通 2:低い 1:かなり低い ・手段の最適性

・コスト効率の向上

・受益者負担の適正化

・執行体制の効率化

など

今後の

方向性

11,710

12,506

4,393

4,500

目標値は予算額 制度利用者数で、目標

値は前年度実績

95.7%

71.9%

59

46

今後の

方向性 補助金を利用することに

よる施工業者の受注増

加と考える。目標値は前

年度実績。

11,710

59

利用件数

4,727

5,783

89,729

21年度予算は、国庫支出金により実績が上がったが、22年度予算は、支

出金が時限であったことから減額となった。業者支援の上で有効な施策

であるため、23年度は50万円増額し、有効に執行された。 項目

◆ 第二次評価 (庁内評価委員会による評価)

・活動目標の達成度

・成果の向上

・上位施策への貢献度

・市民サービスの向上

など

前年度

景気が低迷している中で、老朽化した住宅の建替えやリフォームを検討している方々の施工を実施する引

き金となり、市内施工業者の受注増加の要因の一つとなっていることから、当面の間事業を継続したい。

性 必

前年度

5,000

4,000

4,500

59

環境配慮

実績値 区分 指標名 区分 単位

46

21年度

目標値 活動内容

(下段)前年度 の方向性に対 する改善活動

(前年度方向性評価)

老朽化した住宅の建替えやリフォームを検討している方々の市内施行業者を受注を

増加させる要因の一つとなっており、継続の必要性は高い。

24年度 22年度 23年度

市内の施工業者が行う税別20万円以上の店舗改修工事費の10%の補助を行う。上限は30万円。市内の

施工業者が行う税別20万円以上の住宅改修工事費の5%の補助を行う。上限は10万円。予算を店舗分と

住宅分に分けて運用しているが、平成23年度は住宅の申込みは半月で予算消化となり、店舗分の申込

み状況を見て、追加受付を行った。

継続

目標値の根拠・考え方

64

事務事業

の名称

-章

節 実施期間

総合振興

計画に

おける

位置づけ 魅力ある商業拠点や商店街の形成

対象

2 事務事業の目的・内容

施策

市内在住で市内の施工業者を利用し、店舗・住宅の改修工事を行う者。 目的

事業開始

の背景等 事業区分

景気低迷の続く中で、厳しい状況にある市内建設関連事業者の景気浮揚策の事業として、また、市民生

活の支援策の一助となることを目的に事業を開始した。 個別計画

の名称

前年度

0.10

5 事務事業の評価

効率性

指標

事業費計(直接費決算額+人件費)

・目的の妥当性

・市民ニーズへの対応

・市が関与する必要性

・市が負担する必要性

など

従事職員数

千円

単位コスト

3,828

920

評価の視点

90,359

899

評価 財源

内訳

102,761

2 4

◆ 第一次評価 (担当課による評価)

その他特定財源

一般財源

人件費 直

地域経済を支える市内事業者への支援を行うとともに、老朽化する店舗・住宅の改修を促進し、店舗や住

宅の整備を促進するため。 37

直営 全部委託 一部委託 補助・負担 その他

継続 内容の見直し 抜本的見直し 廃止 休止 完了

継続 内容の見直し 抜本的見直し 廃止 休止 完了

指定管理

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