１．個別事務事業の内容
２．インプット指標及びアウトプット指標
３．アウトプット指標またはアウトカム指標
52. 6%
[ 施設別利用率] 大ホール：7 2 .9 ％、小ホール：7 9 .7 ％、第１リハーサル室：4 7 .7 ％、 第２リハーサル室：4 9 .9 ％、展示室A :4 4 .2 ％、展示室Ｂ：4 0 .0 ％、第１会議室：3 0 .8 ％、 第２会議室：3 1 .7 ％、茶室：4 .7 ％、第１和室：1 4 .5 ％、第２和室：1 4 .6 ％、
第１練習室：９2 .5 ％、第２練習室：6 6 .2 ％、第３練習室：8 8 .6 ％
目標値
2, 106, 766
2, 929
2, 001 2, 532
256, 217
2, 268
74, 782, 906 555, 013, 829 68, 449, 547 96, 221, 811
614, 602, 534 1 3 年度
0. 00 133, 472, 924 629, 796, 735 72, 676, 140 65, 906, 890 67, 766, 960
2, 542, 657
446, 872, 594 575, 519, 696 1, 902, 600 2, 885, 400
132, 419, 250 132, 419, 249
26, 411, 700 710, 824, 345 事 務 事 業 名
市民文化会館の管理運営
主管課目 的
市民が快適な文化活動及び鑑賞ができる場を提供し、豊 かな 市民 生活 の形 成に 寄与 しま す。
2, 043, 151 581, 194, 444
7
決 算
[ 所在地] 中町３−９−1 1 [ 施設規模] 延床面積 1 5 ,3 6 2 .5 7 ㎡
[ 施設の概要] 大ホール（定員1 ,3 7 0 名）、小ホール（定員4 7 4 名）、展示室、会議室、 和室等
[ 管理運営方法] （財）武蔵野文化事業団に委託
内 容
区 分
1 5 年度
決 算 事業番号
1 4 年度
決 算
備 考
利用率 利用回数／利用可能回数
目標値
実 績 単 価
総支出単価 ( Ａ) / ( Ｄ)
純支出単価 ( Ｃ) / ( Ｄ)
単価等に対する コメント
平成1 4 年度は大規模改修工事を実施したことにより事業費が増となったほか、 これに伴う約5 0 日の貸出停止があったため利用者が減となりました。平成1 5 年 度は小規模の工事のみとなり事業費が減少しました。
1 6 年度 1 5 年度
指 標 の 説 明 区分 1 3 年度 1 4 年度 指 標 名
１人当たりの純コスト 利用者数
2, 398 １人当たりの総コスト
2, 114
242, 712 262, 596
インプッ ト指標
職員業務量（正規｜再任用｜嘱託）
減価償却費 支 出
支出 計（Ａ） 人件費
嘱託職員 正規職員
アウトプット指標（Ｄ）
平成1 6 年度個別事務事業評価シート
事業費
差引 （Ｃ）＝（Ａ）−（Ｂ） 収 入
市民文化会館維持管理料
東京都福祉改革推進事業補助金
収入 計（Ｂ） 市民文化会館使用料
512, 744, 897
再任用職員
実 績
47. 8% 50. 4%
市民活動センター
0 0
（単位：円）
493, 484, 311
0. 30 0. 00 0. 00
2, 839, 500
0
0. 30 0. 00
0 0
