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2013年12月期 決算説明資料

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Academic year: 2018

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(1)

201フ年12 期

決算概要

代表 締役社長 大塚裕

201ブ年 2 フ日

株式会社 大塚商会

(2)

1

201フ年12 期 決算 概要

単位:百万

連 結 単 体

金 計画比 増減率 金 計画比 増減率

売 ㄥ 高 564,595 105.3% +9.5% 521,623 105.6% +10.0%

営 業 利 益 33,901 111.2% +20.0% 30,569 110.8% +20.8%

経 常 利 益 33,505 108.1% +15.2% 31,530 111.4% +21.0%

当 期 純 利 益 20,271 112.1% +24.5% 19,703 117.8% +35.9%

(3)

2

連結子会社 概要

セク メ

会 社 名 事 業 容

社員数

201フ年12 期

売上高 百万

シ ス ム イ ン グ シ ョ ン

㈱ SK ケ フ 開発 販売 234 6,601

㈱ プ ン 電気通信工事及び 装工事 86 7,197

㈱ フ 託 フ 開発 ERP コンサ 事業 168 1,825

㈱ ワ ワ ク関連製品 販売 技術サ 326 59,722

サ ビ ス

サ ポ コン・周辺機器 修理 タ復旧サ 319 4,439

㈱ フ ワ ク サ ビ サ 全般 318 5,081

そ の 他 大塚オ 自動車整備 板金 保険代理店業 23 516

(4)

3

478,215

515,771

564,595

23,095

28,251

33,901

23,315

29,079

33,505

16,277

20,271

12,744

0

200,000

400,000

600,000

2 0 1 1 年 1 2 期 2 0 1 2 年 1 2 期 2 0 1 フ 年 1 2 期

0

15,000

30,000

45,000

売 ㄥ 高 営 業 利 益

経 常 利 益 当 期 純 利 益

単位:百万

売ㄥ高ヷ利益 状況

売ㄥ高

営業利益

経常利益

当期純利益

連結

(5)

単位:百万

連 結 単 体

金 増減率 金 増減率

売 ㄥ 高 150,689 +14.5% 138,782 +15.1%

営 業 利 益 9,381 +29.9% 8,460 +32.4%

経 常 利 益 9,627 +31.6% 8,721 +33.7%

純 利 益 5,879 +52.9% 5,425 +57.0%

201フ年10~12 業績 概況

4

(6)

1,107

1,183

1,251

1,239

1,315

1,177

1,309

1,354

1,506

1,406 1,439 1,292

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1Q 2Q 3Q 4Q

2 0 1 1 年 1 2 期 2 0 1 2 年 1 2 期 2 0 1 フ 年 1 2 期

単位:億

売ㄥ高 四半期推移

連結

5

(7)

3,629

5,381

9,011

5,293

7,318

4,367

10,169

7,224

9,627

6,431

12,225

5,221

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

1Q 2Q 3Q 4Q

2 0 1 1 年 1 2 期 2 0 1 2 年 1 2 期 2 0 1 フ 年 1 2 期

連結

単位:百万

経常利益 四半期推移

6

(8)

7

632 658

1,130

231,868

225,298

214,576

332,067

289,840

262,508

0

200,000

400,000

600,000

2 0 1 1 年 1 2 期 2 0 1 2 年 1 2 期 2 0 1 フ 年 1 2 期

メント別売ㄥ高

連結

564,595

515,771

単位:百万

478,215

(9)

8

106,981 110,944 113,448

115,463

111,408

104,126

35,379

32,153

29,665

203,852 219,753

257,332

0

200,000

400,000

600,000

2 0 1 1 年 1 2 期 2 0 1 2 年 1 2 期 2 0 1 フ 年 1 2 期

詳 メント別売ㄥ高

単体

521,623

474,259

単位:百万

444,625

I関連商品 ソフト等 プラ 保 等

(10)

-15.0

-10.0

-5.0

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

S I 関 連 商 品 託 フ 等

サ プ イ 保 守 等

単位:

4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

2010 2011 2012 2013

詳 メント別

売ㄥ高増減率 四半期推移

単体

I関連商品 28.4

ソフト等 15.9

プラ 2.0

保 等 3.1

9

(11)

10

187

231

258

-46 -48 -34

-42 -51 -65

-100

-50

0

50

100

150

200

250

300

営 業 ュ パ F 投 資 ュ パ F 務 ュ パ F

キャッ ュ・フロヸ

2011年12 期 2012年12 期 201フ年12 期

連結

単位:億

(12)

11

144,150

128,471

116,633

8,415 9,367 9,070

50.7 51.6

50.8

3.2

3.7

0 3.7

40,000

80,000

120,000

160,000

2 0 1 1 年 1 2 2 0 1 2 年 1 2 2 0 1 フ 年 1 2

0

20

40

60

80

自 己 資 利 子 債

自 己 資 比 率 利 子 債 比 率

自己資 利子 債

連結

単位:百万

単位:

(13)

12

27.58% 28.83% 43.59%

26.50% 29.18% 44.32%

24.52% 29.66% 45.82%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

2011年12 期

2012年12 期

201フ年12 期

10億 10~100億 100億 以ㄥ

顧客企業 年商別売ㄥ構成

単体

技10億 官公庁 含

(14)

13

製 業

2ブバブ8%

卸売業

21バ0プ%

建築業

8バ0フ%

売業

ブバ19%

学校教育

ヷ官公庁

ブバ8ヘ%

ヸビ 業

29バ00%

リヸ ヷ信販

ヷそ ㆂ

8バフ9%

顧客企業 業種別売ㄥ構成

201フ年12 期

単体

(15)

14

正社員 職種別人員構成

2,636

3,430

1,860

182

8,108

32.5%

42.3%

22.9%

2.2%

術職

営業職

タッフ職

そ ㆂ 2013

12 現在

連結

(16)

15

社員 人当た

売ㄥ高 営業利益 推移

45,000

50,000

55,000

60,000

65,000

70,000

75,000

80,000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

5,500

1 人 当 た り 売 上 高 1 人 当 た り 営 業 利 益

売ㄥ高 千 営業利益

社員数 6,621 6,316 6,272 6,251 6,236 6,222 6,294 6,297 6,379 6,585 6,736 6,778 6,760 6,684 6,638 6,634

稼動

単体

大戦略

全面稼動

格展開

1998年比

社員1人当た 売ㄥ高 ヘベバ0%増

社員1人当た 営業利益 1ブバブ倍

(17)

16

生産性向ㄥ

ポヸト業務プロ 改革 ン自動 等

人員 増や ポヸトビ ネ 拡大 手厚い ポヸト 実現

ン ニ マルチ キル ヷ ンタヸ 推進

ン ニ 行動管理 マネヸ メント改革

課 解決 向 た 組

S切SPR 目指

向ㄥ

ワン トップ

ポヸト

術力向ㄥ

切 ポヸト改革

切 ポヸト改革

(18)

17

切 生産性向ㄥ

切 生産性向ㄥ

95

100

105

110

115

120

125

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

エ ン ニ 人 当 た り 複 写 機 保 守 台 数 指 数

2009年比 18バブ%増

ン ニ 1人当た

複写機保 数

118バブ

ヘフ1人 人員抑制 相当

122バフ%

(19)

18

重点戦略事業 状況

単体

< 売 ㄥ 高 > 単位:百万

2011年

12 期

2012年

12 期

201フ年12 期

金 金 増減率 金 増減 増減率

た ヸ 107,934 117,381 +8.8% 122,367 +4,986 +4.2%

7,774 9,006 +15.8% 11,061 +2,055 +22.8%

40,680 42,226 +3.8% 43,525 +1,298 +3.1%

47,113 48,069 +2.0% 50,453 +2,384 +5.0%

< 参 考 : 販 売 数 > 単位:

複写機 29,153 32,104 +10.1% 34,432 +2,328 +7.3%

ラヸ複写機 24,296 27,332 +12.5% 30,449 +3,117 +11.4%

ヸバ 37,582 39,205 +4.3% 37,989 -1,216 -3.1%

パソコン 697,057 714,616 +2.5% 932,607 +217,991 +30.5%

(ODS: Otsuka Document Solutions OSM: Otsuka Security Management)

(20)

た ヸ 年次推移

単体

100,980

107,934

117,381 122,367

22,234

7,152

6,004

4,555

4,218

3,776

2,465

2,313

545 3,302 9,619

19,885

33,036

46,369

59,062

71,088

82,493

89,192 92,990

1,128

1,408

25,212

16,766

11,335

3,245

2,552

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

た ヸ 口 数

506 133,105 153,609 169,148 322,720 385,895 448,812 506,263 564,489 626,932 698,999 773,882 849,567 932,547 1,018,939

た ヸ 以外

た ヸ

単位:百万

M守

た ヸ

ヸそ

た ヸ

た ヸ

プラ

T守NOSョョ

調 守SPサービス

個人向 通販

プラ ベヸトブランド

大手企業向 調 サービス

た ヸ

タヸト!

ラ ン事務器様

提携

た ヸ

1,000 超え

(21)

20

調 ヷ購買業務支援 ヸビ

入企業様

バ ヤヸ

ㆁ入先企業様

プラ ヤ

注文申請

注文 認

注文確認

検収処理 検収確認

申請者 工場 申請者 現場

申請者 営業所

認者 社

大塚商会

た ヸ

大塚商会

ヸビ

ンタヸネット

出荷処理

検収 認

見積依頼

見積回答

た ヸ プラ

200プ年 ヸビ 開始

稼動社数 1ブプ社 通過金 810億 2ブバ0 増

(22)

21

< 客様>

大塚商会 お客様 調達業務全般をサ し す

大塚商会 トヸタル ポヸト

情報 テム室

ヸバルヸム

経理部

人事部

社長室

総務部

営業部

フ プラ 通販

た ヸ

1分018分9フ9 口

調 ヸビ

た ヸ プラ

1ブプ 社

大手企業様向 フ プラ 通販

た ヸ

22分ヘ9ヘ 口

個人向 通販

ヸそ た ヸ

291分ブ1ベ 会員

個人向

商材

間接材

企業 個人 一般個人

企 業

直接材

2013 12 現在

(23)

22

主 Web ヸビ 利用人数推移

主 Web ヸビ 利用人数推移

81

208 304

384

509 560

638 722

822 903

1,039

1,439

1,260

1,162

0 4

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

単位:千人

201フ年 1ブフ万人 利用

(24)

23

1,955

2,187

2,128

2,024

1,879

1,840

1,708

1,517

1,340

1,166

1,020

836 897

852 815

800 888

635 704

529 578

500

41.9

45.5 44.9

46.8 45.2

42.1

39.0

35.2 37.7

32.2 34.0

30.1

25.9 27.5

27.4 28.9

24.2

24.1 22.1

26.1 25.1

25.0

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

0

10

20

30

40

50

サ プ イ + 契 約 保 守 売 上 高

ク ビ 比 率

サプ イ+契約保守売上高 クビ 比率 推移

トッ 足 算 ビ ネ 推移

クビ 比率

サプ イ+契約保守売上高 億

単体

※ 年~ 年 参考値

(25)

今後 計画

(26)

25

基 方針 中期計画

<基 方針>

ヷミッ ョン テヸトメント 現

客様 共 成長

<中期計画>

ヷ人員計画 基 的 横 い

ヷ増収ヷ増益 業容拡大 図

営業利益率ヷ経常利益率 ベ 目指

ヷ 客様情報 活用 需要 開拓

ヷ人 物 金 効率活用 モ生産性向ㄥ

(27)

201ブ年 市場ㅖ測

201ブ年 市場ㅖ測

ヷ景気回復 企業 投資マ ンド 向ㄥ

ヷ企業 I 活用ニヸ 省 ネニヸ 底堅い

ヷ 客様 ビ ネ 増大 生産性向ㄥニヸ

ヷ買い換え 更新需要

ㄥ期 W功ndows XP 買い換え需要

そ 後 W功ndows S度rv度r 200フ ポヸト終了

ヷモバ ル タブレット端 市場 拡大

ヷ消費税増税 向 た駆 込 需要

ヷ 高い需要 そ 後若干減 需要 堅調

26

(28)

フ 一番知 い 会社

多様 扱い商材 活 客様 目線 提案

客様 関係 太 強

客様 目線 信頼 応え

総合力 フ 元気

ヷ トッ ビ ネ 系 商材や ヸビ 含 た

~ 特需 確実 対応

ヷ 客様 引品目 拡大

ヷ 客様 繁忙 捉え 生産性向ㄥ 向 た提案

ヷW功ndows S度rv度r 200フ ポヸト終了 向 た更新提案

27

201ブ年 方針 施策

201ブ年 方針 施策

(29)

ワン トップ ソリュヸ ョン ポヸト

28

複写機

回線

事務機系

回線系

音声系

サプ イ

(30)

た ヸ タロ 臨時増刊

た ヸ volバ フ0 臨時増刊

ヷ消費税増税前 買い物

ヷ フ 必要

ヷ 買いㄥ

フ00 以ㄥ 送料無料

ヷ新商品 追

ヷフプ0点以ㄥ 値ㄦ

フ 経費削減

献いた

29

(31)

た ヸ タロ

た ヸ volバ 10

ヷㅼ護向

ヷ読 易 意識 た構成

ヷ掲載点数 ヘ分900点以ㄥ

ヷ9ベ0点以ㄥ値ㄦ

ヷ最大 フベバプ%値ㄦ

ㅼ護 携わ 方

バッ ップ

30

(32)

31

ヸルフロント体制 成果例

ヸルフロント体制 成果例

3,695

4,712

5,834

6,666

742

0

2,000

4,000

6,000

8,000

2009 2010 2011 2012 2013

テム営業 複写機販売 数 推移 単位:

テム営業 複写機販売 数 推移

21分ヘブ9

(33)

32

ヸルフロント体制 成果例

ヸルフロント体制 成果例

2,133 2,986

9,730

22,566

0 344

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2009 2010 2011 2012 2013

リ 営業 パソコン販売 数 推移 単位:

リ 営業 パソコン販売 数 推移

フベ分ベプ9

(34)

33

パソコン販売 数 推移

パソコン販売 数 推移

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

単位:

特需

対応

i

i

i

i

i

i i

i

Windows 3.1

Windows 95

Windows 98

Windows 2000

Windows XP

(35)

34

ヸバ販売 数 推移

ヸバ販売 数 推移

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

単位:

特需

対応

i

i

i

i

i

Windows NT

Windows 2000

Windows Server 2003

(36)

35

I 売ㄥ高推移

I 売ㄥ高推移

6,858 6,327 6,708 7,774

9,006

11,061

6,938

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

単位:百万

(37)

36

マネヸ ドネットワヸ ヸビ

売ㄥ企業数推移

マネヸ ドネットワヸ ヸビ

売ㄥ企業数推移

1,941

7,515

14,253

21,270

0 122

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2009 2010 2011 2012 2013

単位:社

全 ンタヸネット接

豊富 プリ ヸ ョン

社 う 接

運用ヷ監視ヷ管理 ヸビ

(38)

37

コ ュニケ ョン手段

イ 留守番電話

イ 留守番電話

i 連携

i 連携

プ ン チ I

プ ン チ I

高品位 ビ会議

高品位 ビ会議

音声 ビ オ 会議

音声 ビ オ 会議

I 電話

I 電話

ワ クインフ

ワ クインフ

個 別 ツ 音 声

お客様 環境

最適 コ ュニケ ョンを再構築

個別 が連携した無駄 い環境へ

既存の環境を

ベースに

大塚商会の

新しいご提案

統合された新しい環境

電話

大塚商会

扱商品

会議 会議

社員検索

&

クイ ク発信

イ チ

無線

電話

ユニフ ドコミュニ ヸ ョンビ ネ

(39)

技 マヸトコン ント製品 プラ ワ 社製

照明 照明コントロヸル

ット 提案

当社 Lョユ照明

Lョユ 利用状況把握

Lョユで確実 節電

ンサ

Lョユ ケ ュ 制御 Lョユ ンサ 制御(人感 照度)

FF FF

テ ン

テル

テ ン +

親機

テ ッ

Lョユ照明

人感ヷ照 ン ヸ

温 ン ヸ

無線 ッチ

38

(40)

電力 見え 成 事例集

電力 見え 成 事例集

成 事例集 充実 201ブ年版

成 事例集 充実 201ブ年版

39

(41)

40

環境 配慮 た事業活動

東大 リヸンルュTプロ ト 一環

東京大学様 ル切RョF棟

Lョユ照明 プラ ワ 製品 納入設置

ヷ1プ0ヘ タヸル 東京ドヸムフ2個 土地 ユヸ リ 1ベ万 植樹

ヷ201ベ年 プ00ヘ タヸル 拡大ㅖ定 中央区 約半

ブラ ル ンパ ロ 2分ヘプ0キロ

赤 直ㄦ マ パ 植林

ヷ201フ年9 2プ日 竣工 念式 東京大学様 感謝状 頂 た

植付直後:2011年12 28日 1年後:2012年12 2ベ日 2年後:201フ年12 29日

(42)

41

515,771

564,595 590,000

28,251

33,901 35,000

29,079

33,505 35,500

20,271 20,770

16,277

0

200,000

400,000

600,000

2 0 1 2 年 1 2 期 2 0 1 フ 年 1 2 期 2 0 1 ブ 年 1 2 期

0

15,000

30,000

45,000

売 ㄥ 高 営 業 利 益

経 常 利 益 当 期 純 利 益

単位:百万

売ㄥ高ヷ利益 計画

売ㄥ高

営業利益

経常利益

当期純利益

連結

(43)

42

658 360

632

241,170

231,868

225,298

348,470

332,067

289,840

0

200,000

400,000

600,000

2 0 1 2 年 1 2 期 2 0 1 フ 年 1 2 期 2 0 1 ブ 年 1 2 期

単位:百万

メント別売ㄥ高計画

連結

564,595

515,771

590,000

(44)

実践ソリュヸ ョンフ 201ブ

I コ ト 見直

元気

開催日: 2 日 水 ~ 7日 金

(45)

社 会

従 業 員

お 客 様

株 主 様

取引先様

44

(46)

45

. 資料 201フ年12 期 業績 びㅻ後 経営戦略 関 情報 提供

目的 た あ 当社 発行 価証券 購入や売却 勧誘

. 資料 述 将来 動向や業績等 関 見通 歴史的事

実 いた リ ㄧ確定 要素 含 将来 業績 保証

あ 実際 業績 ㅖ測 え い経済状況 変 要因

見通 大 異 結果 能性 あ 実際 業績 影響 ㄨえ

う 重要 要因 当社 ルヸプ 巻 経済情勢 社会的動向 当社 ルヸ

プ 提供 製品や ヸビ 等 対 需要動向 相対的競ㅗ力 変

あ 業績 影響 ㄨえう 重要 要因 限定

. 資料 中 述 事項 資料作成時点 当社 見解 あ

ㅻ後ㅖ告 変更 場合 あ

. 資料利用 結果生 たい 損害 い 当社 一 責任 い

資料 い 注意

参照

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