期 試験解説
設問 1
• ュン タ 技術 専有不能 場合
完全競争 場 技術革新 起 くい 論
点 い 技術 持
公共財 的 側面 や 技術革新 過
少 行わ い 論 い 特
許 技術 専有可能 ば 独
占 場 完全競争 場 方 技術革新
起 や く 考え 点 踏
え 特許 規制緩和 組 合わ
技術革新 進さ 考え
設問 2
協力(生産量15 逸脱 生産量20 協力 生産量15 (450,450) (375,500)
逸脱 生産量20 (500,375) (400,400) 企業2
企業1
企業1 利潤 企業2 利潤
ッ ュ均衡
テ 逸脱 ンセンテ 存在
設問 2
• 企業 2 戦略 採用 い 企業 1
戦略 採用 場合 利得 割引現在価値
• 仮 企業 1 今期 逸脱 選択 場合 次期以降
戦略 企業 2 逸脱 選び続
企業 1 逸脱 選び続
• そ 場合 利得 割引現在価値
産業組織論2B
2 3
1
450 0.9 450 (0.9) 450 (0.9) 450 450 (0.9)t 450 4500
t
2 3
1
500 0.9 400 (0.9) 400 (0.9) 400 500 (0.9)t 400 4100
t
設問 2
• テ 維持さ 必要 割引率
大 さ
– 協力 割引現在価値 逸脱 割引現在価
値 割引率
2 2
450 450
450 400
500 450 500 (1 ) 400
1 1
450 500 500 400 450 500 100
1 50
450 500 4
00 50
10
00 4 0
1
2
0
0
r
r r r r
r r
r r
r r r
r r
割引率(r) 大 い→将来 価値 高く見積 →協力 続 価値 高い
設問 2
• 10 期間 終了 場合
– 10 期目 1 回 場合 同 → 逸脱
– 9 期目 協力 逸脱 次 期 逸脱 →
逸脱 ほう 良い
– 同 原理 1 期目 続く テ 維持さ い
• 戦略 ン 相手 裏 い限
自 協力 宣言 相手 次 期
協力 引 出 点 あ
– 次 期 相手 裏 確実 ば 相手 次 期
協力 引 出 自 協力 意味 無い
– 支配戦略 逸脱 次 期 協力 得 い
ば 逸脱 選 ほう 良い
設問 3
• 同質財 価格競争 → え 2 社 無く 完全競争
同様 P=MC ン パ ッ
– 同質財 消費者 企業 買 同
– 従 少 安い価格 企業 需要 総 出来
– 両企業 相手 少 安い価格 う
– そ 結果 価格 点 限界費用 価
格
• 問題 限界費用 50
– 価格 50
– P=50 時 50 100-Q →Q=50
– 消費者余剰 50 × 50 1250
– 生産者余剰 0
設問 3
限界費用
需要曲線 消費者余剰
生産者余剰 0 理由:
価格=50
限界費用=50 販売数量=50 収入=50×50 総費用=50×50 差 引 0
設問 3
• 独占企業 MR=MC 点 生産 行う
– 収入 =P × Q=(100-Q) × Q
– 限界収入 (MR) 100-2Q
– 限界費用 40
– 100-2Q=40 →60=2Q→Q=30
– Q=30 時 価格 P=100-Q=100-30=70
– 生産者余剰 450
– 消費者余剰 900
設問 3
独占
価格 昇
消費者余剰
生産者余剰
MC=MR
設問 3
• 比較
– 合併前
• 消費者余剰:1250
• 生産者余剰:0
• 総余剰 1250+0 1250
– 合併後
• 消費者余剰:450
• 生産者余剰:900
• 総余剰 450+900 1350
• 合併前 総余剰 合併後 総余剰
• 社会的 見 ば 合併 望 い
– 確 独占 価格 釣 消費者余剰 減少 い
– 効率性 高 限界費用 社会的 見
ば余剰 増加 い
設問 3
部 面積
余剰 増加
部 面積
余剰 減少
効率性向
増加 余剰
独占
減少 余剰
比較 考え
→ウ ムソン
合併 効率化
生産
資源 消費 費用 減
独占 場支配力
価格 昇
販売数量 減少
消費者 効用 減
設問 4
• 場画定 問題 → 場 範囲
• SIC 基準 → 製品 物理的特性 類
– 類 目安 利用可能
– 経済理論的 消費者 同一 商品
い 否 重要 あ 物理的特性
必 依存 い
– 従 SIC 基準 決 場 範囲 経
済理論 適用 適 い可能性
あ
設問 4
• 再販売価格維持 → 川 企業 卸 川 企業 小売
対 商品 販売価格 指定
• テ 制 → 小売販売地域 限定 小売
店舗間 競争 減
• 抱 合わ → あ 商品 販売 際 別 商品
セッ ば販売 い
• 排他的 引 → 特定 相手以外 引 認 い
• い 競争 減 効果 あ
• 一方 小売店舗へ 資金援助 特定 引
相手 関 強化 効率性向 二重
ン 軽減 水平的外部性 緩和 可能性 あ
設問 4
• ネッ ワ 外部性
– 同 製品 規格 利用者 増え 各利用者 効用 増加
う 効果
• 携帯電話 う そ 製品自体 利用者 増え 各利用者 効用 増加 →直接ネッ ワ 外部性
• ゲ ム機 う 販売さ い ソ 種類 増え ハ 所有 効用 増加 →間接ネッ ワ 外部性
• い 性質 持 利用者 増や 重要 あ
– 利用者 増え ばそ 自社製品 効用 高
– 特 初期 参入 場合 早い段階 利用者 増や 出来
ば 新規参入者 対 優 立 出来
– 従 例えば
• 初期 大規模 広告投資 行い 購入者 増や
• 初期 大幅 値 行い 購入者 増や
試験講評
設問1 設問2 設問3 設問4 合計
配点 40 29 20 11 100
平均点 29 18 12 6.1 65.7 得点率 73% 64% 60% 55%
最高点 40 29 20 11 93
期 素点 宿題点 出席点 合計
平均点 65.7 11.7 8.1 66.7
最高点 93 20 10 94.4
最終成績
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
90点以 80点以 70点以 60点以 50点以 40点以 30点以 20点以 10点以 10点 満
最終得点 期 素点
最終評価
人数 割合 験者/全体 優 24 41% / 34%
良 13 22% / 19% 可 14 24% / 20% 不可 7 19 12% / 27%