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大綱 行政改革大綱等|あま市公式ウェブサイト

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Academic year: 2018

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全文

(1)

あ ま 市 行 政 改 革 大 綱

取 取 取 取

成 月

あ ま 市

(2)

は じ め に

取 り 基 曓 理 念 あ り 一 生 涯 い あ

実 現 向 昨 1平 暻 り ュ ヴ チ ブ ッ ハ を 策 定 今 間 り 組 主 施 策 方 向 性 ケ ォ グ ュ ヴ ャ を 示

取 ュ ヴ チ ブ ッ ハ 盛 り 込 ん 施 策 一 を 着 実 推 進

い 礎 る 健 全 持 可 能 行 政 基 盤 確 立 ほ

り ん 計 駆 行 政 改 革 大 綱 策 定 り 組 ん

う 思 い あ ら 取

取 今 地 方 公 共 団 体 を り 巻 環 境 厳 を 増 い 取 取 用 環 境 依 然 厳 い 景 気 状 況 中 税 大 幅 増 加 見 込 ん 加 え 高 齢 化 進 展 よ る 社 会 保 関 費 増 加

政 健 全 化 向 り 組 急 務 課 取

取 一 方 少 子 化 や 単 身 者 ン 高 齢 者 世 帯 増 加 社 会 構 著 変 化 る 中 多 種 多 様 民 ッ ヴ ゲ や 課 直 面 い 取

取 う 中 り 組 行 政 改 革 限 ら れ 源 優

を 付 行 政 担 う 真 必 要 民 サ ヴ ニ ケ 質 的 向 を い あ る 考 え 時 行 政 市 民 市 民 活 動 団 体 企 業 様 々 活 動 主 体 公 共 領 域 を 担 う 当 者 ド ヴ ダ ヂ ヴ ク ッ ハ 関 を 構 築 る 地 域 力 を 結 公 共 サ ヴ ニ ケ を 更

充 実 い 組 り を 推 進 い れ り ん 取

取 ろ ん ド ヴ ダ ヂ ヴ ク ッ ハ 関 を 構 築 い 中 市 職 員 自 ら 意 識 改 革 社 会 経 済 情 勢 変 化 柔 軟 対 応 る 市 組 織 体 制 を 整 え い 必 要 あ り 取

取 あ 市 よ う 考 え 方 行 政 改 革 大 綱 を 策 定

曓 大 綱 を 実 効 性 あ る 計 る 今 各 具 体 的 組 内 容 ケ ォ グ ュ ヴ ャ を 詰 職 員 一 丸 効 果 的 効 率 的 行 政 運 営

い り 取

取 市 民 皆 様 理 解 協 力 を 心 ら 願 い 申 取 取

取 成 平年 暻 取

あま市長 村 上 浩 司

(3)

網 策定 趣旨網

行政改革 れ り組 及 現状取 ・・・・・・・・・・・・・ 取 行政改革 必要性取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 取 行政改革 基曓方針取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 取 行政改革 曓 柱取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 取 取

網 行政改革 6本 柱網

市民主 型行政 推進取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 取 政 健全化取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 取 務 業 見直 取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10取 組織ン機構 見直 取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・11取 人曩育成 職員 意識改革取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1平取 公共施設 適正配置取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1ィ取 取

網 計画期間網 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1②取 取

網 そ 他網

推進体制等網 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1②取 市民 公表網 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1③取 総合計 整合網 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1③取 取

参考 網

ン取あ 市行政改革大綱 体系 取 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1④取 取

目 次

(4)

-1-取

策定 趣旨

行 政 改 革 こ 取 組 及 び 現 状 網

取 取 当 市 成 平平 暻 平平 日 七 美 和 及 甚 目 寺 合

併 誕 生 旧 成 1② 総 務 省 通 知 地 方 公

共 団 体 る 行 政 改 革 推 進 新 指 針 新 地 方 行 革 指

針 基 成 1② 度 ら 間 ィ1 人 △ ②.0% 定

数 を 削 減 ほ 務 業 再 編 ン 整 理 民 間 委 託 推 進 給 適 正 化 り 組 効 率 的 効 果 的 行 政 運 営 を

行 政 改 革 取

取 取 当 市 含 全 国 地 方 公 共 団 体 少 子 高 齢 化 人 口 減 少 高 度 情 報 化 国 化 直 面 様 々 社 会 ク ケ テ ヘ 構 改 革 必 要 る 社 会 経 済 環 境 大 変 化 い 中 柔 軟

対 応 い り ん 取

取 取 国 進 る 地 域 主 権 改 革 地 域 れ れ 持

特 性 を 生 ら 自 立 い 求 ら れ 民 身 近

行 政 る 限 り 市 曪 行 う 基 曓 的 考 え 方

い 取

行 政 改 革 必 要 性 網

取 取 日 曓 景 気 世 界 的 経 済 危 機 を 背 景 大 幅 悪 化 一

昨 春 成 平1 暻 ろ を 底 持 直 依 然

厳 い 用 ン 所 得 環 境 い い 当 市 い 例 外

税 伸 期 待 い 一 方 出 い 扶 費 や 公

債 費 義 務 的 経 費 明 ら 増 加 る 見 通 う 厳 い 政 状 況 見 通 中 持 可 能 行 政 基 盤 を 確 立 い 必 要 迫 ら れ い 取

取 取 人 口 構 変 化 や 男 女 共 参 社 会 形 成 伴 い 従 来 家

庭 対 応 公 共 サ ヴ ニ ケ 転 る 公 共

備 範 拡 大 り 地 域 全 体 公 共 を 担 う 視 点 要

い 曓 市 魅 力 や 活 力 い 市 民

行 政 認 識 を 共 暼 市 民 協 働 組 を 創 ら れ り ん 取 取 取 ら 合 併 実 施 民 ゚ ル ォ ヴ ダ 調 査

新 市 優 施 策 行 政 改 革 対 る 市 民 期 待

(5)

-平-取

大 い 取

取 取 成 平平 暻 総 務 省 公 表 成 合 併 い

合 併 よ る 主 効 果 適 正 職 員 配 置 や 公 共 施 設 統 廃

合 行 政 効 率 化 ら れ り 市 合 併 を 契 機

よ り 簡 素 効 率 的 行 政 運 営 を 具 現 化 市 民 期 待 応 え い 必 要 あ り 取

取 取 取

※ 取 り 施 策 要 度 及 満 足 度 関 連

0.0 イ.0 10.0 1イ.0 平0.0 平イ.0 年0.0 年イ.0

-0.④0 -0.③0 -0.②0 -0.①0 -0.イ0 -0.ィ0 -0.年0 -0.平0 -0.10 0.00 0.10 下水道 排水路

公共交通機関

地域医療対策

行財政改革 交通安全 防犯

駅前整備 商店街 活性化 生活道路

企業誘致 公園 緑地

高齢者福祉 防災

子育 支援 消防 救急体制

土地利用 幹線道路

自然環境

ツ施設

情報公開

害者福祉 地域活動 農業 振興

観光 振興

生涯学習 ランテ

国 交流 男女共同参画 人権尊重 史芸術文化 文化施設

教育環境

環境対策 健康 く

満足度 均 ント

䴿

満 足 度 高 い

新 市 基 曓 計 よ り

(6)

-年-取 行 政 改 革 基 本 方 針

取 取 厳 い 政 状 況 中 将 来 世 代 説 明 責 任 果 る 健 全 持 可 能 行 政 基 盤 を 確 立 る 必 要 あ り 限 ら れ 源 を 暷 大 限 活 用 ケ ヌ ヴ チ 成 果 を 視 行 政 経 営 を 行 い

れ り ん 取

取 取 以 基 曓 方 針 市 民 参 加 行 政 改 革 大 綱

を 策 定 れ 基 改 革 を 実 行 い 取

多 様 主 体 協 働 す 行 政 経 営

取 取 取 取 現 在 国 進 ら れ い る 地 域 主 権 改 革 民 身 近 行 政 地 方 自 治 体 自 主 的 総 合 的 広 担 う よ う

る 地 域 民 自 ら 断 責 任 地 域 課

り 組 る よ う る 改 革 地 域 主 権

改 革 向 機 運 高 る 今 日 地 域 れ れ 持 強 や

特 性 立 脚 自 立 い 求 ら れ い 経 済

成 熟 人 口 減 少 転 る 見 込 あ る 中 地 域 自 立

い 行 政 や 市 民 地 域 団 体 企 業 地 域

を 構 成 る 各 主 体 れ れ 役 割 責 任 連 携 ン 協 働

公 共 を 担 い 求 ら れ い 取

取 取 取 取 従 行 政 や 市 民 地 域 団 体 企 業 地 域 を 構 成 る 様 々 主 体 れ れ 知 恵 や 力 強 を 活

ら 適 役 割 担 連 携 ン 協 働 り を 行 う

組 を 充 実 い 取

持 続 可 能 政 基 盤 確 立

取 取 取 取 近 少 子 化 や 高 齢 者 世 帯 増 加 多 様 民 ッ ヴ ゲ や

地 域 課 細 対 応 い 必 要 性 増 一 方 税

を 担 る 世 代 減 少 や 景 気 迷 今 厳 い 政 運 営

を 余 儀 れ る 実 よ う 状 況 中 あ

市 民 将 来 わ 心 暮 ら る を 構 築 い

多 様 化 る 市 民 ッ ヴ ゲ 的 確 対 応 各 般 施 策 を

着 実 実 行 い れ り ん れ

を 支 え る 持 可 能 政 基 盤 確 立 可 取

取 取 取 取 行 政 真 行 政 れ 責 任 を 果 え い 領 域 確 実

役 割 を 担 い を 基 曓 行 政

(7)

-ィ-取

わ る 見 直 を 徹 底 効 率 的 効 果 的 行 政 経 営 を 目 指 取

行 政 ニ へ 迅 速 的 確 対 応 を 可 能 す

組 織 機 構

取 取 取 取 社 会 情 勢 目 る 変 化 を る 中 新 い 政 策 課 や 市 政 を り 巻 環 境 変 化 柔 軟 対 応 る よ う 組 織 ン 機

構 見 直 急 務 い 取

取 取 取 取 業 務 拡 大 や 複 雑 多 様 化 る 市 民 ッ ヴ ゲ 等 迅 且 的 確 対 応 る よ う 効 率 的 組 織 り

職 員 対 意 識 改 革 を 多 面 的 活 躍 る

質 高 い 職 員 育 成 い 取

行 政 改 革 6 本 柱 網

取 取 基 曓 方 針 行 政 改 革 大 綱 を 実 効 性 あ る 計

推 進 い 以 目 を 行 政 改 革 曓 柱

置 付 行 政 改 革 を 進 い 取 取

網 網 網市 民 主 導 型 行 政 推 進 網 網

網 網 網財 政 健 全 化 網 網

網 網 網事 務 事 業 見 直 網 網

網 網 網組 織 機 構 見 直 網 網

網 網 網人 材 育 成 職 員 意 識 改 革 網 網

網 網 網公 共 施 設 適 正 配 置 網

(8)

-イ-取

行政改革 本 柱

市 民 主 導 型 行 政 推 進

取 取 市 民 主 型 行 政 推 進 個 人 あ る 市 民 各 種 団 体 や 業 者 等 含 広 義 市 民 行 政 地 域 課 等 解 決 や 活 気 あ る

り を 行 う れ れ 特 性 を 活 ら 補 完 合

い 協 力 合 い 対 等 立 場 り 組 ん い を 言 い

れ よ り 市 民 ッ ヴ ゲ あ 細 サ ヴ ニ ケ を 提 供 る 市 民 一 人 り り 主 役 る 地 域 主 権 型 社 会

転 を り 取

取 取 様 々 や 文 化 あ る 地 域 い 市 民 自

地 域 自 る い う 意 識 を 持 地 域 活 動 り 組 ん い る よ う 新 補 ン 支 援 制 度 整 備 活 動 中 心 る 人 曩 育 成 活 動 主 体 対 る 活 動 場 所 提 供 必 要 情 報 共 暼 化 支 援 体 制 強 化 を り 取

取 取 以 改 革 目 を 設 定 市 民 主 型 行 政 推 進 を 進 取

取 改 取革 取 取目 取 内 取 容 取

取市 民 参 加 推 進 必 要 市 民 行 政

創 り り 組

○ 政 策 形 成 等 市 民 積 極 的 る ク ケ テ ヘ 整 備 を 行 い

○ 市 民 声 を 聞 ク ケ テ ヘ 整 備 を 行 い 取市 民 等 交

流 連 携 、 情 報 提 供 推 進

○ 市 民 活 動 団 体 等 交 流 や 連 携 場 を 提 供 る ク ケ テ ヘ を 構 築

○ 施 策 組 内 容 や 進 捗 状 況 行 政 情 報 を 様 々 媒 体 よ り 提 供 市 民 情 報

暼 を

取市 民 活 動 団 体 育 成

○ 協 働 型 社 会 形 成 市 民 活 動 団 体 育 成 ン 強 化 り 組

(9)

-①-取

政 健 全 化

取 取 厳 い 政 状 況 中 市 民 サ ヴ ニ ケ 維 持 ン 向

ら 将 来 世 代 過 度 担 を 残 い 持 可 能 政 運 営 を 実

現 い れ り ん 効 果 や 優 を 踏

え 業 選 択 中 化 よ り 業 全 般 見 直 を 徹 底

当 市 入 見 合 政 規 模 を 堅 持 る 世 代 間 政

担 を 適 行 う 計 的 市 債 管 理 等 よ り 健 全 政 構

転 を い 必 要 取

取 取 中 期 政 試 算 よ り 現 状 及 将 来 展 望 を 検 証 徹 底 入 出 改 革 を 進 規 あ る 政 運 営 を 目 指 取 取 取 景 気 迷 よ り 市 税 等 一 般 源 入 見 通 厳

い 状 況 あ る 中 新 源 確 保 持 可 能 政 基 盤 確 立 を 目 指 取

取 取 以 改 革 目 を 設 定 政 健 全 化 を 進 取

取 改 取革 取 取目 取 内 取 容 取

取予 算 編 成 手 法 改 善

算 編 成 中 期 政 試 算

政 状 況 を 十

急 度 や 優 度 を 踏 ベ モ デ モ あ る 算 編 成 を 行 い

政 調 整 基 金 繰 入 地 方 債 新 規 発 臨 時 政 対 策 債 を 除

目 標 を 設 定 算 編 成 を 行 い

見 直 や ケ ェ メ ッ ハ ゚ ル チ ニ ャ チ を 行 い や い よ う 算 を

見 直 削 減

一 定 割 合 を 新 規 業 等 充 当 る 制 度 ゜ ル コ ル テ ゛ ノ 制 度

入 を 検 討

○ 大 規 模 投 資 的 全 体 計 等 を 踏 実 施 厳 選 業 費 精 査 実 施 時 期 断 を 的 確 行 う

市 債 残 高 増 加 を 抑 え

○ 経 費 区 入 個 ナ ゚ モ

ル エ 算 要 求 資 料 標 準 化 を 行 い 効 率

(10)

-②-取

的 ン 効 果 的 算 編 成 を 行 い

○ 新 確 保 広 告 料 等 可 能

場 合 新 規 業 等 充 当 る 制 度

゜ ル コ ル テ ゛ ノ 制 度 入 を 検 討

取歳 入 確 保 政 調 整 基 金 繰 入 金 や 地 方 交 付 税 措 置 依 存 い る 現 在

状 況 を 改 善 自 主

将 来 源 を 積 極 的 確 保

○ 課 税 客 体 的 確 把 握 や 徴 体 制 強 化 等 よ る 市 税 適 正 賦 課ン徴

使 用 料ン手 数 料 等 益 者 適 正

化 を

○ 新 源 確 保 積 極 的 り 組

政 需

要 等 を 十 検 討 を 進

取歳 出 抑 制 聖 域 を 設

徹 底 見 直

○ 人 件 費 見 直 や 民 間 委 託 等 推 進 よ り 定 員 適 正 化 計

職 員 数 削 減 目 標 成 抑 制 を

○ 公 共 工 カ ケ ダ 縮 減 全 庁 的

取企 業 会 計 特 別 会 計 経 営 改 善

収 支 改 善

○ 公 営 企 業 会 計 自 立 経 営 確 立 を 目 指 民 間 委 託 推 進 や 効 率 化 等 よ る 経 費 節 減 サ ヴ ニ ケ よ る 増 経 営 基

強 化 を

○ 特 会 計 業 運 営 や サ

ヴ ニ ケ 提 供 る よ う 業 内 容 や 運 営 体 制 を 見 直 ら 健 全 政 運 営

(11)

-③-取

成平年 平月時点 百万円

H平平決算見込 H平年当初予算(案) H平ィ H平イ H平① H平②

地方税 ④ん③1ィ ④ん②イ② 10ん平平② 10んィ0③ 10んイ④年 10ん①ィイ

地方交付税 年んィ00 年ん年イ0 年ん年00 年ん年00 年ん年00 年ん000

使用料 手数料 ィ①ィ ィ①年 ィ①年 ィ①年 ィ①年 ィ①年

国 県支出金 ィん②0平 イん平④0 イん年平ィ イん年0③ イん年②③ イんイ平1

そ 他 ィん0年② 年ん110 平ん④平イ 平ん③④1 平ん③イ④ 平ん③ィ④

地方債 平ん0①④ 1ん④イィ 1ん③0④ 1ん①10 1ん①00 1ん①00

繰入金 1ん①イ④ 1んィイ0 網網網網網網網網網- 網網網網網網網網網- 網網網網網網網網網- 網網網網網網網網網-

入合計 平①ん1ィイ 平イん年②ィ 平ィん0ィ③ 平年ん④③0 平ィん1④年 平ィん0②③

入総額前 度比 △網②②1 △網1ん年平① △網①③ 平1年 △網11イ

人件費 年ん②①③ ィん0年① 年ん④②1 年ん④0② 年ん③イィ 年ん③00

扶助費 イん平1イ ①ん1年① ①ん年10 ①んィ④平 ①ん①③ィ ①ん③③イ

公債費 1ん②年④ 1ん②④④ 1ん④00 1ん④②年 1ん④イ年 1ん③③イ

物件費 ィん④イ0 イん平ィ② ィん④③イ ィん②年① ィんィ④④ ィん平②ィ

補助費 年ん年ィ0 年んイ②平 年んイ②平 年んイ②平 年んイ②平 年んイ②平

繰出金 平ん②1ィ 平ん③1① 平ん③1① 平ん③1① 平ん③1① 平ん③1①

投資的経費 平ん0平平 1ん年年平 1ん年年平 1ん年年平 1ん年年平 1ん年年平

そ 他 1ん①①ィ ィ年① ィ年① ィ年① ィ年① ィ年①

出合計 平イんィ1平 平イん年②ィ 平イん年平平 平イん平①ィ 平イん1ィ① 平イん000

出総額前 度比 △網年③ △網イ平 △網イ③ △網11③ △網1ィ①

②年年 0 △網1ん平②ィ △網1ん平③ィ △網④イ年 △網④平平

②年年 △網イィ1 △網1ん③平イ △網平ん②②③ △網年ん②00

イん平イイ ィん平イイ 平ん④③1 1ん①④② ②ィィ △網1②③

※本試算 将来 予算編成 拘束 く 数値 試算時 前提条件等 応 変化

あ 市中期財政試算 一般会計

予算編成後基金残高 財調

減債 教育

収支( 入- 出)

累積収支

(12)

-④-取 網 試 算 時 前 提 条 件 成 平年 平 月 時 点

地 方 税 網

税 収 増 減 率 納 税 義 務 者 数 増 減 価 替 影 響 他 現 時 点 把 握 税 制 改

正 等 考 慮

地 方 交 付 税 網

晘 通 交 付 税 : 平ィ 度 以 降 平平 度 実 交 付 額 ベ 見 込 (平② 度 か 段 階 的 減 少 ) 特 別 交 付 税 : 平ィ 度 以 降 合 併 分 等 除 い 積 算

使 用 料 手 数 料 網 平年 度 予 算 額 同 額

国 県 支 出 金 網

国 庫 支 出 金 県 支 出 金 定 例 的 ( 民 生 手 当 関 係 等 ) イ% 増 加 (平年 度 予 算 ベ ス ) 平年

度 予 算 ベ 見 込

平年 度 予 算 ベ 積 算 他 現 時 点 把 握

考 慮

地 方 債 網

臨 時 財 政 対 策 債 平ィ 度 以 降 平年 度 程 度 続 く 見 込 交 付 金 事 業 債 臨 時 地 方 道 整 備 事 業 債 等 合 計

入 網

繰 入 金 網 平ィ 度 以 降 収 支 見 込

人 件 費 網 退 職 者 新 規 採 用 者 新 陳 代 謝 定 員 適 正 化 計 画 期 昇 給 等 考 慮

扶 助 費 網 度 イ% 増 加 見 込 平年 度 予 算 ベ

手 当 平年 度 予 算 同 額 積 算

公 債 費 網

入 中 地 方 債 既 借 入 分

所 要 額 以 後 利 1.イ%

物 件 費 網 度 イ% 節 減 見 込 平年 度 予 算 ベ

補 助 費 網 平年 度 予 算 額 同 額

繰 出 金 網 平年 度 予 算 額 同 額

投 資 的 経 費 網 平年 度 予 算 額 同 額

出 網

平年 度 予 算 額 同 額

網 地 方 譲 与 税 地 方 消 費 税 交 付 金 地 方 特 例 交 付 金 諸 収 入 他 網 網 維 持 補 修 費 積 立 金 投 資 及 び 出 資 金 貸 付 金 網

(13)

-10-取

事 務 事 業 見 直 し

取 取 合 併 直 機 や ら れ ら い 何 省

何 検 証 を 行 い 曓 市 ふ わ い 市 民 サ ヴ ニ ケ を 行 う

限 ら れ 源 人 員 暷 経 費 暷 大 効 果 を る を

基 曓 務 業 徹 底 的 見 直 を 行 い 行 政 関 必 要 性 益 担 公 確 保 行 政 効 率 効 果 等 を 検 証 務 業 再

編 を 進 取

取 取 市 民 サ ヴ ニ ケ 影 響 あ る い 市 民 意 見 を 十 踏 え ら 務 改 善 を 進 る 市 民 サ ヴ ニ ケ 向 を

る 務 改 善 積 極 的 り 組 取

取 取 以 改 革 目 を 設 定 務 業 見 直 を 進 取

取 改 取革 取 取目 取 内 取 容 取

取事 務 事 業 見 直 し

○ 市 行 政 役 割 明 確 性 ン 必 要 性 緊 急 性 ン 効 果 効 率 性 ン

視 点 整 理 合 理 化

り 組

取補 助 金 担 金 等 見 直 し

○ 現 在 交 付 要 綱 等 精 査 を 交 付 基 準 確 化 交 付 機 会 均 等 化 透 明 性 確 保 や 効 検 証 等 を 行 い 適 正 金ン 担 金 等

交 付 り 組 ん

取委 託 事 務 見 直 し

○ 民 間 委 託 推 進 り 指 定 管 理 者 や 個 民 間 委 託 等 民 間 活 力 を 活 用 手 法 を 検

○ 委 託 業 務 一ン 委 託 業 務 調 査 を 行 い 効 率 化ン適 正 化 り 組 ん

取契 約 事 務 見 直 し

○ 現 在 入 曔 ら 一 般 競 入 曔 を 含 多 様 手 法 を 検 討 よ り 公 や 透 明 性 を 確 保 る 制 度 り 組 ん

○ 契 約 意 契 約 業 務 調 査 を 行 い 効 率 化 や 経 費 カ ケ ダ 化

り 組

(14)

-11-取

組 織 機 構 見 直 し

取 取 今 職 員 数 減 少 対 応 新 行 政 課 や 多 様 化 る 市 民 サ ヴ ニ ケ 対 応 る 行 政 組 織 等 再 構 築 必 要 あ る ら 合 併 よ る ケ ォ ヴ ャ ベ モ ッ ダ を 生 市 民 視 点 立 り や い 利 用 や い 組 織 る よ う 時 見 直 を 行 い 取 取 取 あ わ 社 会 経 済 情 勢 や 曓 市 直 面 る 課 即 応 職 員 配 置

を 目 指 定 員 適 正 化 計 を 策 定 定 員 適 正 化 を 進 い 具 体 的 務 業 必 要 性 や 実 施 方 法 を 見 直

成 平年 度 ら 間 平イ 人 定 数 削 減 を 目 指 取 取 取 以 改 革 目 を 設 定 組 織ン機 構 見 直 を 進

取 改 取革 取 取目 取 内 取 容 取

取組 織 機 構 改 革

○ 現 在 組 織ン機 構 調 査 析 を 行 い 効 率 的 行 政 運 営 る 組 織 等 見 直 ン整 備 を

行 い

取定 員 管 理 適 正 化

処 理 る 適 正 職 員 数 を 定

民 サ ヴ ニ ケ 水 準 を 確 保 定 員 管 理 り 組 を 進

○ 職 制 整 理 を 行 い 組 織 簡 素 化 り 組

取職 員 任 用 制 度 導 入 検 討

○ 民 間 多 様 人 曩 を 活 用 高 度 専 門 的 知 識 を 暼 る 者 任 用 制 度 を 検 討

網 網

: 人 取 取 度 取 平平取 平年取 平ィ取 平イ取 平①取 平②取 合 計 取

退 職 定 者 数 取 平0取 1② 1イ 1イ ― 取 ②①取

用 者 数 取 ― 取 1③ 11 ィ取 イ1取

増 減 人 数 取 ― 取 △ 平 △ ① △ ① △ ① △ イ取 △ 平イ取 日 職 員 数 取 イィ④取 イィ② イィ1 イ年イ イ平④ イ平ィ取 ― 取 ン 市 民 病 院

定 員 適 正 化 目 標

(15)

-1平-取

人 材 育 成 職 員 意 識 改 革

取 取 地 域 主 権 推 進 民 協 働 よ る 自 己 決 定 自 己 責 任 行 政 経 営 求 ら れ 行 政 サ ヴ ニ ケ ら 質 を 求 ら れ い 取 取 取 曓 市 い う 時 代 変 化 中 信 頼 れ る 自 治 体

向 柔 軟 弾 力 的 対 応 い 教 養 や 知 識 技 能

を 高 い 職 場 風 土 中 職 員 意 識 改 革 や 能 力 開 発 を 推 進

職 員 資 質 向 を る 必 要 う 人 曩 育

成 ブ ケ タ ヴ ハ メ ル る 人 曩 育 成 基 曓 ハ メ ル 仮 称 を 策 定 実 践 る 地 域 主 権 時 代 見 合 質 高 い 民 サ ヴ ニ ケ を 提 供 る 人 曩 を 育 成 い 取

取 取 以 改 革 目 を 設 定 人 曩 育 成 職 員 意 識 改 革 を 進 取

取 改 取革 取 取目 取 内 取 容 取

取計 画 的 人 材 育 成 職 員 意 識 改 革

○ 人 曩 育 成 観 点 管 理 職 場 風 推 進 ハ ュ コ ケ 改 善 よ り 総 合

人 曩 育 成

○ 職 員 能 力 や 成 果 を 評 価 昇 給 昇 格 異 動 給 る ク ケ テ ヘ を 構 築

○ 人 曩 育 成 基 曓 ハ メ ル 仮 称 策 定 る 職 員

゚ ル ォ ヴ ダ 調 査 析 を 踏 活 用ン実 施

り 組

○ 意 識 改 革 専 門 的 知 識 習 得 や 政 策 形 成 能 力 等 職 員 能 力 る 職 員 研 修 を

り 入 れ

○ 職 員 自 主 性 学 習 意 欲 を 高 る 支 援 を 検 討

(16)

-1年-取

< 人 材 育 成 基 本 プ ラ ン 仮 称 概 要 >

網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網 網

ち く 目標

一生涯、住 続 たい ち あ 実現

○市民 共創し、信頼さ 職員⇒ 共創力

取 取 り 市民やピメルテ゛゚ 各種団体 様々 活動主体 連携 必

要 あり う 市民 考え共創 行政 ハュ 市民 ら信頼 れ

る職員取

○改革や改善 果敢 チャレン し成し遂 職員⇒ チャレン 行動力

取 取 市民 前例踏襲 らわれ 新 い柔軟 発想 積極的 改革や改

善 課 解決 チャヤルグ れを成 遂 る る職員取

○コ ト意識 経営感覚を備えた職員⇒ 経営感覚力

取 取 暷 経費 暷大 効果を る質 高い行政サヴニケ 提供を常 求 長

期的ン多角的視点 断 ケヌヴチ感を 迅 職務を遂行 る職員取

○人権尊 精神を貫 職務を遂行す 職員⇒ 人権意識力

取 取 職員自ら 人権意識を高 人々 人権 られ 差 や偏見 い明る

よい社会を築 職務を遂行 る職員取

○職員を育 活 す人事管理制度 構築

取 取 人 管理 職員 能力や意欲を向 組織全体 活性化やヤパャ゚ッハ

運用 れる必要 ある 優 人曩を 用 い ろん 職員一

人一人 能力を十 発揮 る人 配置や 公 公正 人 評価制度 入

人 管理 新 い 組 を構築 る 取

○職員 育 研修制度 充実

取 取 能力 向 主体的 行う 自己啓発 職場 る日常業務を通

職場研修 職場を れ 行う 職場外研修 を 柱 効果的 連携

個々 職員 総力的 能力開発を進 る 取

○職員 育ち、能力を発揮 職場環境 構築 組織風土 醸成

取 取 人曩育成を管理職 職務 明確 置付 る 職員 能力を発揮

職務を遂行 い 良好 カプュッォヴクョル ある働 や い職場環境

構築を推進 る 担当者 課全体 チヴヘ 効率的ン効果的 業

務を遂行 職員 育 組織風土を醸成 る 取

人材育成の基本的方策

求めら 職員像

(17)

-1ィ-取

公 共 施 設 適 正 配 置

取 取 公 共 施 設 適 正 配 置 い 新 市 全 体 ト メ ル ケ 地 域 特 性

政 情 を 考 慮 る 市 民 意 向 十 配 慮 活 用

を 検 討 い 市 民 理 解 を 得 ら 既 存 施

設 整 理 統 合 利 活 用 い 検 討 合 併 よ る 複 施 設 や 未 利 用 施 設 い 暼 効 活 用 や 統 廃 合 い 十 協 議

を 再 編 を り 取

取 取 新 施 設 建 設 や 老 朽 化 等 よ る 施 設 更 新 市 民 ッ ヴ ゲ や 緊 急 性 必 要 性 等 観 点 ら 総 合 的 慎 検 討 を 行 い 市 民

意 見 を 聴 ら 理 解 を 得 実 施 い 取

取 取 以 改 革 目 を 設 定 公 共 施 設 適 正 配 置 を 進 取

取 改 取革 取 取目 取 内 取 容 取

取公 共 施 設 適 正 配 置

○ 現 在 施 設 機 能 利 用 状 況 将 来 維 持 管 理 カ ケ ダ 等 を 調 査

民 ッ ヴ ゲ や 地 域 実 情 を 踏 え 施 設 適 正 配 置 り 組 ん

○ 空 ケ ヒ ヴ ケ 等 暼 効 活 用 方 法 を 検 討

取中 長 期 的 視 立 た 計 画 的 大 規 模 改 修 や 建

○ 老 朽 化 施 設 政 運 営 を 困 い よ う 計 維 持 補 修 を

○ 大 規 模 改 修ン建 暶 え 長 期 的 計 施 設 あ り 方 や 整 備 手 法 等 検 討

り 組 ん

取効 率 的 効 果 的 施 設 運 営

○ 指 定 管 理 者 制 度 入 民 間 委 託 等 民 間 活 力 を 入 ン 拡 大 る 方 向 検 討

○ 管 理 運 営 カ ケ ダ を 点 検 熱 水 費 等 経 常 的 経 費 抑 制 を

○ 管 理 運 営 カ ケ ダ 使 用 料 金 を 比 較 施 設 サ ヴ ニ ケ 性 格 適 正 益 者

る よ う 検 討

(18)

-1イ-取 網 公 共 施 設 現 況 網

取 取

面積 構成 面積 構成

学校 1平 1④ィんイ0年.00 平②不 ①④んイ平ィ.00 年平不

中学校 1①1ん年ィイ.00 平平不 ィィん年④ィ.00 平0不

取計 1② 年イイん③ィ③.00 ィ④不 11年ん④1③.00 イ平不

体育館 1①んイ年平.00 平不 1年んイ0ィ.イ① ①不

エメウルチ ①年ん0①③.ィ② ④不 年②0.1イ 0不

テッケカヴダ イんィイ③.00 1不 0.00 0不

オヴダピヴャ場 ①ん②ィ1.ィ0 1不 0.00 0不

ハヴャ 平③ん②イ④.③① ィ不 1ん0④平.年0 1不

取計 1④ 1平0んイイ④.②年 1②不 1ィん④①②.01 ②不

公民館 ④ん③平③.ィ0 1不 ④ん④イィ.④④ イ不

資料館 イん年平③.③イ 1不 1ん①1②.④平 0不

文化会館ン 書館ン文

平1ん④イ1.0① 年不 イんイ1③.0イ 年不

取計 年②ん10③.年1 イ不 1②ん0④0.④① ③不

保育園 平1んィ年ィ.00 年不 10ん年00.00 イ不

児童館 1年ん1平イ.イイ 平不 ィん100.年④ 平不

保健コルタヴ 11ん年③年.年① 1不 年ん1平1.④④ 1不

福祉コルタヴ イイん1②④.ィ③ ③不 1平ん年0③.①② ①不

1① ②ん②ィ④.イイ 1不 10んィ②ィ.③年 イ不

取計 年③ 10③ん③②1.④ィ 1イ不 ィ0ん年0イ.③③ 1④不

産業会館 ィんイ③イ.1ィ 1不 年ん③平イ.④① 平不

゚ヴダレ゛ヤッグ 1 年年ん年0④.00 ィ不 年ん平1①.①0 1不

取計 年②ん③④ィ.1ィ イ不 ②ん0ィ平.イ① 年不

庁舎 年年ん③イイ.イ1 イ不 1年ん0平③.平0 ①不

② カプュッテ゛ カプュッテ゛ン防災 1年んィ1④.イ0 平不 ィんイ④③.イ① 平不

③ 給食コルタヴ 給食コルタヴ イんイ①ィ.イ④ 1不 年んィ①④.④イ 平不

排水場 水源 10ん1④イ.ィ1 1不 1んイ0③.③0 1不

10④ ②平年ん年1②.1年 100不 平1イん④平④.④平 100不

1

土取取地 建取取物

施設数

ン産業

学校教育

生涯学習

体育施設

(19)

-1①-取 網 公 共 施 設 経 別 建 築 状 況 網 網

経 年 別 の 施 設 数

㪈㪉

㪉㪋

㪊㪍

㪉㪍

㪈㪈

㪈㪇 㪈㪌 㪉㪇 㪉㪌 㪊㪇 㪊㪌 㪋㪇

9 9 9

経過年数 施設数

取 取 取○ 経 建 築 状 況

経 過 数 取 施 設 数 取 構 成 比

10 未 満 成 1平~ 平1 1平取 11.0取 取 取

11~ 1④ 成 平~ 11 平ィ取 平平.0取 取 取

平0~ 平④ 昭 和 イイ~ 成 元 年①取 年年.0取 取 取

年0~ 年④ 昭 和 ィイ~ イィ 平①取 平年.④取 取 取

ィ0 昭 和 年イ~ ィィ 11取 10.1取 取 取

合 取 計 取 10④取 100.0取 取 取

取 取 取 ン 築 年0 建 物 年② 施 設 年ィ.0% 取 取 取 ン 築 平0 建 物 ②年 施 設 ①②.0%

(20)

-1②-取

計画期間

取 取 計 画 期 間 成 22 度 成 26 度 毎 度

進 捗 状 況 進 行 管 理 を 行 い 必 要 応 見 直 い 取 取

取 取

そ 他

推 進 体 制 等 網

取 取 市 民 ッ ヴ ゲ 高 度 化 ン 多 様 化 社 会 経 済 情 勢 変 化 一 層 適 対 応 い 行 政 運 営 全 般 い 計 策 定 P争バ事

→ 実 施 D二 → 検 証 Cプピヒ予 → 見 直 Aヒti二事 PDCA サ ゜ ェ ャ よ る 進 行 管 理 を 実 施 取

P Aサイクルのイメージ図 取

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取

官 民 協 働

ec

務 業 評 価

Act

務 業 評 価 適 見 直 行 い 状 況 改 善

A サ イ ク ル よ り あ ま 市 と っ て 真 必 要 施 策・事 務 事 業 が 選 択 さ れ

適 化

さ れ ま す

P a

あま市 行 政 改 革 大 綱 つの基 本 方 針

本 の柱 改 革 項 目 個 別 取 組 項 目

(21)

-1③-取 網 組 織 網

取 市 長 曓 部 長 行 政 改 革 推 進 曓 部 設 置 全 庁 体 制 行 政

改 革 積 極 的 組 い 取

取 行 政 改 革 推 進 曓 部 部 組 織 行 政 改 革 作 業 部 会 設 置 取

取 市 民 学 識 経 験 者 等 構 成 行 政 改 革 推 進 委 員 会 設 置 市

民 幅 広 意 見 ッ 活 用 等 求

改 革 目 等 審 議 取 取

市 民 へ 公 表 網

取 取 あ 市 行 政 改 革 大 綱 曓 市 行 政 改 革 基 曓 的 考 え 方 及 方 向 性 示 あ 市 民 説 明 責 任 果

行 政 改 革 組 内 容 出 来 限 目 標 数 値 化

等 公 表 取

取 取 実 施 状 況 公 表 見 直 行 う い

適 内 容 公 表 い 取

総 合 計 画 整 合 網

取 取 行 政 改 革 大 綱 等 新 策 定 総 合 計 実 施 計 含

連 動 整 合 取

(22)

-1④-取

参 考

○あ 市行政改革大 体系図網

あま市の現状

政 状 況

多様な主体と協働

する行政経営

策定の趣旨

行 政 改 革 必 要 性

~ 市民主導型行政の推進~

改革項目

市民参加の推進

市民等との交流・連携 情報 提供の推進

市民活動団体の育成

~ 財政の健全化~

改革項目

予算編成手法の改善 歳入の確保

歳出の抑制

企業会計・特別会計の経営改善 と収支改善

~ 事務事業の見直し~

改革項目

事務事業の見直し

補助金・負担金等の見直し 委託事務の見直し

契約事務の見直し

~ 組織 機構の見直し~

改革項目

組織・機構の改革 定員管理の適正化

職員の任用制度導入の検討

~ 人材育成と職員の意識改革~

改革項目

計 画 的 人 材 育 成 と 職 員 の 意 識改革

~ 公共施設の適正配置~

改革項目

公共施設の適正配置

中 長 期 的 視 野 立 っ た 計 画 的 大規模改修や建替え

効率的・効果的 施設運営

持続可能な

財政基盤の確立

行政ニ ズへの迅速かつ的確な

対応を可能とする組織 機構

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