第60期決算説明会資料

株式会社 証券コード 0

年

期

決算報告

年

期決算総括

連

結

¾ 売 高792億

経常利益△4億

ェ を除く各社 計画達成

ェ 大幅業績悪化によ 連結 経常利益赤字化

¾ 売 高673億

経常利益15億

専門店向け販売好調 前年＋ 億 増益

製

卸

売

Ｓ

Ｐ

¾ 売 高121億

経常利益△18億

コ 好調が す も

連結

年

期

実績

年 期

年 期

年 期

実績 実績 実績 前年比 計画 計画比

売 高 ％ ％

売 総 利 益 ％ ％

販 管 費 ％ ％

営 業 利 益 △ △

経 常 利 益 △ △

当 期 純 利 益 △ △ △ △

連結

経常利益

前年差異

年 期

実績

卸売

営業利益

ＳＰ

営業利益

そ

営業外損益

年 期

実績

△ ＋

△

＋ 経

常

利

益

連結

年

期

会社別実績

旧区分

売 高 経常利益

実績 前年 前年比 実績 前年 前年比 差 額

製

卸

売

㈱卸売 ％ ％

㈱ ％ ％ △

洊服飾整理 限公司 ％ ％ △

計 ％ ％

Ｓ

Ｐ

Ａ

㈱ ェ ョ ％ △ △ △

㈱ 事業部 ％ △ △ ＋

コ パ 事業 ％ ％ ＋

計 ％ △ △ △

連結調整 △ △ △ △

連 結 ％ △ △

連結

年

期

会社別実績

新区分

売 高 営業利益

実績 前年 前年比 実績 前年 前年比 差 額

製

卸

売

㈱卸売 ％ ％

㈱ ％ ％ △

洊服飾整理 限公司 ％ ％ △

計 ％ ％

Ｓ

Ｐ

Ａ

㈱ 事業 ％ △ △ ＋

㈱ ェ ョ ％ △ △ △

計 ％ △ △ △

連結調整 △ △ △ △

連 結 ％ △ △

㈱ ％ ％

単体

年

期実績

％

経 常 利 益

年 期 年 期

年 期

実績 前年比

売 高 ％

売 総 利 益 ％

販 管 費 ％

営 業 利 益 ％

当 期 純 利 益 △ △ △

％

経 常 利 益

年 期 年 期

年 期

実績 前年比

売 高 ％

売 総 利 益 ％

販 管 費 ％

営 業 利 益 ％

単位：百万

製

卸売

経常利益

前年差異

年 期

実績

粗利益 経費 営業外損益 年 期

実績

＋

＋ △

製

卸売

国

営業指標

在庫回転数＝売 高÷ 期首在庫 期 在庫 ÷

年 期 年 期

年 期

実績 前年差額 前年比

売 高 ＋ ％

売 総 利 益 率 ％ △ ％ ％

販 売 単 価 △ ％

販 売 枚 数 万枚 万枚 万枚 ＋ 万枚 ％

在 庫 回 転 数 年 回 回 回 ± ％

注 洊服飾整理 限公司 除い います

製

卸売

国

別売

高

注 洊服飾整理 限公司 除い います

35 9 _{34 6}

321 20 6 22 6

253 62 64

72

1 2

14 1 3

1 2 13 11

651

663

670

2 01 1年 1 月 期 2 01 2年 1 月 期 2 01 3年 1 月 期

売 上 高䴿

億 円䵀

△

△

△

経 常 利 益

年 期 年 期

年 期

実績 前年比

売 高 ％

売 総 利 益 ％

販 管 費 ％

営 業 利 益

△

△

△

単位：百万

SPA

経常利益

前年差異

年 期

実績

粗利益 経費 営業外損益 年 期

実績

△

△

△ 経

常

利

益

億

ェ

キ

SPA

ェ

業績悪化要因

売

億

規模

収益構

売

減少

市場

急減

固定費

高止ま

不採算

不採算店舗

連結

年

期

通期計画

年

期

年 期

実績 期計画 期計画 通期計画 前年比

売 高 ％

売 総 利 益 ％

販 管 費 ％

営 業 利 益 △ △

経 常 利 益 △ △

当 期 純 利 益 △ △

単体

年

期

通期計画

年

期

年 期

実績 期計画 期計画 通期計画 前年比

売 高 ％

売 総 利 益 ％

販 管 費 ％

営 業 利 益 △ ％

経 常 利 益 △ ％

当 期 純 利 益 △ △

製

卸売

今期

施策

全体

SPA

売場提案型

販売

大

大手

ＭＳ

専門店

大

素材

工場集約

経費削減

事業

<

コ

成

活用>

年

期

年 期

実績 期計画 期計画 通期計画 前年比

売 高 ％

売 総 利 益 ％

販 管 費 ％

営 業 利 益 △ ％

経 常 利 益 △ ％

単位：百万

製

卸売

年

期

施策

売場提案型

販売

大

大手

ＭＳ

専門店

大

新規商品によ

売場

大

Ｐ

専門店化へ

対応

大手専門店専任部署

製

卸売

年

期

施策

素材

工場集約

経費削減

カ

ソ

部署

統合

工場

素材集約

セ

生産

掛け

洊外へ

展開

中国

パ

事業

韓国支店

中国向け卸売

中国小売展開

生産

可視化によ

コ

削減

納期短縮

年

期

年 期

実績 期計画 期計画 通期計画 前年比

売 高 ％

売 総 利 益 ％

販 管 費 ％

営 業 利 益

△

経 常 利 益

△

単位：百万

SPA

年

期

施策

コ

削減

物流費削減

店舗効率運営

部費削減

店舗外売

大

事業

コ

業績改善

成

を活用

～

点集約によ

化

洋透～

活用

生産背景

共

物流セ

共

人員

共

管理部門

共

SPA

年

期

施策

再構築

入

生産

見直し

経費削減

不採算店舗撤退

体制

変更

ェ

ョ

立

直し

⇒〝人材〟〝資金〟〝

く

〟

活用

化を

＋

営業

点

集約によ

洊服飾整理 限公司 洊外

年

店舗数

年 期 年 期計画

出店 退店

期 店舗数

出店 退店

期 店舗数

㈱ ェ

ョ

国 店舗

洊外店舗

㈱

国 店舗

洊外店舗

合計

国 店舗

洊外店舗