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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No53 雇用システムと人事戦略に関する調査（2007年調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

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Academic year: 2018

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表 8 - 『 均 給 休 暇 得 率 単 「007 調査 未 満 ～未満 ～未満 割 計。Ｓ=「重8) 」「.『 」1.」 「」.8 1「.』 」6.」 給休暇 得 進策 内容 要員 見直 要員 確保。Ｓ=『』) 1』.6 「8.重 「8.重 「6.7 』』.6 一斉 休 入。Ｓ=77) 「「.1 「『.7 」1.「 「「.1 』」.」 休 得 人 考課 査定 影響 い 徹底。Ｓ=『』) 1』.8 」『.「 」1.6 18.『 』0.0 連続 得 奨励。Ｓ=10』) 「』.7 「』.7 「重.』 1重.0
表 11-7 社員 成 果 あ い 組 い い 識 単 「007 調 査 あ や や あ いえい ああい あい 無回答 肯定的回 答 否定的回答 計。Ｓ=「重8) 1.」 17.『 『7.」 「6.「 』.0 「.7 18.7 」1.「 個人 業績 例賃金 制度 無別 実施 い 。Ｓ=1』『) 0.6 16.重 『6.1 」1.「 」.「 1.重 17.』 」『.『 実施 い い。Ｓ=1」7) 「.「 1重.0 『8.「 「1.重 7.」 1.』 「1.「 「重.「 部門 業績 例賃金 制度 無別 実
表 11-16 成 果 主 義 的 人 処 遇 制 度 透 合 う 少 い 言わ 個人 業績 例賃金 制度 無別 部門 業績 例賃金 制度 無別 企業全体 業績 例賃金 制度 無別 い 制度 入 い 企業 う い企業 比 肯定的 回答 割合 高い 成果主義的 人 処遇制度 入 合う雰 気 識 傾向 見 う あ 成果主義的 制度 入 い 企業 肯定的 回答 割合 比 否定的 回答 割合 高い あ 合う雰 気 い企業 依然 少数派 あ わ い 能 力 開 面 教 育 訓 練 責 任 主 体 別 教 育 訓 練
表 11-17 合う 雰 気 い 識 単 「007 調 査 あ や や あ いえい ああい あい 無回答 肯定的回答 否定的回答 計。Ｓ=「重8) 1.7 11.『 」8.重 」」.重 11.『 「.7 1」.1 『』.」 個人 業績 例賃金 制度 無別 実施 い 。Ｓ=1』『) 1.」 1」.0 」重.0 」」.8 11.0 1.重 1『.」 『『.8 実施 い い。Ｓ=1」7) 「.「 10.「 」8.7 」』.0 1「.『 1.』 1「.『 『7.『 部門 業績 例賃金 制度 無別 実施 い 。Ｓ=」

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4 法定 超え 育児休業制度 25.2 4

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