• 検索結果がありません。

富士高原ファミリーロッジの管理運営(二次評価対象事業) 平成13年度 武蔵野市個別事務事業評価対象事業一覧|武蔵野市公式ホームページ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "富士高原ファミリーロッジの管理運営(二次評価対象事業) 平成13年度 武蔵野市個別事務事業評価対象事業一覧|武蔵野市公式ホームページ"

Copied!
2
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

1.個別事務事業の内容

2.インプット指標及びアウトプット指標

3.アウトプット指標またはアウトカム指標

2,142

18,738 18,565

2,155

16,035 489,600 557,800

38,222,665 39,208,959

486,000 34,068,839 2,066

3,397,932 3,397,932 38,712,265 39,766,759

3,397,932 34,554,839 489,600 557,800

0.00 0.20 0.00

486,000 0.20

0 0.00 33,403,733 34,459,227

1,910,600 1,909,600

29,254,307 1,902,600

0.20

事業番号 8

11年度 12年度

目 的

事 務 事 業 名

内 容

 利用人数は年々増加しています。冬季( 1 2 月∼2 月) は実質休館しています。 2, 155人

年間の延べ利用件数

目標値 150件

実績

100件

指 標 名 指 標 の 説 明 区分 11年度

89件 82件

12年度 13年度

2, 000人 2, 100人

90件 2, 066人

1 4年度

2, 200人 2, 500人

平成1 4年度個別事務事業評価シート

 恵まれた自然環境の中、家族や市民のグループを対象とし、安い料金で、比較的近 くで、短期に、市民が保養できる場を提供し、豊かな市民生活の形成に寄与します。 市民活動センター 主管課

富士高原ファミリーロッジの管理運営

[所在地]山梨県富士吉田市

[施設規模]延床面積  1 ,3 8 8 .4 8 ㎡ 定員1 0 4 名 2 1 室

[使用料( 1 人1 泊) ]乳幼児:無料、小・中学生:4 0 0 円、大人:6 0 0 円 [管理運営方法]市直営   [申し込み方法]施設に直接申し込む

区         分

インプット 指標

職員業務量(正規|嘱託)

減価償却費 支 出

支出 計(A)

富士高原ファミリーロッジ使用料 人件費

嘱託職員 正規職員

(単位:円)

事業費

0 0

13年度

決算 決算 決算

18,305 15,809 利用者一泊当たりの純コスト

差引 (C)=(A)−(B) 収 入

業績測定に対する コメント

 平成1 3 年度の事業費については、施設改修工事費の減によります。  校外学習施設であった富士高原学園をほぼ全面的に改装し、平成1 4 年度よ り、名称を富士高原ファミリーロッジとして、家族や市民のグループを対象 とした保養施設へリニューアルしています。

18,501 収入 計(B)

利用者一泊当たりの総コスト 利用者数

単 価

総支出単価 ( A) / ( D)

純支出単価 ( C) / ( D) アウトプット指標(D)

利用件数

備   考

2, 142人

利用者数 年間の延べ利用者数

目標値 実績

80件

(2)

4.評価

5.見直し方針

 P R 不足解消のため、新たに施設のパンフレットを作成し、市報はもとより市内各公共施設を通じ、 P R 活動を展開します。

 また、利用者の利便性向上を考えて、インターネット( HP) による施設紹介の充実や予約申込なども 検討します。

区 分

 事業費に対する使用料収入の比率が約 2%と低く、収支のバランスの面で、改善 が必要です。

 利用人数・件数とも微増しているが、稼 働率が低いので、さらなる利用増に努める べきです。

二  次  評  価

 一般宿泊客の利便性を高めるため、各年 で施設改修工事を行なっているため、純支 出単価が1 万円台になっていますが、大型 改修工事は概ね本年で終了する予定で、今 後は半減が見込まれるとともに、施設改修 による利用者の増加が期待できます。  利用人数、利用件数とも若干ではあるが 増加傾向にあります。

一  次  評  価

総合評価 公平性 項

目 別 評 価

必要性 効率性 達成度

 一般市民の利用に対応できるよう施設改 修工事を進めており、施設としてのレベル アップは進みつつありますが、P R 不足の感 は否めないため、利用率向上のため様々な 角度からPRを検討していく必要がありま す。

 景気の低迷やレジャーが多様化する中、 安い料金で、比較的近くで、短期に利用で きる施設です。今後は、利用者アンケート を実施し、利用者の満足度を高めるととも に、費用対効果を考慮しながらサービスの 質の向上に努め、利用者を増やしていくべ きです。

 より多くの市民はもちろん、在勤・在学の 方にも利用していただけるよう、PR活動を 充実すべきです。

 また、使用料については、受益と負担の観 点から、他市類似施設と比較するなど検討が 必要です。

 恵まれた自然環境の中で、市民が手軽に 保養でき、安心かつ安定したサービスを安 価に享受できることから、豊かな市民生活 の形成に寄与する施設といえます。  余暇の利用や娯楽に対する市民ニーズの

多様化が進んでいますが、保養施設の持つ 安心感や、安価といった内容に対して市民 の愛着度も高いものがあり、存在価値も高 いものと思われます。

参照

関連したドキュメント

平成 30 年度介護報酬改定動向の把握と対応準備 運営管理と業務の標準化

事業の財源は、運営費交付金(平成 30 年度 4,025 百万円)及び自己収入(平成 30 年度 1,554 百万円)となっている。.

本制度では、一つの事業所について、特定地球温暖化対策事業者が複数いる場合

自動車環境管理計画書及び地球温暖化対策計 画書の対象事業者に対し、自動車の使用又は

評価する具体的な事故シーケンスは,事故後長期において炉心が露出す

このほか「同一法人やグループ企業など資本関係のある事業者」は 24.1%、 「業務等で付 き合いのある事業者」は

原子力事業者防災業務計画に基づく復旧計画書に係る実施状況報告における「福 島第二原子力発電所に係る今後の適切な管理等について」の対応方針【施設への影 響】健全性評価報告書(平成 25

  NACCS を利用している事業者が 49%、 netNACCS と併用している事業者が 35%おり、 NACCS の利用者は 84%に達している。netNACCS の利用者は netNACCS