１．個別事務事業の内容
２．インプット指標及びアウトプット指標
３．アウトプット指標またはアウトカム指標
備 考
コミュニティセンターを基盤としたコミュニティづくりは、コミュニティセンターの 利用率と密接に関係していることから、今後は、利用者の年齢、性別、地域別の利用実 態を調査し、コミュニティ活動の支援方策策定の資料としていきます。
１１年度 決算 272,264,742
13,851,850
1.45
46. 2% 358,874,534
19
18,888,133
1 ４年度
50. 0% 50. 0%
指 標 名 指 標 の 説 明 区分 １１年度
平成1 ４年度個別事務事業評価シート
事業費
1,793,400
44. 9%
50. 0%
１２年度 １３年度
50. 0% 減価償却費
支 出
支出 計（Ａ） 人件費
嘱託職員 正規職員
市民活動センター 主管課
コミュニティセンター利用
市民による自発的なコミュニティづくりが活発に行われるために、コミュニティセ ンターの管理運営を市民に委託するとともに、コミュニティづくりのための快適な空 間を確保するため、館の維持管理と基盤整備を行います。
区 分
（単位：円）
目 的
市民のコミュニティづくりを支援し、市民と行政が協働して快適で住みよいまちづ くりを推進します。
１館当たりの純コスト
業績測定に対する コメント
平成1 4 年度から、コミュニティ協議会に対する補助金を、人件費を委託金 に、その他を補助金に振り分けています。
また、コミュニティセンターの運営に係る業務は拡大し、嘱託職員に依存 する業務が増えています。
18,888,133 単 価
総支出単価 ( Ａ) / ( Ｄ)
純支出単価 ( Ｃ) / ( Ｄ)
20,560,928 １館当たりの総コスト
19,948,461 0
20,560,928 19,948,461
0
390,657,631
19 0
アウトプット指標（Ｄ）
差引 （Ｃ）＝（Ａ）−（Ｂ） 収 入
収入 計（Ｂ）
コミュニティセンター館数 インプット
指標
職員業務量（正規｜嘱託）
44. 9% コミュニティセン
ター利用率
予約を要する施設の1 9 館の平均 利用率（％）
目標値 実績
390,657,631 379,020,763
1 事業番号
2,069,250 １３年度
決算
1,852,200 １２年度
決算
事 務 事 業 名
内 容
379,020,763
19 0.70
70,964,542
358,874,534
1.40 0.70 1.35 0.75
70,964,542 70,964,542
292,836,821 304,781,289
