ａ- 1（新）
作成年月日
代表者
千円 県出資額 千円 県出資比率
合計 県職員 県ＯＢ 合計 県職員 県ＯＢ プロパー等
9 0 0 10 0 1 9
1 0 0 2 0 1 1
8 0 0 8 0 0 8
45 0 2 42 0 1 41
平成21年度 平成22年度 平成23年度 平成21年度 平成22年度 平成23年度 362, 059 335, 760
平成23年度 決算額( 千円)
平成24年度 予算額( 千円)
種別
① 106, 033 107, 000委託料（随契）
② 48, 104 44, 000委託料（随契）
③ 81, 438 100, 000委託料（一般）
④ 100, 185 107, 000委託料（一般）
⑤
1
監督員 県委託料
事業内容
森林路網技術者養成
平成24年度 公社等経営評価シート
（対象期間：平成23年5月1日∼平成24年4月30日）
概 要
電話番号
その他の県からの支援等 ②
公 社 等 の 経 営 見 直 し
（計画）国有林野事業等への業 務の拡充を図る。
（計画）ホームページでの情報 公開推進
人 的 支 援
財 政 支 出 等
（計画）拡充、調整を図り、事業 の円滑な運営に努める。 名 称
設立年月日
０９８５−２５−１３２１ 社団法人宮崎県治山林道協会
非常勤 ③ 県 と 公 社 等 の 関 係 見 直 し
常 勤
黒木 定藏 −
（計画）一般法人移行申請のための検 討、準備を行う。
（実績）一般法人移行の準備を行なっ た。
昭和32年5月1日
職員数
8
全体計画調査
治山林道測量設計
（千円）
県借入金残高 県の損失補償契約等
に基づく債務残高 （千円）
県交付金・負担金・
出資金
現場技術事業 役員数
（人）
9 公益認定の申請
（計画）品質確保・発注者支援を 図り、新規事業の受注に努め る。
（実績）国有林野事業を受注し た。
（計画）経費節減に努め、支出の圧縮を 図る。
（実績）経費節減に努め、支出の圧縮を 図った。
平成23年度（4月1日現在） 平成24年度（4月1日現在） 財政支出
見直し
（計画）ホームページでの情報公開推進 （実績）ホームページにより、情報提供 を行なった。
県 関 与 の 状 況
プロパー等
主 な 県 財 政 支 出 の 内 容
測量設計事業 調査事業 技術者養成事業
事業名
43
県補助金 特記事項
財務改善
管理費等支出経費の削 減
（計画）経費節減に努め、支出 の圧縮を図る。
（実績）経費節減に努め、支出 の圧縮を図った。
経営・事 業運営改 善
公益事業の拡充及び新た な事業の創設
内容
①公社等のあり 方見直し
（計画）公益法人制度改革と合 わせて検討する。
（実績）一般法人移行の方針調 整の中で、検討を行った。
−
当法人は、治山事業及び林道事業の拡大と技術の向上により、国土の保全と林業の振興を図り、もって公共の福祉の増進に 寄与することを目的とする。
改 革 工 程
− 総出資額
設立目的
（計画）年度内に移行申請を行 なう。
（計画）公益法人又は一般法人 移行申請のための検討、準備を 行う。
（実績）一般法人移行の方針決 定
平成24年7月31日 宮崎市宮田町１０番２８号 所在地
平成24年度 ホームページ http:/ / mc r.or.jp/
平成22年度 平成23年度
県所管部・課 環境森林部自然環境課
組織等適 正化
（計画）一般法人移行と合わせて検討、 準備を行う。
（実績）新規の事業を創設した。
人的支援 見直し
④情報公開推進
ホームページでの情報公 開
（計画）ホームページでの情報 公開推進
（実績）ホームページを開設し、 情報提供に努めた。
（計画）経費節減に努め、支出 の圧縮を図る。
委託事業内容等の見直し
（計画）国有林野事業等への業務の拡 充を図る。
（実績）新規事業を受注した。 適正な職員数・配置の見
直し
（計画）適正な職員、組織の見 直しを図る。
（実績）事業量の減少に対応し、 人員配置の見直しを行った。
（計画）新公益法人制度移行に向けた 組織体制の見直しを行う。
（実績）事業量の減少に対応し、効率的 配置を行なった。
ａ- 1（新）
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 65 108. 3% 60 60
② 8 114. 3% 7 7
③ 45 100. 0% 45 45
平成21年度 平成22年度 平成23年度 （千円） 平成21年度 平成22年度 平成23年度 0 456, 378 412, 947 0 1, 236, 078 1, 199, 548 0 472, 704 450, 701 0 643, 986 550, 533
0 - 16, 326 - 37, 754 0 592, 092 649, 015
0 646, 498 13, 969 0 251, 328 345, 951 0 131, 292 107, 368 0 20, 021 36, 613 0 515, 206 - 93, 399 0 231, 307 309, 338 0 498, 880 - 131, 153 0 984, 750 853, 597
0 485, 870 984, 750 0 0 0
0 984, 750 853, 597 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 984, 750 853, 597
0 0 0 0 142, 245 142, 245
0 984, 750 853, 597 0 0 0
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 109 78. 9% 90 90
② 3 140. 0% 5 5
③
改革工程 活動内容 財務内容 組織運営 改革工程 活動内容 財務内容 組織運営
Ｂ Ａ Ｂ Ａ Ｂ Ａ Ｂ Ａ
資産 流動資産 固定資産 実
施 事 業
参加者総数（人）実績値／目標値 （％）
当期経常外増減額 当期一般正味財産増減額 当期経常増減額 経常外収益 指標の設定に関する
留意事項
経常収益 経常費用
経常外費用
正味財産増減計算書 （千円）
60 参加者総数（人）実績値／目標値
（％）
当期指定正味財産増減額 一般正味財産期首残高
目 標 達成度
改革工程については、一般社団法人への移行申 請に向けて概ね計画通りに進捗している。 活動内容については、自主事業を計画通り実施 し、目標値を上回る成果を上げるとともに、新た な事業の創設も行った。
財務内容については、公益事業削減や受注価格 競争により、事業収入が減少傾向にあり財務改善 に努めているが、今後とも、経費節減、組織体制 の見直しが必要となっている。
公社等改革
推進委員会
三次評価 公社等
自己評価
45 贈呈校数（校）実績値／目標値
（％）
直近の県監査 の状況
みどりの文庫贈呈事業
指定正味財産期末残高 財
務 状 況
（うち基本財産への充当額） （うち特定資産への充当額） 活
動 指 標
正味財産期末残高 技術研修会の開催
目標値 90
組織体制の見直しによる管理費の削減や国の受託事業 の獲得に取り組んでいる点は評価できる。
財務状況の改善に向けて事業収入の減少に伴う経費削 減を計画的に実施する必要がある。
一般社団法人への移行申請に向けて、関係諸規程の整 備等準備を進めてきているが、本年度中に移行申請を行 うこととしており、手続きを的確に行う必要がある。 活動内容は、自主事業である「山村と都市との交流促 進事業」等を着実に実施するとともに、新たに地域の自 然環境保全活動や地域おこしを通して山村集落の活性化 を支援する「山村集落リフレッシュ事業」を立ち上げる など、概ね順調である。
財務内容は、公共事業の減少や入札制度改革等の影響 により、事業収入が減少傾向にある中、新規事業を受注 するなど新たな業務の拡充に努めているが、更なる委託 事業内容等の見直しを行う必要がある。
貸借対照表
一般正味財産 正味財産
算式（単位）
平成23年度
管理費／支出合計（％） 5
事業費／事業収入（％）
負債 流動負債
指定正味財産
（うち基本財産への充当額） （うち特定資産への充当額） ①山村と都市との交流促進事業
②みどりの文庫贈呈事業 ③ＰＲ事業
④山村集落リフレッシュ支援事業 ⑤技術研修会の開催
⑥工事コンクール
⑦治山林道事業計画調査業務 ⑧保安林整備事業計画調査業務 ⑨現場技術業務
⑩治山林道事業測量設計業務 ⑪治山林道災害復旧事業測量設計業務
山村と都市との交流促進 事業
平成23年度
固定負債 目標値
指定正味財産期首残高 一般正味財産期末残高
指標名 算式（単位）
7
総 合 評 価 財 務 指 標
指標名 事業収支率の改善 管理比率の改善
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い) 指標の設定に関する
留意事項
県所管部課 二次評価
評価 ( Ａ. 良好､Ｂほぼ 良好､Ｃやや課題あり、Ｄ課
題多い)
0% 50% 100% 150%
活動指標①
活動指標②
活動指標③
財務指標①
財務指標②
