伊達市行財政改革指針
実行計画
資料１
組 目 概要
計画 指針における
体系 1 業務執行体 最適化
新 行政課 応 簡素 効率的 組織 く
取組項目 新 行政課 応 簡素 効率的 組織 く
こ までの 取組状況 及び課題
政策 効率的 推進 民 求 行政サ ビ 応 組織体 構築 毎
組織再編 行
成「『 長直轄 設置 健幸都 基本理念 総合調整機能 強化
組 効果や 民 変化 見極 戦略的 組織機構 構築 新 行政 課 柔軟 積極的 応 いく必要 あ
取組内容 目的
超高齢化 子化 進 人口構造や地域社会 変化 生 新 行政課 や 民 応 施策 迅速 確実 実行 機動力 高い組織体 確立
行政評価 連携 本庁 総合支所 出先機関 機能 担や人員配置等 い 評価 検証 行 い 簡素 効率的 組織 目指
期待でき 効果 目標
毎 組織 検証 行う 新 行政課 柔軟 応
効果見込 －」0)
―
成果指標
定量・定性 本庁機能 集約 伴う削減後 職員数
現在 －「【) 目標 －」0
』」『人 』「』人
組織再編 検討
26 27 28 29 30
新設 課 及 統廃合 課 検討
26 27 28 29 30
本庁舎 増築
26 27 28 29 30
検討 実施
実施
実施
組 目 概要
計画 成果指標 定量・定性
職員削減数
総管理職 占 女性 割合
現在 －「【) 目標 －」0
108人
『％
11】人 10％ こ までの
取組状況 及び課題
合併時 成18 日【『「人 職員 成」」 1』0人程 削減 目標 い 成「【 現在』」『人 108人 削減 計画 成「【 』】0人 進 い 人事異動 組織 活性
化 職員能力開 いう面 要 役割 担 多様 業務 経験
幅広い知識 経験 身 付 社会情勢 複雑化 行政 高 化 複雑化 応
門的 能力 職員 育成 要 い
効果見込 －」0) 取組内容
目的
新 定員適 化計画。 成「8 【 間) 基 く定員管理 職員数 削減 門的 知識 技術や豊 経験 必要 業務 い 再任用職員等 積極的 活用 女性職員
管理職 用 推進 効果的 職員配置
期待でき 効果 目標
民 合 組織 く 及 適 定員管理 基 効率的 職員構成 職員
配置 施策及 事務事業 効果的 効率的 実施 ―
新規
計画番号 2 担当部署 総務部 人事課 区分
指針における 体系
1 地域自治 推進 組織力 向 (1) 業務執行体 最適化
人材 活 効果的 職員配置
取組項目 人材 活 効果的 職員配置
定員適 化計画 改定 策定 推進
26 27 28 29 30
再任用職員 採用
26 27 28 29 30
30 女性職員 管理職 用
26 27 28 29
実施
実施
組 目 概要
計画
※計画事業
計画事業 裁 事業規模 縮 大 や廃 決 出来 事業
計画事業 ほ 法 等 確定 い 独自 断 変更 廃 い 経常事業 あ
例： 民基本 帳事務 戸籍方法事務 税法等 基 く事務 経営会議 基 く行政経営方針 策定 主 徹底
26 27 28 29 30
30 事務事業 評価 施策評価 実施
26 27 28 29 30
行政経営会議 夏 秋 開催
26 27 28 29
期待でき 効果 目標
各段階 施策 事務事業 行政評価結果 基 総合計画 定 施策 目的 実現 必要 事務事業 選定 限 資源 効活用
効果見込 －」0)
―
成果指標
定量・定性 優先 評価 行う計画事業数 ※
現在 －「【) 目標 －」0
― 』00事業
取組項目 行政経営方針 徹底
こ までの 取組状況 及び課題
合併 後 厳 増 地方行 政 応 目的 第 総合計画 進行管理 行政評価 い う手法 成「0 事業 実施 翌 成「1 行政評価 活用 初 予算編成
限 あ 行政資源 効果的効率的 配 行政経営 基本方針 組 方向性 明示
行政経営方針 初 策定 後 い 行政経営方針 毎 策定 議論 堀
十 あ 言え 優先 評価 選択 集中 徹底 必要 あ
取組内容 目的
限 あ 行政資源 効率的 配 運用 事業効果 最大化 実現 優先 評価 選択 集中 具 現化 指針 行政経営方針 策定 行政経営方針 基 い く 進 予算編 成 組織編成 人員配置 連動
指針における
体系 2 組織 ネ ン 強化 行政経営方針 徹底
実施
実施
実施
組 目 概要
計画
職務権限規程 施行 職員 周知及 徹底
27 28 29
26 30
職務権限規程 見直
27 28 29
26 30
30 職務権限 最適化
こ までの 取組状況 及び課題
職務権限 あ 方 い 組織機構改革 行う 容 応 改 行 併 関
連 部 い 容 検討 い 基本的 従来 形式 踏襲 い 現在 合併当初 比 較 組織 大 く改変 い 踏 え 規程 あ 方 抜本的 検討 職責 見合 裁 権 付 更 効率的 行政運営 行 いく必要 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
長 副 長 各部等 長 所管 権限 適 見直 各職 応 裁 明確化 職務 応 事業執行 効率的 行い政策意思 決定 施策展開 迅速 行う
期待でき 効果 目標
職 応 断 効率的 迅速 行わ 行政 機動力 高
い施策展開 ―
成果指標
定量・定性 裁 権 付 文書決裁時間 削減
現在 －「【) 目標 －」0
― 10％減
新規
計画番号 4 担当部署 総務部 総務課 区分
指針における 体系
1 地域自治 推進 組織力 向 (2) 組織 ネ ン 強化
職務権限 最適化
取組項目
先進自治体 調査 析 情報 集
26 27 28 29
検討 実施 現状分析 情報収集
施行 施行 実施
実施
実施
組 目 概要
計画
28 29
作業手 書 析 改革改善 具現化
30 27
27 28 29
Ｔ 作業手 書 作成
26 27 28 29 30
30 26
26
効果見込 －」0) 取組項目
取組内容 目的
人 活 改革改善 推進 (3)
伊遉業務革新活動 Ｔ 推進
民間 改善手法 行政事務 入 業務 効率化 目指 効率化 妨 徹底 排除 活動 通 現状 満足 自 課 見 改善 いく職員 育成 結果 改善 ン 思想
役所全 浸透
成果指標 定量・定性
目標 －」0 現在 －「【)
改革改善 省力人員数 10人
22,450,000 期待でき
効果 目標
作業手 書 析 改革改善 具現化 工程削減 外部化 指針における
体系
こ までの 取組状況 及び課題
伊遉業務革新活動 Ｔ 推進
成「」 業務革新活動 Ｔ 組 い 今後 作成 作業手 書 析 課 整 理 解決策 具現化 組 構築 急
実施 見直し
実施
組 目 概要
計画 取組内容
目的
民 応 行政サ ビ 提供 人材 育成 職員研修 Ｔ 自主研修
成 支援及 門研修等 実施 職員 総合的 能力 養成 職員 能力 業績 生
高い成果 目標管理 実績評価 能力評価 軸 人事評価 確立
期待でき 効果 目標
職員 業務遂行能力 政策立案能力等総合的 能力 向 民 信頼 応 え
人事評価 通 事 割 振 日常的業務指 通 Ｔ及 適 研修機
会 付 ―
28 取組項目 職員 人材育成 充実
こ までの 取組状況 及び課題
く 自治研修 ン 研修 中心 各種研修 組 定員削減 求 最
人員 最大 効果 職員 人 能力 高 求 い 成「「
人材育成 主眼 い 人事評価 策定 職員 能力評価 業績評価 面談等 実施 成「【 地方公務員法改 人事評価 運用結果 人事管理 基礎 う改
能力 実績 基 く人事評価 求 い
効果見込 －」0)
29
30
30 人材育成基本方針 見直
指針における 体系
1 地域自治 推進 組織力 向 3 人 活 改革改善 推進
職員 人材育成 充実
新規
計画番号 6 担当部署 総務部 人事課 区分
職員研修 実施
人事評価 本施行
26 成果指標
定量・定性
人事評価 評価 昇 職員 割合 研修会参加者数
現在 －「【) 目標 －」0
―
『重【人 延
』0％
】00人 延
26 27 28 29 30
28 29
27
26 27
検討 実施
実施 実施 実施実施
検討 実施
組 目 概要
計画
※ 伊遉 協働 く 指針 環境 く 目
民活動支援 ン 設置 活動 充実
地域自治組織等 形成 く 委員会 設置 地域 く 民大学 開設
民活動情報 信 基金等 源確保 成果指標
定量・定性
伊遉 協働 く 指針 ※ 協働 環境
く 目数
現在 －「【) 目標 －」0
」/】 目 【/】 目 こ までの
取組状況 及び課題
成「「 策定 伊遉 協働 く 指針 基 伊遉 民活動支援 ン 地域自治組
織設立 進 協働 進 必要 あ いう根本的 理解 足 い
効果見込 －」0) 取組内容
目的 協働 く 指針 説明 民 納得 得 活動 推進
期待でき 効果 目標
今後 く 行政 く 民 行政 自 遉
自 遉 く いう思い 共
今後 民自 地域 課 何 考え 解決 自 自 行う
う ―
指針における
体系 (1) 支えあう社会 く 協働理念 普及 進
取組項目 協働理念 普及 進
く 委員会 設置
26 27 28 29 30
地域 く 民大学 開設
26 27 28 29 30
民活動情報 信
26 27 28 29 30
実施
実施
実施
検討
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
経営 関 説明会 開催
27 28 29
26 30
30 協働 進 情報共 推進
こ までの 取組状況 及び課題
伊遉 懇談会等実施要綱 あい 民 懇談会 民 話集会 明 い あい懇
談会 い 成「1 民 話集会 「「 開催 降実施 い い 近 全戸
配 い 事業説明書 用い 経営 関 説明会 会場 実施 民 意見交 機会 い 広聴事業 目的 再確認 前述 懇談会等 あ 方 是非 含 い 検討 必要 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
政 民 意見交 場 設 政 民 理解 得 共 協働 向 意識 高
期待でき 効果 目標
寧 政説明 行う 民 理解 深 民協働 進
―
成果指標 定量・定性
懇談会 参加 民 数 参考 成「」 ：1」8人
成「『 ：「重『人 成「』 ：1】【人 成「【 ：1』1人
現在 －「】) 目標 －」0
」」」人 『00人
新規
計画番号 8 担当部署 長直轄 秘書広報課 区分
指針における 体系
2 協働 自立 く 担う地域力 向 (1) 支えあう社会 く
協働 進 情報共 推進
取組項目
あい懇談会 民 話集会 あ 方検討
26 27 28 29
検討
実施
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
職員 地域活動参加 把握
27 28 29
26 30
30 職員 地域活動 参加 進
こ までの 取組状況 及び課題
消防団活動 団活動 ン 活動や地域 役員 通 職員 個々
地域活動等 参加 経緯 あ
近 民協働意識 高 応 民協働課 職員 象 民協働 理解 研
修会等 実施
今後 職員 士気 高 実際 活動 ン いく体 整備 急
効果見込 －」0) 取組内容
目的
民 意見や 的確 把握 地域 出向 民 交流や協力 協働 組
く 推進 地域活動 人 役 目標 積極的 参加 いく 地域 担
い手 育成や 民理解 醸成 職員 研修等機会 提供
期待でき 効果 目標
職員 積極的 地域 入 民 活動 地域
体感 醸成 ―
成果指標
定量・定性 地域活動参加職員割合
現在 －「【) 目標 －」0
100％ 指針における
体系 (1) 支えあう社会 く 職員 地域活動 参加 進
取組項目
地域 担い手 育成や 民理解 醸成 職員 研修等 実施
26 27 28 29
実施 実施
実施
組 目 概要
計画
地域自治組織活動支援交付金支援
27 28 29
26 30
30 地域 く 主体的 進 地域自治組織 育成
こ までの 取組状況 及び課題
成「』 1「 交流館条例 定 成「【 交流館 運営 地域自治組織設立 説明会 開催 説明会回数 部協議及 外部説明会 含 成「』 -【1回 成「【 -「」重回
成「】 」1日現在 1」団体 設立 今後 組織 活性化及 人材育成 必要 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
地域 課 多様化 中 地域 連携 協力 解決 目指 いく 組織 地域自治組 織 設立 進 地域活動 担い手 育成 支援等 進 行政 地域 連携 地域コ
ュ 再構築 進
期待でき 効果 目標
自 共 公 組 合わ 自 遉 地域 自 遉 良く ういう理念
地域課 共 実行 組織 設立 ―
成果指標
定量・定性 地域自治組織設立数
現在 －「【) 目標 －」0
1」団体 「重団体
新規
計画番号 10 担当部署 民生活部 民協働課 区分
指針における 体系
2 協働 自立 く 担う地域力 向 (2) 多様 担い手 新 い公共 創造
地域 く 主体的 進 地域自治組織 育成
取組項目
地域自治組織設立支援
26 27 28 29
実施
実施
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
支援 組 強化
27 28 29
26 30
30 地域活動団体 育成強化
こ までの 取組状況 及び課題
民活動支援 ン 等 活動状況 等 公開
今後 人口減 進 中 地域活動団体 状況 想定 地域自治組織推進 あ わ う 実態把握 活動支援 能 検討 いく必要 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
自 考え 自 活動 法人等 設立 進 業務 能 法人 等 指 言 推
進
期待でき 効果 目標
指定管理者等 任意組織 能 契約行 中 任意組織 場合 個人 責任
今後 法人化等 等 含 検討 現在行
政 実施 い 事業 能 団体 いく ―
成果指標
定量・定性 法人団体数
現在 －「【) 目標 －」0
「」法人 「重法人
指針における
体系 (2) 多様 担い手 新 い公共 創造 地域活動団体 育成強化
取組項目
団体 把握 積極的 広報
26 27 28 29
実施
実施
組 目 概要
計画
公募提案型 事業 充
成「1 公募提案型 事業 行 応募 団体 固定 あ
各種団体 限 い 組 要 将来 伊遉 考え 場合 各種団体 組 ほ
い事 関 事業 検討 必要
27 28 29
26 30
提案型公募事業 取組内容
目的
現在実施 い 事業 民活動団体 地域 く 組織 事業者等 委 事業 公募
新 協働 視 入 民 政 主体的 参画 実現 民主役意識 醸成 効率
的 政運営
公募提案型 事業
26 27 28 29
27 28 29
期待でき 効果 目標
26 30
効果見込 －」0)
現在 －「【) 目標 －」0
「事業 0事業
30 新規
計画番号 12 担当部署 長直轄 秘書広報課 区分
協働 行政運営 構築
公募提案型 事業 充
取組項目 指針における
体系
2
行 い 公共的 事業 中 民 自 行 方 良い事業 創出
公共 民間 行政 役割 担 見直 民 自治力 高 ―
成果指標 定量・定性
公募提案型 事業数 提案型公募事業数 こ までの
取組状況 及び課題
協働 自立 く 担う地域力 向
(3)
「事業 10事業
実施
実施 検討 募集
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
27 28 29
26 30
30 地域防災意識 醸成
こ までの 取組状況 及び課題
地域自治組織 説明会 行 自主防災組織結成 向 説明 行 成「【 設立数 団体 今後 自主防災組織 浸透 い い地域 霊山 舘 設立推進 課 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
近隣 民 相互 否 確認 行う意識 醸成 組 構築 災害時 避難困難者 支 援 自 行う 組 く 支援 行う
水害 土砂災害 大雪 地震 災害時 地域 結束 支えあう体 確立 自主防災会 設立 育成 進
期待でき 効果 目標
防災面 い 各地域自治組織 行政 連携 層強化 災害 強い地域
形成 自 遉 全 自 遉 いう意識 醸成 ―
成果指標
定量・定性 自主防災組織 参加率 世帯比
現在 －「【) 目標 －」0
30% 50%
指針における
体系 (3) 協働 行政運営 構築 地域防災意識 醸成
取組項目
自主防災組織活動 推進
26 27 28 29
実施
組 目 概要
計画
運用
27 28 29
26 30
既 広告事業 象 い 媒体 増 新 開拓
更 源確保 ―
実施 容 検討
30
27 28 29
効果見込 －」0) 取組内容
目的
民間企業等 広告手段 提供 地域経済 活性化 源 確保 目的 現在行 い 広報紙
や 筒等 物 媒体 料広告 ほ 施設命名権 新 媒体
事業 検討 広告料 入 増
期待でき 効果 目標
26 30
自治体 情報 集
26 27 28 29
務部 政課
指針における 体系
3 再生 展 支え 政力 向 (1) 長期的 定的 源 確保
広告事業 推進
取組項目 広告事業 推進
新規 区分
こ までの 取組状況 及び課題
成「1 広報紙 伊遉 共通使用 筒 料広告 募集 い
広告掲載企業 確保 新規 大 事務 増大 応 課 あ
成果指標
定量・定性 広告 入
現在 －「【) 目標 －」0
88『,000 1,』00,000
計画番号 14 担当部署
実施
実施
実施
組 目 概要
計画
更新 運用
27 28 29
26 30
協議 計画
27 28 29
26 30
30
庁 情報 最適化
こ までの 取組状況 及び課題
合併 降 業務効率化 観 各種 運用 今回 成「」 稼動 い 現行
部情報 賃貸借 成「8 満了 迎え あ 更 キュ 強化 事業
Ｔ 観 更新 求
効果見込 －」0) 取組内容
目的
キュ 強化 Ｔ部門 事業 Ｔ 観 現行 機器 容
い ン 仮想化新基盤 設置 うえ 新 構築
期待でき 効果 目標
現行 ョン 及 電子決裁 行政経営支援等 追加サ
入 庁 事務処理 更 効率化 情報 資産 最適化 コ 削
減 現在 10％～「0％程 削減効果 見込 ―
成果指標
定量・定性 部情報 更新 政効果
現在 －「【) 目標 －」0
10％～「0％減 指針における
体系 (1) 長期的 定的 源 確保
庁 情報 最適化
取組項目
現状 析
26 27 28 29
実施
実施
実施
組 目 概要
計画
使用料 手数料 運用
27 28 29
26 30
使用料 手数料 見直
27 28 29
26 30
30 使用料 手数料 見直
こ までの 取組状況 及び課題
成「【 条例 基 く使用料 確認 見直 素案 い 検討 進 類似施設 実態調査 施設 維持管理費 見合 益者 担 適 化 公 性 必要 あ 減免規定 統 性 無い
見直 必要 い
効果見込 －」0) 取組内容
目的
民生活 影響や周辺自治体 動向 見 各種施設 使用料 手数料 見直 い 検討 社会情勢 変化 踏 え 適 料金改定 行う
施設利用 進 サ ビ 向 増
期待でき 効果 目標
使用料 手数料 い 必要費用 見直 減免規程 見直 及 料金
統 サ ビ 公 性 源 確保 ―
成果指標
定量・定性 使用料 手数料 入
現在 －「【) 目標 －」0
「『】,「1】千
－「【 決算
－「】 降 指定管 理等 使用料 除い 金
「』0,000千 新規
計画番号 16 担当部署 務部 政課 区分
指針における 体系
3 再生 展 支え 政力 向 (1) 長期的 定的 源 確保
使用料 手数料 見直
取組項目
使用料 手数料 調査
26 27 28 29
実施
実施 実施
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
27 28 29
26 30
30 産 利活用 処 推進
こ までの 取組状況 及び課題
成「1 未利用地 基 将来的 利用計画 い未利用 産
普通 産 売 や短期貸付 応 税外 入及 民間保 固定資産税等 入確保 繋 い 成「』 産管理 帳事業 調査 改 未利用資産 利活用 処 地 検討 必要
効果見込 －」0) 取組内容
目的
産 柔軟 活用 面 整備や 効果的 利活用 資 組 進 ほ 要 処
期待でき 効果 目標
売 若 く 短期貸付 効活用 強力 推進
土地売 益 生 管理費用 縮減 ―
成果指標 定量・定性
利活用 産 入
処 産 入
現在 －「【) 目標 －」0
】,」】』千 0千
重,重00千 「』,000千 指針における
体系 (1) 長期的 定的 源 確保 産 利活用 処 推進
取組項目
産整理 伴う 要 産等 活用方法 検討 処
26 27 28 29
実施
組 目 概要
計画
直接管理 民間 管理委 転
27 28 29
26 30
営 宅 置付 考え方 見直 民間活力 入 検討
27 28 29
26 30
30 営 宅維持管理 合理化
こ までの 取組状況 及び課題
今 老朽化 耐用 数 経過 長期空家 宅 除 い 事業 積 事
空洞化 進 各団地毎 管理 非効率的 あ 今後 団地単 入居者 替え 視 入 組 行う
効果見込 －」0) 取組内容
目的
老朽化 営 宅や入居率 い 営 宅 い 段階的 用 廃 行い 営 宅 総戸数 減 施設維持管理 合理化
期待でき 効果 目標
維持管理費 削減
1,000,000
成果指標 定量・定性
営 宅管理団地数 営 宅管理戸数
現在 －「【) 目標 －」0
「【団地
】「重戸
「1団地
【8】戸 新規
計画番号 18 担当部署 建設部 管理課 区分
指針における 体系
3 再生 展 支え 政力 向 (1) 長期的 定的 源 確保
営 宅維持管理 合理化
取組項目
既 営 宅 管理戸数 見直 老朽化 宅 除 跡地利活用検討
26 27 28 29
検討 実施
実施 検討
組 目 概要
計画
良債権 損処理
27 28 29
26 30
口 振替加入率 進強化
27 28 29
26 30
30 定的 税 確保
こ までの 取組状況 及び課題
新規口 振替加入キ ン ン 口 振替 進 税 入確保 納率向
効果見込 －」0) 取組内容
目的
口 振替 推進
企業誘 商工業 活性化支援 納率 向
期待でき 効果 目標
優良企業 進出や商工業 展 活性化 定 人口 増加 自主 源確保
徴 策等 入確保 ―
成果指標 定量・定性
税 調定 現
納率 全 税 国民健康保険税合算 現
現在 －「【) 目標 －」0
』,『】8,「「】千 重【.】8％
― 重】.「0％ 指針における
体系 (1) 長期的 定的 源 確保 定的 税 確保
取組項目
差押金 充当強化
26 27 28 29
依頼書取 直し実施
実施
実施
組 目 概要
計画
納相談
27 28 29
26 30
職員 臨戸訪問
27 28 29
26 30
30 滞納整理 強化
こ までの 取組状況 及び課題
各部署 い 滞納者 現状把握 口 振替 推進 督 状 送付 納率 向 今後 滞 納金 括 扱う組織 設置 検討課
効果見込 －」0) 取組内容
目的
滞納者 現状調査 生活実態や担税能力 無 把握 担税能力 あ 悪質滞納者 滞納処 生 活困窮者 徴 猶予や福祉部門 誘
未納者 策 電話 臨戸訪問 納誓約書 交わ 行う
期待でき 効果 目標
個 案件 調査強化 実態 把握 滞納処 強化 延滞金徴 厳格化 合わ
滞納処 執行停 担税力 見合 公 公 滞納整理 8『,」【8千
成果指標 定量・定性
滞納繰越 全 税 国民健康保険税合算 教育認定保育料 納率
保育認定保育料 納率 宅使用料 納率
水遈事業 益者 担金 納率
現在 －「【) 目標 －」0 1,08『,000千
重【.重％ 重】.】％ 重【.」％
】】.8％
800,000千 重8.0％ 重8.0％ 重】.」％ 80.0％
新規
計画番号 20 担当部署 政部 教育部 建設部 水遈部等 区分
指針における 体系
3 再生 展 支え 政力 向 (1) 長期的 定的 源 確保
滞納整理 強化
取組項目
全滞納者 詳細調査 ン ネ 公売
26 27 28 29
実施
実施
実施
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
27 28 29
26 30
30
行政評価 見直
こ までの 取組状況 及び課題
第 総合計画策定 あ 進行管理 手法 行政評価 入
施策 目標指標 設定 行政経営会議 開催 施策評価 行政経営方針 決定
事務事業 い 目的成果 明確 改善 進 施策 目的 照 優先 評価 行い予 算 施策枠配 応 必要 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
事務事業あ 運用 見直 第 総合計画 掲 施策 目的実現 何 必要 いう 視 必要 事務事業 選定 限 源 効活用
大 視 構築 行う 施策評価 再構築
政策 施策目的 明確 目的遉成 必要 事業検討 実施 ビ ン
向 定 構築
期待でき 効果 目標
政策 施策目的 照 事業構築 能
真 必要 事業 検討 行う 結果 予算削減 60,000,000
成果指標 定量・定性
新規事務事業数 統廃合 事務事業数
現在 －「【) 目標 －」0
― 「』事業
』0事業 指針における
体系 (2) 持 能 政運営
行政評価 見直
取組項目
行政評価 再構築
26 27 28 29
実施
組 目 概要
計画
公共施設配置適 化計画 策定
27 28 29
26 30
公共施設白書 編纂
27 28 29
26 30
成果指標
定量・定性 統廃合施設数
現在 －「【) 目標 －」0
0施設 公共施設配置適 化 計画 策定後 設定 公共施設 見直
こ までの 取組状況 及び課題
成「』 産 効率的 資産管理 管理責任 明確 ネ ン 体 確立 いく 新 産管理 帳 整備
成「【 老朽化 策等 推進 総務省 要請 あ 公共施設等総合管理計画 策定 施 設 老朽化状況や維持管理等 実態 把握 課 整理 公共施設白書 作成 着手
ネ ン 推進 庁 体 構築 民理解 醸成
効果見込 －」0) 取組内容
目的
公共施設 良好 サ ビ 推進 利用者 推移や維持管理経費等 状況 把握 利用者 声 析 民間施設 活用 視 入 施設 効活用や統廃合 検討
期待でき 効果 目標
総合的 視 公共施設 効活用 適 維持管理や長 命化等 政
担 準化 民 問 意識 共 長期的 視 立 公共
施設 配置適 化 ―
取組項目
新規
計画番号 22 担当部署 務部 政課 区分
指針における 体系
3 再生 展 支え 政力 向 (2) 持 能 政運営
公共施設 見直
30 公共施設等総合管理計画 策定
26 27 28 29
策定 実行 見直し
作成 デ タ更新
策定 実行
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
指定管理者 入 実施
27 28 29
26 30
成果指標
定量・定性 指定管理者 入施設数
現在 －「【) 目標 －」0
『施設 「重施設
指定管理者 入 進
こ までの 取組状況 及び課題
成1重 11 伊遉 指定管理者 運用指針 策定後 成「1 運用指針 掲 断基準 基 入 象施設 検討
営利 見込 宿泊施設 い 既 指定管理 い 成「】 社会体育施設 街中サ ン 総合公園 指定管理 実施 い
指定管理 皿 法人等 育成 課 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
公 施設 管理運営 い 指定管理者 活用 利用者サ ビ 向 や経費 削減
期待でき 効果 目標
民 柔軟 迅速 応 簡素 効率的 施設運営
― 指針における
体系 (2) 持 能 政運営 指定管理者 入 進
取組項目
30 運用方針 基 く 象施設 見直
26 27 28 29
実施
実施
組 目 概要
計画
27 28 29
26 30
予算 映
27 28 29
26 30
30 単独補 金 見直
こ までの 取組状況 及び課題
補 金 見直 い 予算編成 中 調整 補 あ 全体調整 い い
地域自治組織 交付金及 各種地域団体 補 金 い 整理統合 必要 く
効果見込 －」0) 取組内容
目的
公 性 観 時流 沿 補 金 適 交付 実施 必要性 変化 応 補 金 交付 行う 補 期間 終期設定等 行う 組織及 事業実施 自立 実施 う 援
期待でき 効果 目標
補 金見直 補 金 統 化 公 性 確保 行政 民 体 地
域 く 進 ―
成果指標
定量・定性 改 統廃合含 単独補 金要綱数
現在 －「【) 目標 －」0
単独補 事業 1【【本
重11,重1『千
積極的 見直 新規
計画番号 24 担当部署 務部 政課 区分
指針における 体系
3 再生 展 支え 政力 向 (2) 持 能 政運営
単独補 金 見直
取組項目
補 金 交付金 見直
26 27 28 29
実施 実施
実施
組 目 概要
計画
予算 映
27 28 29
26 30
政計画 策定
27 28 29
26 30
30 計画的 政運営
こ までの 取組状況 及び課題
毎 政 ュ ョン 作成 成「【 中 政計画 策定 想定 い 策定
成「8 交付税 本算定 減 あ 期 策定 い
効果見込 －」0) 取組内容
目的 第 総合計画 踏 え 普通交付税 本算定後 い 持 能 政計画 策定
期待でき 効果 目標
交付税 本算定後 持 能 政運営 能
―
成果指標
定量・定性 ン
現在 －「【) 目標 －」0
1,「【【,『』【千 黒 指針における
体系 (2) 持 能 政運営 計画的 政運営
取組項目
政 ュ ョン 作成
26 27 28 29
策定
実施
組 目 概要
計画
26 28 29 30
】.『％
」』.『％
減債基金 積立
27 28 29
26 30
取組項目
30 長期借入金残高 管理
こ までの 取組状況 及び課題
国 能 資金 い 繰 償還 実施 将来 担 軽減
今後 源的 利 地方債 優先的 資金活用 単独 自主 源 返済 必要 地方債 い 繰 償還 減債基金 積立 備え 必要 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
総合計画 新 建設計画 投資的経費 源 利 地方債 政計画 範 行
繰 償還 減債基金 積立 借入金残高 減 特 新規借入 際 自主 源 返 済 必要 借入金 抑
期待でき 効果 目標
長期借入残高 抑 将来 担 軽減 持 能 政運営
繋 ―
成果指標 定量・定性
実質公債費比率 ヵ 均 将来 担比率
現在 －「【) 目標 －」0
】.『％
」』.『％ 指針における
体系
3 再生 展 支え 政力 向 (2) 持 能 政運営
長期借入金残高 管理
新規
計画番号 26 担当部署 務部 政課 区分
繰 償還
26 27 28 29
新規借入 抑
27 随時実施
随時実施
実施
組 目 概要
計画
配水管路更新計画
27 28 29
26 30
伊遉 水遈ビ ョン策定
27 28 29
26 30
30 水遈施設 適 維持管理
こ までの 取組状況 及び課題
成1重 伊遉 水遈ビ ョン 主要 施設 機能診断及 施設更新計画 策定 進 成「』 国 新水遈ビ ョン 示 将来 厳 い事業環境 踏 え 水遈サ ビ 持 全 確保 加え 災害等 強靭 求 い 伊遉 い 老朽配水管更新計画 含 成「】 伊遉 新 水遈ビ ョン 策定 計画 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
伊遉 新水遈ビ ョン 基 各施設 診断及 調査 実施 施設 延命措置 講 源 準化 組 進
期待でき 効果 目標
建設投資 効率化 維持管理経費 削減 繋 健全 水遈事業 構築
2,000,000
成果指標
定量・定性 率 向
現在 －「【) 目標 －」0
88.38% 90.00% 指針における
体系 (2) 持 能 政運営
水遈施設 適 維持管理
取組項目
配水管 ネ ン
26 27 28 29
実施
実施
実施
組 目 概要
計画
水遈接 率向 組
27 28 29
26 30
納率向 組
27 28 29
26 30
30 水遈事業 定運営
こ までの 取組状況 及び課題
定 水遈水 供給 汚水 定処理 環境 荷 軽減 事業 健全経営 力
今後 子高齢化 進行 利用者 減 料金 入 縮減 惧 時
変化 応 経営 舵 課 あ
効果見込 －」0) 取組内容
目的
水遈事業 滞納整理 強化 推 口 振替 コンビ 納等 納 や い環境整備 行 い く 水遈事業 公共 水遈整備地区 接 率 向 定的 歳入確保 目指
方 検針 納 括 業務委 検討 進 更 事務執行 効率化 模索
期待でき 効果 目標
水遈事業 定運営 将来 わ 全 良質 水遈水
定的 供給 汚水 衛生的 処理 機能 維持 環境 荷 減
―
成果指標 定量・定性
料金 納率 水遈接 率
現在 －「【) 目標 －」0
重】.」％
【【.0％
重8.0％
】0.0％ 新規
計画番号 28 担当部署 水遈部 水遈総務課 水遈課 区分
指針における 体系
3 再生 展 支え 政力 向 (2) 持 能 政運営
水遈事業 定運営
取組項目
全 定給水 確保 定 汚水処理 組
26 27 28 29
実施 実施
実施
